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2018-12-13 来源 :公益时报 作者 :
建西社区2002年12月成立，辖区面积1.2平方公里。东至文化南北街(电信局以西)，西至林荫南北街(林荫街以东)，南至新平南路(啤酒厂家属楼以北)，北至新平北路(世纪广场以南)。社区现有居民3052户8025人,居民代表83人，在册党员110人，在社区报到的在职党员915人。2016年5月成立社区联合党委，成员单位17个，2018年7月成立党建工作协调委员会，成员单位15个。建西社区现有工作人员18名，其中书记、主任1人，党务专职副书记1人，副主任2人，委员7人，大学生7人。
近年来，随着居民生活水平的提高，社区建设的发展，居民对社区的归属感越来越强，对社区开展的文体活动的需求愈来愈强烈。建西社区的自身资源比较单调，没有大会议和文化娱乐活动室，喜欢文艺的居民只能在自己家中或公园内自娱自乐，没有固定的文艺组织和活动场所，更谈不上大型的室内活动室。经统计，辖区门店251个，辖区单位36个,包括行政、事业单位、学校、企业。由于社区工作需要，社区经常和驻区单位联系开展共建活动，社区内有四所学校，包括小学、初中、党校、成人学校。众所周知，学校里有大小会议室、操场、优秀教师，而且学校每年也要组织学生开展文体活动;国泰百货和美超市是平谷区最大、效益好的大型企业，企业每年要招聘大量的导购，而且超市属于人流密集场所，两企业对消防安全抓得非常紧;工商银行平谷分行和邮政储蓄所都主动要求到社区为居民宣传金融和理财知识、如何辨别假币的活动;2013年区组织部、区社工委在全区开展驻区单位和在职党员到社区报到任职服务的工作，社区分析发现驻区单位、在职党员人员的基本资料内，有丰富的人、财、物、场所等各类资源。社区根据驻区单位的这些优势，居于辖区内资源欠缺的实际情况，围绕居民需求，找准社区建设与驻区单位共同关心事务的结合点，开发驻区单位的各类资源，动员驻区单位将文化、体育、教育等各类资源和活动设施向居民开放，发挥共建优势，将社会资源优化整合。
一、社区党建共商
社区将驻区单位的人、财、物、场所等资源进行归类筛选，登记造册。主动牵头成立了由党支部书记、驻区单位主管领导组成的社区事务共建领导小组。年初制定共建计划，每季度定期召开交流、座谈会，重大问题和大型活动共同研讨，年底召开总结座谈会。基本形成定期开展大型共建活动、驻区单位的文体教活动设施与社区共享，在职党员主动到社区认领岗位志愿服务，支援社区建设。
如召开在职党员社区实践活动—拔河比赛预备会、党员志愿者服务研讨、社区环境治理、扫雪铲冰部署会、垃圾分类培训会。
二、社区事务共管
针对居民生活需求，加强和驻区单位的沟通与协调，引导驻区单位参与社区事务管理，从居民最直接的问题出发，集中一切力量，服务居民。
近年来，国泰百货、和美超市、保洁、物业公司等多家驻区单位为下岗失业人员提供招聘信息;协调解决民政局家属楼阳台雨漏管破损老化更换、楼前隔离墩、电动自行车、三轮车智能充电桩、树木属性牌安装等问题。
三、社区难题共解
社区引导驻区单位从居民最关心、反应最强烈的问题出发，协调驻区单位深入社区为居民办好事，解决急难愁问题。
近年来，解决居民楼顶漏雨、暖气管爆裂，楼暖气不热问题;协调解决社区化粪池清掏问题;为辖区楼院安装监控探头，楼院照明灯，社区减速带、公园休闲防腐椅和石桌石凳。
四、社区资源共享
社区内驻区单位有四所学校，大会议室、操场、文化活动场所资源丰富，把驻区单位的社会资源转换为社区资源，采取“社区出一块、驻区帮一点”的措施，使驻区单位与社区资源对接共享，实现“社区工作社会化、社区资源整合化、社区设施配套化、社区服务群众化”，拉近驻区单位与居民之间的距离。
如盛祺投资有限公司提供地点近千平米，成立社区文体活动中心，建立康体娱乐室、书画室、乒乓球室、电子阅览室、卡拉OK室、科普展室、练舞室，供居民免费使用。
五、社区活动共办
社区与驻区单位建立协调有序的共建机制，共同开展形式多样的文体活动。拉近与驻区单位的距离，增强驻区单位的社区意识，参与意识、为民服务意识，推进幸福建西的建设。
如与平谷一小、区环保局共同开展“倡导低碳生活，还我碧水蓝天”活动;与三中、一小开展青春期健康知识讲座;与国泰百货开展消防逃生演习;与污水处理厂团妇联共同开展铲除楼道小广告活动;与工商行平谷支行共同开展金融知识、非法集资、假币识别知识讲座;与档案局开展“见证历史以史育人”档案征集共建活动;与司法局开展司法行政在身边宣传日活动;与城管共同开展“文明祭扫 从我做起”宣传活动;与文委共同开展“文化大讲堂”活动;与驻区单位开展月末大扫除和在职党员社区实践暨拔河比赛活动等。
六、社区文明共创
注意抓住创卫、一刻钟便民服务圈、绿色花园式社区创建等时机，与驻区单位、物业公司共同开展环境整治、植树护绿、扫雪铲冰等文明行动，形成良性互动、和谐发展。
如在环境整治工作中，积极协调物业和各自管单位，增加清扫员，延长保洁时间，清除建筑垃圾、清理卫生死角和非法小广告，治理私搭乱建、广告牌匾和店外经营，为社区环境做贡献;天天友联物业还在创建样板小区工作中给了很大支持，粉刷了楼道，更新单元门和电梯，与社区共同开展植树护绿、扫雪铲冰等行动。
经过十几年的实践和探索，社区与各驻区单位开展共建联谊活动，社区和驻区单位的资源形成了优势互补、资源共享、共驻共建的党建合力的局面。驻区单位在社区建设方面能够积极参与支持、发挥优势、通力合作，基本实现了社区单位内的资源服务化、公益化、社会化;驻区单位由“局外人”变成“热心人”。 社区也总结了为民服务“六共”工作法，即社区党建共商，社区事务共管，社区难题共解，社区资源共享，社区活动共办，社区文明共创的局面。成了条块联动、党员联管、活动联搞、资源联用、服务联做，构建了社区工作新机制。但少部分驻区单位对社区建设不理解不支持，还需要社区牵头主动大力协调，所以今后的工作还要加大协调力度，调动驻区单位的积极性，消除等、要、靠的思想、创新共建活动的形式和内容、并且还要加大共建奖励机制。从社区的实际出发，广开共建渠道深化服务，形成强大的社区建设工作合力，做到社区的公共事务齐抓共管，社区服务同办共享、社区机制同立共建，为和谐社区建设发挥积极的作用。
建西社区
