推荐新闻
2020-05-25 来源 :公益时报 作者 : 张明敏
“三年后，我正好60岁，想给自己一个生日礼物。读博三年是一个苦行僧过程，不一定读的出来，但我享受这个过程”徐琴说。
5月22日，国内首个商业管理与公益慈善相结合的学位教育项目——工商管理博士DBA(Doctor of Business Administration)在北京开学。当天，来自全国11个省、市、自治区、特别行政区的21位学员正式开启为期3年的博士学习之旅。
徐琴杭州市江干区弯湾托管中心创始人、DBA学员。这位从特殊教育托管机构创办人到省人大代表，用爱为一群智障孩子搭建起一处“爱的港湾”。
几年间，机构发展壮大，影响力增加，合作支持日益增多。徐琴坦言，需要专业知识来管理，学习就是最直接的手段，让机构走远，对行业建树，作孩子们心中最好的“妈妈”。
创办“弯湾”为儿找伴
29年前，徐琴18个月大的儿子弘毅意外造成重度智力障碍。如今，57岁的徐琴创办了弯湾托管中心，为30位智力障碍孩子打造梦想家园。
在特殊学校接受完9年义务教育后，弘毅毕业了。回到家里的他整天总是是闷闷不乐，这让徐琴有着担心，面对着人生刚刚开始的儿子，徐琴开始了一步步的尝试。
特校毕业回家，环境发生变化，原先的同学、老师不见了，弘毅有些显得有些无助，想着帮儿子恢复状态的徐琴第一反应就是帮儿子找伴，为了让弘毅在特殊学校的环境不被打破，徐琴通过租赁场地、聘请老师、招募同学打造了一间与特校一摸一样的教室，完全复制特校的环境，使弘毅继续适应，并开始自行课程研发。
这间教室被取名为“弯湾”。
谈及“弯湾”之名，徐琴觉得，每个智力障碍的孩子都是一株花苗，同样可以开出美丽的花朵。她希望能为这些略带“弯曲”的小花苗，搭建一个安心成长的“港湾”。
最终，之前与弘毅在同所特校的6个孩子走进了这个教室，看到儿子的状态一天天好起来，徐琴心里也高兴，但这样的办学毕竟不是长久之计，未来如何发展，徐琴陷入思考。
商道立德，止于至善
“不能让这些孩子只是陪着我的儿子，应该让他们有所发展。”徐琴说。
一开始只是想着为儿子找伴，在与6个孩子相处后，徐琴觉得应该让他们们拥有更好的发展空间。
徐琴说，自己应该将为儿子变成为大家。
为了创造更好的社会融入环境，两个月后，徐琴将自建的特殊教室还了回去，退掉了租赁的房屋和人员，在家社区内租了一间带花园的房子，开始想着为这6个孩子和自己的儿子一起做些什么。
“想法很简单，就是要让这群孩子能够接触到人即可。”徐琴说。
换掉特教学校模式后，第一步就是要教会孩子们生活，从跟小区保安打招呼开始训练，之后超市、银行、社区、地铁站都成了孩子们的实训课堂，这样的状态一干就是5年。坚持换来成绩，7个孩子跟随徐琴一路成长，这个群体时常出现在居民们的生活中，一步步走来政府和社会开始逐步认识到这个群体，当地残联给与一层楼支持徐琴的工作。
17、18岁的孩子经过5年的学习生活到了该工作的年龄，如何让这些孩子正常的融入社会成为徐琴又一个思考的问题。孩子们长大成人，进入社会工作，这也成了弯湾的地儿阶段，为此，徐琴做了一个大胆的决定。
开办书店，以书会友。
2014年，“弯湾”书店开张，徐琴想着通过这种方式，让孩子们与人接触，但因为藏书量的原因，1个月后却没有1个顾客光顾，而后又改成还书点，多少引来一些顾客。最终，弯湾书店也成为了杭州市最大的还书点。
有了书店的经验，之后项目创新一发不可收拾，而随着影响力的扩大，引来了不少资源的支持。
2015年，为了让孩子们接触到更多顾客，弯湾小超市在社区旁开张，孩子们成了销售员、收银员;2016年成立洗车行，孩子们又称为洗车员;2017年开始提供茶歇待客服务;2018年在阿里巴巴的帮助下，弯湾无人超市开张;2019年，在国家电网支持下弯湾保洁服务队成立。几年间，弯湾的项目不断增多，并被统一成为弯湾托管中心。
徐琴说，这些岗位并非拍脑袋，都是为孩子们量身定制。
如今，从早期1个孩子的妈妈变成30个孩子的妈妈，并且每个孩子都有一张属于自己的工资卡。
从EMP到DBA的独立求索
“这个群体影响大了，我的学识不够，更好、更系统的把机构办好，应该去学习更多的知识。”徐琴说。
早在，2016年弯湾洗车行开业后，这群孩子担任洗车员，时间一长洗车行的影响力与日俱增。此时，正值国际公益学院EMP开课，徐琴立刻报名，随后两年的学习过程里，徐琴从不缺课，积极回答问题，解剖机构和自己。
直至今日，面对DBA课程，徐琴说可能有些公益慈善的概念还是有些模糊，但学会了思考总结和再走一步的过程。一个很基本的道理，就是要为这个群体，他们的所需就是我奋斗的方向，我的最大收获就是这样一个过程。
国际公益学院代理院长、教授黄浩明表示，博士课程学习需要理论与实践相结合，志在为商业界和公益界搭建沟通合作的桥梁，通过商业与公益的有机结合助力可持续发展目标的实现，商道立德，止于至善。
