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2015-09-18 来源 :公益时报 作者 : 张木兰
▲ 光华银泰公益管理研究中心揭牌仪式
9月15日下午，由北京大学光华管理学院联合银泰集团共同发起的中国首个社会公益管理硕士项目开学典礼暨北大光华银泰公益管理研究中心揭牌仪式在北大举行。阿里巴巴集团董事局主席马云为新生讲授了第一堂课。
以下为马云讲话内容摘录：
现在股市不好，经济低迷，做企业压力很大，当然，做企业的压力从来没有轻过。我自己创业20多年了，20年来都花时间在赚钱，我的目标是前20年挣钱，后30年花钱，其实花钱比挣钱难太多了。你看比尔-盖茨很多年以前，当CEO的时候，神清气爽，但是干了两三年公益以后，头发都白了。同学们开玩笑叫我男神，男神也好，圣人也好，都是不存在的。所有的圣人都死了，活着的人是不能当圣人的。因为你活着就有可能干坏事，干坏事很难成为圣人。神都是挂在墙上的，挂在墙上的要不然是被恨的，要不然是死掉的。我们都是平凡的人，做公益，就是讲自己的人性。今天我不是讲课，只是谈一些对问题的看法，思考，跟大家做一些分享。我讲几个故事：
1
第一个故事：马云问巴菲特40岁时为什么不裸捐?
第一个是裸捐的问题，巴菲特把钱捐给比尔-盖茨，到中国北京搞一次晚宴，请中国很多很有钱的人去，希望大家裸捐。我思考了很久要不要去。后来想我得去，晚宴开始前，我和这两个人在一个小房间里，我问巴菲特，说你现在80多岁了，他说是。我说你40岁的时候，为什么不裸捐呢?我要是80岁我也都捐了，一分钱不剩。
今天的中国，经济发展不平衡，北京和上海，包括深圳、广东，不代表真正的中国的经济情况，中部和西部贫困地区还很多，中国的企业家资源是有限的。改革开放30年，企业家的第一责任是创造财富，应该把钱花在投资上，创造更多的就业，创造更多的财富。如果不把这个做好，我们今天这样的年龄就把钱捐掉了，对中国没有好处。
我又问他，我说你可以把钱交给比尔-盖茨，我们把钱交给谁?中国整个公益行业的基础设施还不完善，缺乏法律体系，缺乏整个人才的培养体系。它不是一天就可以做起来的，更何况，比尔-盖茨做了公益以后都老成这样子，全世界最出色的企业家干公益都那么难，我们在中国，把钱交给谁能干好?
我们缺乏这样的人才，缺乏这样的基础设施。你今天来中国讲裸捐，把我们搞得很尴尬，不捐吧有人会觉得，你看看中国的企业家就没用，捐吧，我们不知道该怎么捐?我说巴菲特你怎么不先去东京、伦敦谈谈，却先跑到中国来。他们说你讲的有道理。吃饭的时候，就只字没有提裸捐的事。不过比尔-盖茨不放心，还老给我打电话，问我什么时候捐。
我自己这么觉得，企业家的钱不是企业家的，你说马云现在是中国的首富，我认为首富的富应该是负责任的负，如果你认为这个钱是你的，你可以花天酒地，花几十亿，那你一定会呆在监狱里。
你有一两百万的时候你很幸福，这是你的钱，你可以自由支配，你有一两千万的时候，麻烦就来了。你要考虑人民币贬值了，这个钱是投股票还是买债券，还是放在余额宝里比较好。没有一个办法能保证你有稳定的收益，所以有钱了就麻烦了，你天天为钱折腾，有了钱以后，一大堆事围着你转。你有十几个亿，几十亿的时候，你要记得，这不是你的钱，这是社会对你的信任，委托你，让你帮我管这个钱，你要有担当的责任，想着怎么把钱管理好。你不能愚蠢地直接就捐出去，应该想到当人才、组织，整个公益体系全准备好，才能干这个事情。
也许今天你不会理解，我也不期望大家理解，等你有一天理解的时候，你就知道花钱比挣钱难太多了。我20年来很努力，我这几年还是很努力，因为我知道，后面30年，我是要花钱的。但是为了有不断的钱，我要把公司制度建好，使我走的时候，还是有钱可以花。
2
第二个故事：任何一个国家都不会因为公众的捐款而解决了巨大的灾害问题。捐款改变的不是灾区，改变的是你自己。
第二个故事关于日本地震，日本地震海啸的同时期，我们云南也发生了地震。公司内部员工自发要捐款。然后就出现了两派，有的人说给日本捐款，有的说不能捐给日本人。最后公司给日本捐了五百万，给云南比日本少一点，麻烦来了，网上一片骂声。
最后我给大家写了一封信。我说捐款这件事，你捐也对，不捐也是对，但是你自己不捐也让别人不捐那就是错的。你以为你今天捐出去的钱，对灾区有什么用么?靠你一两百万，靠你四五十块钱，你觉得自己很了不起，有爱心，但灾区不会因为你这点钱发生变化。任何一个国家，都不会因为公众的捐款而解决了巨大的灾难的问题。捐钱改变的不是灾区，改变的是你自己。因为你自己内心的一个举动，一个举措，心中有了爱。无数个你改变了以后，世界自然会改变。
做慈善是一种福报。你能够捐钱给别人，那多好。今天你能做公益，能够帮助别人做点事情，是多大的福气，至少我觉得你有时间，有资源可以用。我们感恩自己有机会可以为别人做点事，感恩自己没有在汶川，感恩自己没有在地震时期。
有一天我跟同事们讲，靠你这点钱汶川会发生变化么，没有多大的变化，你去汶川救人，也救不了几个人，但是改变的，是你自己的内心。我们公司的那帮同事说：我也去汶川。我说别瞎捣乱，你去了只是添乱，要让专业人士干专业的事。你们在背后能做什么?你的关心，你的问候，你每天的关注，你转发的微博，甚至等到平静下来，多参与当地的经济发展建设，让那边的农民工多卖点货，这就是你能参与的公益。
3
第三个故事：公益人士要有专业精神。
第三个故事讲的是，我参与了一个公益机构，在公益机构里有一个很好的秘书长，特能干，我跟他开了两次会，他迟到了两次，我就不太高兴。我问他你怎么会迟到呢?他说我是免费的，义务的义工。
我跟理事们说把工资付给他，我们不缺这点钱，但是你拿了工资，就要好好干活。越是公益人才，越要有专业精神，因为你花的是大家的钱，不能因为你是义工，就没有责任感。我可以给你钱，但是你必须给我专业敬业，我们所有人把钱和时间给你，我们请你做这件事，你必须非常敬业的处理任何一件事。
大家知道，公益机构的钱，是大家点点滴滴的积累。如果我们请的人是那些光有善心、爱心的人，是没有用的，这世界有爱心的人多了去了，有善心的人也多了去，但是有善心，还得有善能，还得有善力，还得把活干出来，所以我觉得公益人士，要有专业精神。
我们未来寻找的公益人才不是善人和好人，我们寻找的是把好人聚集起来的钱，能花好的人，把他们的公益项目落实做出来的人。你们未必一定是公益某个领域的专家，但是你们懂得如何运作项目，如何管理机构。公益当中，有环保，有健康，有抗震救援。为什么叫公益管理硕士，因为你不是搞环保搞健康的，你从现在开始学，10年也不一定学好，你是组织者，是公益的专业人士。
做公益的基本要求：你不是一个坏人，好人和坏人区分是什么?人之初，性本善，人生下来一半好，一半坏。我们说的教育文化，把坏的遏制起来，好的露出来。宗教和整个公益体系，能够把你的善意不断释放出来。所以我自己觉得，这世界最累的就是做好人，而且是一辈子做好人。你们很有福气，替大家做好事，我自己都觉得，一个坏人偶尔做一两件好事很有幸福感，一辈子干好事，突然干一件坏事天天被人骂。
我对自己的评价，我不是好人，我也不是坏人，我觉得我就是我，偶尔也干坏事，所有坏人想干的坏事我都想干，但是有文化教育约束自己，这就是社会。在座的每一个人，只要你真实，学习，乐观，相信别人，你有一天会好。
学学别人怎么干
▲ 现场讨论
我现在是TNC大自然保护协会中国区的主席，全球董事。刚加入的时候我没搞清楚那是什么组织。后来参加他们的活动我特别震撼，我没有想到，全世界的有钱人，企业家都这么支持它。我到芝加哥、华盛顿3天时间，跟他们开了3天会，分成小组讨论巴西、秘鲁、马来西亚的项目。这些项目跟这些企业家没有关系，他们却花那么多的时间。我想着讨论一上午了，中午应该吃一顿饭吧，结果两片面包，一杯冷水。
第一天我特搓火，第二天我被感动了，第三天我也积极参与。这个公益机构最让我感动的是他们关心全世界上跟自己毫无关系的事，秘鲁的那几只猴子跟你美国人有什么关系?他们却很认真，为什么?热爱，他们热爱这个事情，没有钱我也干。
坐在一起讨论，人家的组织架构也很有意思：企业家、科学家、社会媒体人士。企业家要看到事情的结果，并且花最少的钱;企业家的责任是什么?效率，用最少的钱办最大的事，同时讲究要有结果，没有结果的企业都破产。社会媒体人负责什么?跟社会沟通，说这事情很重要，大家赶紧把钱拿过来。还有一批是科学家。科学家告诉你，环境该怎么保护。我本来以为，植树造林多好，树砍了，再种两棵，老虎多养一点。
结果科学家说树砍掉以后，种上再好的树，都没用，就像人的肺再烂，补一个人工的肺再好也不如原来的肺好。原生的树千万不能搞。种比不种好，但是保留原来的最好。
我以前以为建水库多好，水库、发电站。后来才知道原来发电站还有那么多的问题，对河道有那么多的损害。所以行行有专业，行行有专家，科学家，企业家，社会媒体，缺一不可，这些人组织起来跟政府沟通，中间学问大了去了。
中国公益的进步很大，但跟别人的一比我们还差很远，我们应该虚心学习，要承认自己跟别人的距离，人与人之间不怕有距离，就怕你不知道有距离，不知道有距离是一个悲剧。所以我自己在想，我们是否可以跟欧美方面多学习一下人家的制度和体系，多学一些正确的方向和正确做事方法，我们说做正确的事和正确做事两个都非常重要。
美国中央公园很有意思，在纽约占了这么一大块地，里面什么也不能干，就是一块公园，这是摩根家族定的。他们把这块地保护起来，世世代代不允许做房地产开发，纽约这块地的边上都是房子。我今天想，中国这样的地已经没有了，我今天要知道的话，我保证买一块，中间就不让你盖房子，以后永远不许挖。我们知道的太晚了。当年不知道，即使知道了我们也没钱，现在有钱了，却没有地了。但是这些理念和思想，我们是可以借鉴和学习的。
公益是平衡每个人的心态，是跟人性较量：要低调做慈善，高调做公益
今天的雾霾不是今天造成的，是我们没有经验造成的。今天的雾霾一定会成为20年以后的灾难，我们今天应该做些什么，这是值得在座每个人思考的。我讨厌环保极端主义者，你不这么干好像就死人了。你做事情要用正确的方法做正确的事情。
我觉得抱怨没有用，别抱怨，既来之则处理之。怎么处理?我认为公益和慈善还是有差异的。慈善在于给予，公益在于参与。公益不一定给钱的，公益可以给时间，可以一点点的行动，公益在于唤醒人性，把人性唤醒。
做慈善很容易的，给点钱。其实给钱真容易，但是有的时候给钱惹的麻烦超过你的想象。我们都犯过这样的错，给一个机构钱，结果出来的麻烦很严重，因为他不专业。企业家不在乎给出去的钱多少，要有意义，浪费一块钱你也觉得浪费，但一个亿用在了正确的地方，你心里也特别高兴。因为你觉得这是对的，必须这么干。
不是你做公益慈善就多了不起，而是你做公益做慈善，改变了你自己，这个世界自然会改变了。所以我是挺鼓励大家参与公益行动，有能力做一些慈善，也挺好。慈善要低调做，公益要高调做。其实捐一块钱跟捐一个亿没有差异，做了努力已经相当了不起了。我尊重捐几百万的，但是我更尊重一个月几百块钱，却每天捐一两块钱的人，我认为这是我们这个时代最了不起的人。
所以我们今天做公益的，要调好自己的心态，想明白：从事这个行业能学到很多，能参与很多，你可以看到很多善良的人心，你也能看到丑陋的一面。公益是马拉松，不在意你跑多快，最在意你跑到头。因为我们是在跟人性较量。我对人性了解比较多，因为我这么多年，有人莫名其妙表扬我，有人莫名其妙恨我。
打击假货就是跟人性在斗，很难斗，但不等于没有办法，还得斗，最后中国社会的完善，不是靠政策，很重要是我们人心的平稳，善良的诞生。在座的你们每个人，不要辜负善心、善愿，把他们组织好，把他们落实下来，把他们变成一个一个真正的行动。这是我想跟大家要分享的。
