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2014-09-03 来源 :公益时报 作者 : 于俊如
近年来，履行社会责任正成为全社会对中央企业的广泛要求。对于中央企业而言，企业公益则是其中尤为重要的一部分。央企该如何进行公益建设?作为计算机科技领域唯一的央企——中国长城计算机深圳股份有限公司(简称长城电脑)的公益案例提供了很多借鉴。
慎惜善小 持之以恒
对于央企而言，践行公益事业必须要持之以恒，因为这是央企义不容辞的责任。在这一点上长城电脑始终奉行不渝。
2006年至2008年，长城电脑不仅积极支持中国人首次在北极开展的公益环保行动，还与中国儿童少年基金会、爱乐团等携手合作，举办了一系列大型公益活动，对贫困弱视儿童进行救治帮助。汶川地震发生后，长城电脑第一时间向灾区捐款捐物同时，还奔赴地震灾区，选取符合条件的贫困弱视儿童作为救助对象。
持续的公益行动树立了长城电脑良好的品牌形象，被中国儿童少年基金会先后授予“公益爱心单位”、“公益明星企业”、“中国儿童慈善奖”等荣誉，长城电脑的名字也被镌刻在北京八达岭长城的“中国儿童慈善功德碑”上。
创建公益品牌
形成品牌影响力
在多年的公益关爱中，长城电脑发现一个企业的力量终究是有限的，公益关爱需要全社会共同的努力和参与。因此，2009年，长城电脑启动了“点亮爱”公益品牌建设，希望能够通过自身的行动和努力，唤起更多的爱心投身到公益事业一起“点亮爱”。
在“点亮爱”公益品牌下，长城电脑开展了公益支教、航天体验营、帮扶贫困学生、绿色电脑公益行动、捐建“七彩小屋”、捐建爱心电教室等形式多样的公益行动，在四川、甘肃、青海等20多个省市留下了“爱”的足迹。
“点亮爱”公益品牌建设逐渐形成了巨大的感召力，长城电脑也先后荣获了“2009中国企业社会责任优秀企业奖”、“2011中国公益奖-集体奖”、“2011年度最佳绿色公益奖”、“共青团关爱农民工子女志愿服务行动合作伙伴”、工信部“扶贫工作先进单位”等荣誉称号。
公益品牌建设是许多企业在推进公益行动时所没有考虑到的。事实上，将所有的公益活动纳入统一的品牌之下，不仅有利于形成品牌合力，扩大公益善举的社会影响力，也有利于增强企业的内在凝聚力，有利于企业自身品牌的提升。从“点亮爱”公益品牌的成功可以看到，将公益行动纳入品牌化管理和品牌运作大有裨益。
系统规划 有序开展
作为央企，在履行社会责任时还应当具有全局意识，从中央和国家的全局出发，系统规划，有序展开。长城电脑则紧紧把握这一原则。
2011年，长城电脑积极响应共青团中央“关爱农民工子女志愿服务行动”，与共青团中央携手推进“七彩小屋”建设。截至2013年底，长城电脑捐建的“七彩小屋”已达到60余所，惠及农民工子女数以万计。
2014年，为贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，响应共青团中央、中国残联的号召，长城电脑开始全面推进助残“阳光行动”，不仅发起“点亮爱的阳光，助力梦的飞翔——吉林青年助残网络培训室捐建行动”，为残障青年捐建了“助力飞翔”网络培训室，还助力共青团中央开展中国青年志愿者骨干人员培训工作，并向青年志愿者骨干成员捐赠了意外伤害保险，使他们能够更好地开展志愿服务行动。
通过系统规划、有序展开，长城电脑将自身的公益行动与国家政策精神和号召相结合，更好地做到了资源的整合与高效利用，释放出更加强大的效应和反响。
持续化、品牌化、有序化，是长城电脑在推进公益事业、践行央企社会责任中的核心理念，这也是值得参考和借鉴的。
(于俊如)
