设为首页 收藏本站
中华彩票 人人公益
//
您的位置:主页 > 新闻 > 要闻 > 听北大国发院著名教授共话“企业家精神”
听北大国发院著名教授共话“企业家精神”

2018-12-15 来源 :公益时报  作者 : 高文兴

2018年12月21日,2018中国公益年会将在北京·国家会议中心隆重上演,本届年会将围绕“时代洪流中的企业家精神”这一主题进行深入探讨。

本届中国公益年会,北京大学国家发展研究院在年会内容上提供鼎力支持。

北京大学国家发展研究院被称为中国学术界的乌托邦,这里频频发出影响中国决策的声音——这所以经济学为基础的中国顶尖科研教育机构,拥有众多国内知名学者,不但在经济领域硕果累累,更在每一个国家重大问题争论的时刻,及时发出自己的声音,全面参与书写中国当下的历史进程。

在本届年会正式开启前,我们不妨率先聆听来自北大国发院一众知名教授以往对于“企业家精神”的独到、深入见解。(顺序以姓氏拼音排序)

北京大学王宽诚讲席教授、BiMBA商学院院长陈春花:企业家精神本质是创新

企业家精神的核心是什么?答案很明确,是“创新”。

德鲁克有本书叫《创新与企业家精神》,他在回答为什么美国的经济可以持续繁荣这么多年的时候,得出一个结论,是因为美国社会诞生了一种人,这种人叫“企业家”。为什么这些企业家可以推动美国经济繁荣持续40年的增长呢?核心就是“创新”。

创新在本质上到底要做什么?真正企业家精神的创新内核到底是什么?我认为有五个方面:

1.创新一定是实践的创新

我们在谈创新的时候,我第一个需要大家知道的就是创新必须是一个实践的创新,如果仅仅谈理念创新、谈观念创新、谈思想创新,我只能称之为那是创新的准备,还不能称之为创新。

2.创新必须是一个基本的工作形态

如果创新成为一个基本工作形态的时候,你就会发现,你所有的工作品质、所有工作的产出,就会符合对于创新的理解,你的确就会有新的东西出现。

3.创新是行动与结果的关系

这是我要特别强调的部分,大家记住真正的改变是在行动和结果当中体现的,不是看你说什么,而是看你做什么,这才是你在谈的创新。如果不是说做什么,没有结果、没有行动,整天开会讲创新没有任何的意义。

4.专注与投入

我们自己要成为一个创新者,最重要的表现是什么?是专注与投入。以前我说过一个词“静动”,你没有这种特别深刻的静,你是无法感受那个深切的动,动与静之间不是对立,是一个完全融合的,绝对动之下就会有绝对的静,如静水深流。动静之间其实是完全融合的。它们两个融合到最高点的时候,两个都到极致就完全合一了。创新一定就是奋斗、投入、专注。你没有做这样的奋斗、投入和专注,你是得不到创新的这种真切的变化的理解。

5.使命感与责任感

最后,我们谈创新的时候,大家记住一定是使命感跟责任感一起驱动的。所以你仅仅有责任感还不够,你应该有更大的使命驱动的力量,才可以谈我们讲的创新。

管理学教授、BiMBA商学院联席院长杨壮:企业家是创业者和企业家精神的结合

在中国,很多人被冠之以创业者、企业家的头衔。这个概念是错误的。创业者应该是那些有了资金后自己进行创业,在这个过程中,做到低成本、高收入,能够用自己的钱通过自己的知识和技能创造出更多的收益和价值。这点很重要。在创造价值的过程中,企业家要不断地对自己的行为举止、创业素质和品质进行提升。

真正的创业者要转变成企业家,必须变回创业者本身。企业家是创业者和企业家精神的结合。创业者如果没有企业家精神,他就不能够成为企业家,例如那些创业以后投机暴富、心态浮躁的人,本身并没有为社会做出贡献,他做的东西也只是“空空的馅饼”。

企业家精神是什么?它与领导力紧密相连。成功的创业者或企业家能够静下心专注地做某件事,敢于抵抗潮流的诱惑,遇到问题不会放弃自己的目标,在整个创业的过程中,一直怀有执着的精神去创业。他们方向明晰,有担当,同时有挑战现状、对传统理念说NO的勇气,并且敢于提出自己的见解。在面对重大是非问题时,尤其是遭遇社会上的不公平、不公正、腐败现象时,企业家不选择回避,而是摆明自己的观点。遇到非诚信问题时,企业家坚持有一颗诚信的心。在企业内部,他有一套明确的规章制度,激励员工,同时对犯错的员工有严格的纪律约束,从而让企业有效地向前运转。

有些企业家,在企业发展过程中,以各种唯利是图的方式拼命赚钱,赚钱后再来提企业责任。这样的人办企业不会长久,企业也不会变成“百年老店”。因为他没有长远的创业精神,他也不会变成企业家。

北京大学博雅特聘教授,北大市场网络经济研究中心主任张维迎:什么是真正的企业家精神?

如果非要对企业家精神做一个概括,我想强调以下几点:

第一是对盈利机会的警觉性。在别人看不到机会的地方,你能够看到机会,这是企业家与众不同之处。

第二是简单化。经济学家经常会被人批评说想问题太简单,我认为企业家把问题看得更简单。这或许也是企业家和管理者之间的重要区别。管理者通常把问题想得复杂,企业家则把问题想得简单。恰恰因为把问题看得简单,他才能变成企业家,一个把问题看得很复杂的人不可能是企业家。简单化当中包含很多道理,它能帮你抓住问题的本质,同时也给你解决问题的勇气。李书福为什么敢造汽车?就是因为他把造汽车想得很简单。他有两个著名的比喻,一个是汽车有什么难的?不就是两辆摩托车并排起来吗?另一个是,汽车不就是把一个沙发放在四个轮子上吗?这就是他当时对汽车的认识。正因为这个简单化的认识使他走上了制造汽车不归路,成为中国最有影响力的民营汽车制造商。我曾听过多位企业家讲过这样的话:如果当初知道这么难,根本不会去创业了!

第三是想象力。熊彼特说,创新就是一种新的组合,一种产品或技术从无到有一定是组合而来的。组合是什么?组合就是一种想象力。斯蒂文森把轨道马车和蒸汽机想象在一起就有了蒸汽火车。我引用一段奥古斯塔·埃达·洛夫莱斯夫人(Augusta Ada Lovelace)说的一段话,她是英国著名诗人拜伦的女儿,被称为“软件编程之母”,她在1842年就说过:“想象力是什么?这是一种组合的能力,它可以采用新颖的、独特的、无限的、不断变化的方式将事物、事件、思想和概念组合起来……它可以洞察我们周围看不见的世界,那是科学世界。”大部分人想象力什么时候最丰富?睡觉的时候,所以才称之为梦想。对企业家来说想象力是醒着的时候做的梦,非常重要。

第四是毅力和耐心。事情看起来简单,但是做起来没有那么简单,所有伟大的企业家没有不经过失败的。弗雷德里克·图德因还不上欠款而坐牢,亨利·福特创业三次,前两次都失败。如果没有坚强的毅力和很大的耐心,你不可能屡败屡战,成为一位成功的企业家。冯仑说“伟大是熬出来的”,段永基说自己做企业最大的感受是“要硬撑着”,表达的就是这个意思。

北京大学博雅资深教授、经济学教授周其仁:企业家精神是不轻言满足的闯劲

精神很重要,因为没有什么技能是学不会的,但是精神很难学,就是那股“劲儿”。说到企业家,什么是企业家精神?怎么定性?讲来讲去就是有一股劲,超乎常人。我们为什么要搞宏观调控?就是因为人们有些行为的动机并非基于清楚的计算,所以投资才会过量,高峰时会更高峰,低谷时会更低谷,所以才需要货币政策、财政政策。

人类的确有这股劲,但是多数人不大研究如何去利用。比如当处在不满意的精神状态下时,你会如何表现?天天发牢骚也可以,跟自己过不去也可以,但是你看总有那么一些人,就是不放弃。

当然这也带来一个难题:这个劲儿能不能通过教育获得?我也没有很好的答案。中国有一句老话叫见贤思齐,这种力量是伟大的。每个人心里多多少少都有点企业家精神,但是这个存量有大有小,有的被按住了,有的被激发了。即使有些人精神受到鼓舞,但被周围的生活一逼迫,这个劲儿可能慢慢又下去了。这个劲可以是天生的,也有在社会互动中形成的。这个劲儿对于企业家而言,尤其是对于影响国家经济社会走向的伟大的企业家而言,是最重要的品质。

(本版人物观点均整理自其过往发言)