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2018-12-11 来源 :公益时报 作者 : 徐辉
近日，在中国基金会发展论坛论坛的平行论坛上，中外基金会的领袖汇聚一堂，一起深度探寻——“基金会如何引领行业的共同价值?”
公益慈善是生态系统
该平行论坛由深圳壹基金公益基金会和倍能公益组织能力建设与评估中心联合承办，合作单位有福特基金会、林文镜慈善基金会、深德公益和SGS集团。
论坛在北京师范大学社会发展与公共政策学院张强教授幽默风趣的主持中开场。他说，希望我们今天的群演，能够搅动中国社会的这潭活水，在活力四射中源远流长
首先由福特基金会中国首席代表高倩倩致开幕辞。福特基金会已经进入中国30年，为中国的公益事业和社会发展做出了很大的贡献。高倩倩女士重点谈了3个问题——什么是行业?什么是引领?基金会在行业里的作用是什么。她表示，公益慈善是一个生态系统，基金会和NGO以及支持性的机构，都是生态系统的一部分。没有哪一部分比另外一部分更重要，所以之间是一个平衡的关系。在谈到基金会的作用时，她形象地比喻，受助者好像是开车的人，资助者好像是坐车的人。福特基金会资助时会考虑生态系统不同部分的需要，目的是让这个系统更健康。
另外，中国基金会发展论坛秘书长吕全斌、深圳壹基金公益基金会秘书长李弘、林文镜慈善基金会秘书长刘洲鸿、爱佑基金会公益创投项目总监窦甜甜分别从他们的视角谈了对于行业引领各自的思考和领悟。
践行共同价值，需要行业化的支持战略，需要已经实践过并获得显著社会效益的行业引领运作模式。本次论坛的一大看点，就是倍能公益组织能力建设与评估中心推出了“127”行业引领技术模式。这是倍能在公益支持领域深耕18年，服务案例近万个的基础上，总结的一套支持公益服务行业发展的技术支持路线。
倍能公益创始人、执行主任张菊芳老师表示，“18年以来，倍能经历了从1.0的点对点、一对一的个体服务模式，2.0的一对多的学习网络模式，发展到目前的3.0——“127”行业引领技术模式。至此，倍能探索到了社会组织自我发展和能力建设的捷径。”
她介绍说，“简单说来，127就是建设一个行业生态支持系统，打造枢纽机构和行业引领导师两大行业推动引擎，作用于文化、政策、技术、标准、人才、资源、信息7大行业发展板块。”
架构公益产业链
圆桌论坛由瑞士通标标准技术有限公司(SGS集团)高级项目经理裴彬女士担任主持。福特基金会中国首席代表高倩倩、深圳壹基金公益基金会执行秘书长李弘、友成企业家扶贫基金会秘书长零慧、上海联劝公益基金会秘书长王志云、深德公益创始人、“育”公益创投基金共同创始人张红岩、亚洲基金会项目官员方晖参加了圆桌讨论。
裴彬首先表示，今天的话题已经远远超过了行业引领这个预先设定的主题，涉及到整个公益产业链如何架构。裴彬老师从行业能力建设、行业引领下沉模式、人才培养路径、公益创投、资源共享等角度发问，与在座嘉宾进行了深入讨论。
话题所至，引起了嘉宾极大的讨论热情，精彩的观点呈现和碰撞更映衬出了时间的短暂。讨论结束时却意犹未尽，大家只能相约，未来如果机会再现，一定聊个畅快淋漓。
而在没有专项资金和第三方辅助机构介入的情况下，各行业很难形成合理的资源布局，缺乏发展的整体策划、管理体系和服务标准。相互之间缺乏交流与合作，造成资源浪费。所以，成立公益行业发展的支持性平台，建立行业引领的支持体系迫在眉睫。
倍能中心作为牵头机构，倡导成立了行业引领的支持性平台。倍能中心的副主任张灵鸽介绍说，“该平台将在包容、开放、互助、共享的基础上，担负起引领模式研究和推动行业发展两大功能，希望能够获得基金会的支持的参与，带动更多行业和机构，实现共同参与和成长”。
最后，所有嘉宾上台，在大屏幕绚烂的烟花背景下，一起启动了“行业引领支持平台”。
