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2017-05-09 来源 :公益时报 作者 : 李庆
今年4月，中国社会组织网陆续公布了各大基金会2016年度的工作报告，其中万科公益基金会突然增大的支出数字引起了记者的注意。近亿元(97,106,200.05元)的年度支出与前几年年平均捐赠支出2000万左右相比，增加了四倍多。据了解，2008年成立的万科公益基金会自成立以来共计捐资约2.4亿元用于开展各类公益项目。
在记者整理的万科公益基金会支出表单中可以看到，万科公益基金会的年度支出在逐年增加，而2016年的9710万元的公益支出显得较为突出。那么，2016年的公益支出为何出现了大幅增长?近亿元的公益支出花在哪儿了?
另据了解，2012年，万科公益基金会由于年末净资产低于原始基金，将注册资金由1亿元人民币缩减为5000万元。缩减出来的5000万元目前是什么情况?突然增加的多倍支出，资金来源又是什么?
就这些话题，《公益时报》近日对万科公益基金会秘书长杨彦进行了专访。
钱花哪了
《公益时报》：万科公益基金会2016年年初制定的公益支出计划为多少?2016年基金会实际公益支出97,106,200.05元，为何会出现大幅增长?
杨彦：2016年年初我们制定的支出计划为2300万元左右，由于去年新增了两大类的项目，分别为精准扶贫项目及教育发展项目，所以2016年的实际支出远超计划支出。
《公益时报》：基金会目前开展的代表性项目有哪些?能否谈谈2016年近1亿元的支出主要用于哪些公益项目?取得了哪些成果?
杨彦：基金会目前开展的典型项目有先天性心脏病贫困儿童救助公益项目、将运动与公益结合的“爱的每一步”关爱孤独症活动、已援助九年的四川遵道学校、填补空白的“雪豹保护计划”、模式创新的新疆塔合曼学校和河北张北县精准扶贫项目。
基金会2016年度支出除公益项目的支出外，还开展了27项公益慈善活动等。
精准扶贫及教育发展方面
支出1900余万元用于援建新疆塔合曼学校，为学校新建了一栋2697平米的综合教学楼，一栋680平米室内风雨操场，1500平米标准室外塑胶运动场，并将校门、围墙、教具、办公用品等学校教学配套设施进行了完善。
支出2100万元用于精准扶贫张北，捐建河北张北12个300kw的光伏扶贫电站。捐建了张北县天路中学(张北县第一中学分校)。提出了“职业教育+就业”的精准扶贫模式，通过与贫困地区的职业学校合作，建立“万科物业班”，对适龄的贫困学生进行专业教育，提升其专业技能，在万科及关联方就业。目前已在贵州台江、丹寨、江西会昌、河北顺平、张北等地开展合作项目，提供的岗位包括物业管家、物业客服、安全管理和水电维修等。
援建了遵道学校永久校舍，总建筑面积达9649平方米，可满足1600名师生的教学需要，并且能够在灾害发生时满足约3000人的临时避难需要。
支出100万元用于支持“美丽中国”支教项目，招募优秀的支教老师，为云南省临沧市云县6所学校提供了高质量的课堂。
支出616万元用于万科桂馨乡村教师支持项目，支持贵州省贞丰县乡村学校基础教育环境的改善和水平的提升，为贞丰县1298名乡村教师购买意外和健康保险。为贞丰县15所乡村小学设立桂馨书屋项目，共捐赠图书5万册。
重大疾病救助方面
我们开展的贫困先心病儿童救助项目，2016年救助了138个孩子，患儿遍及广东、江西、广西、山西、辽宁、安徽、内蒙古、山东、河北、重庆、海南、四川、黑龙江、湖北、河南等地。
社区乐跑赛自闭症项目2016年在全国41个城市开展，我们通过乐跑赛报名费同公益基金会进行1:1配捐，将获得的款项用于全国41家孤独症机构开展社区融合活动，特教老师能力提升和家长心理减压等支持。
爱佑万科养护中心在2016年新接收病患孤儿452名，累计养护孤儿437名。结束养护的孤儿中，42%进入到本院其他班组，开始进入正常养护体系内，35%回归到寄养家庭，开启家庭式养护。
环保活动方面
2016年，参加了联合国气候大会，并组织阿拉善SEE生态协会、欧美同学会2005委员会等近100名中国企业家和行业协会代表参会。
2016年“雪豹保护计划”项目共访问了173个村庄了解雪豹生存状况。目前已对珠峰保护区内4个雪豹活动热点区域进行考察，对雪豹密度、生存威胁、食物状况有了突破性了解，建立起保护雪豹的社区共管体系。
·保护文化遗产方面
捐资修缮古迹五龙庙现存大殿，以及大殿的环境整治设计等。
其他
基金会还支持了救援人才培养、壹基金儿童防灾、资助深圳市红树林湿地保护基金会、“善宁之家”老人关怀项目、西藏盲童学校、深圳教育发展等十余个项目。
钱从哪来
《公益时报》：2016年基金会捐赠收入为89,024,446.10元，收入来源主要有哪些?占比如何?
杨彦：2016年基金会总收入为109,654,969.01元，其中包含捐赠收入89,024,446.10元，投资收入983.8万元等。捐赠收入中万科公司捐赠8000万元，企业法人、自然人定向捐赠825.51万元;科捐赠占比89.86%，定向捐赠占比9.27%。除了来自企业的拨款和定向捐赠外，还有来自万科组织的社区乐跑赛参赛费捐赠。
《公益时报》：为保障持续性的基金来源，万科公益基金会具体做了哪些增值保值的投资?收益如何?
杨彦：基金会去年投资收入983.8万元，来源于2016年清算的近两年理财产品收益。在基金会资产投资保值增值方面，基金会做好项目付款的计划，短期如果没有付款需求的话，我们会在确保合法、安全的前提下，将账户上的富余资金用于灵活理财，取得一定的收益。
《公益时报》：《慈善法》颁布后，非公募基金会可申请公募资格，万科公益基金会是否有申请公募资格的打算?
杨彦：万科公益基金会目前没有申请公募资格的打算，因为基金会主要的资金来源是万科公司、管理层及部分员工，所以基金会暂时没有向全社会募集资金的需求。
《公益时报》：据了解，2012年万科公益基金会将注册资金由1亿人民币缩减为5000万元，请问基金会是出于什么考虑做了这样的决定?缩减出来的5000万目前是什么情况?
杨彦：基金会的原始注册资金来源于万科。2011年底，由于万科公益基金会年末净资产低于原始基金，因此，在2012年万科公益基金会理事会决定调低原始基金，将1个亿原始基金调整为5000万元。民政部于2012年10月22日正式通过了万科公益基金会关于原始注册资金变更的申请，目前这笔资金与基金会账上其余富余资金一样都在进行理财。
2017年规划
《公益时报》：基金会与万科关联方机构之间是怎样的关系?基金会的人员配置是怎样的?
杨彦：万科公益基金会的主要捐赠人是万科集团以及管理层。因为万科集团内部有着浓厚的公益氛围，所以员工成为了万科公益基金会公益项目的志愿者主力。同时，在万科公益基金会公益项目所在地，是由万科集团当地分公司的员工担任项目官员，协助项目管理和落地。另外，万科社区的业主也是万科志愿者的重要来源。
万科从2015年起尝试项目爱心执委会制度。万科的员工可通过竞聘，义务成为执委会成员，在自闭症、先心病、雪豹保护等项目中，承担具体的管理工作。
目前基金会共有理事7名，监事2名。专职工作人员10人。兼职人员44人，包括核心项目执委会委员4人，项目官员40人，他们广泛分布于一线公司，为开展自闭症项目、先心病项目等提供支持。
《公益时报》：作为一家知名的房地产公司，是否给基金会开展项目带来了一些优势或便利?
杨彦：万科在全国79个城市开展业务，拥有良好的客户关系和社区氛围，万科围绕社区开展自闭症、垃圾分类等公益项目，让公益更加落地，也更深入社区。譬如自闭症项目，万科业主作为志愿者，积极参与自闭症家庭社区融合互动活动。
此外，万科是一家有着深厚运动基因的公司，被戏称“万科运动员股份有限公司”，基金会将健康运动与公益相结合，员工成为健康运动公益的践行者和倡导者，从而带动了社会的广泛参与。
《公益时报》：2017年在公益支出方面有哪些规划?
杨彦：2017年，我们将继续聚焦儿童疾病、教育发展、环境保护、精准扶贫，并在传统文化保护、防灾救灾、贫困家庭重病救助等方面给予支持，预计支出7000万元用于各类公益项目。
预计支出1900万元用于儿童疾病项目，涉及贫困先心病儿童救助、爱佑万科养护中心、自闭症儿童救助、爱佑万科新生儿缺陷;预计支出300万元用于教育发展，包括遵道学校教育发展、美丽中国支教项目、西藏盲童学校支持;预计支出1000万元用于环境保护项目，包括联合国气候大会中国边会、雪豹保护计划、清洁炉灶项目、大鹏半岛珊瑚保护、深圳市红树林湿地保育基金会等;预计支出1500万元用于精准扶贫河北省张北县、贵州省雷山县、新疆塔合曼学校援建。支出1900万用于传统文化保护，包括故宫博物院奉先殿保护、福建万福寺保护;支出100万用于防灾减灾类项目，包括紧急救援人才培养、支持壹基金儿童防灾;支出300万元用于贫困家庭重病救助。其他用于“善宁之家”老人关怀项目等。
■ 本报记者 李庆
