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2016-08-09 来源 :公益时报 作者 : 张明敏
人力资源是社会宝贵财富，如果将其与公益跨界结合会产生怎样的效果?中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国表示，“每一个组织在公益活动中将会扮演不同的角色，学术机构会提供一个平台条件，企业提供一些人力和资金资源，共同推进中国公益发展。”
8月6日，一群来自全国不同行业500家企业精英们聚首北京，发起一场名为“展翅翱翔”的公益行动，举办中国CHO(首席人力资源官)发展论坛，旨在开启人力资源行业使命变革，为跨界公益寻找答案。
一次公益触发跨界行动
张坤是“展翅翱翔”公益行动的发起人之一，现身为利德曼集团董事、副总裁的他在几年前的一次公益活动中激起他心中的公益因子。
2015年，张坤参与公益活动，选择前往北京市顺义区关爱学校参观，100来人的学校教学设施破陈旧，基本全靠社会捐赠，孩子们大多来自服刑人员子女、孤儿等，这次探访经历给张坤留下深刻印象，那时起，他就试图找到一种办法，嫁接更多资源来关注和帮扶弱势群体。
最终，张坤想到了“跨界”。
由于长期从事人力资源管理工作的经历，让张坤在圈内成了“网红”，手头一下子建立起6、7个人力资源微信社群，通过与群友沟通、讨论，最终形成“决议”，这个“决议”最终成为张坤在人力资源和公益慈善跨界中的有力“武器”。
有了公益的共识，张坤和群友们从线上走向线下，再走向更多需要帮扶的人，从陕西安康到北京等地都留下过他和群友们的足迹，同时张坤开始团结更多企业的人力资源，并分享公益的想法，又通过人力资源相互间扩展，延伸到更大范围的受益群体。
此时，一张人力资源与公益联合的跨界大网正在织起。
将跨界进行到底
除了人力资源组织内，张坤和群友们还将触角延伸到外部，通过人力资源+学术机构+公益的方式打造跨界公益生态链。
当天，“展翅翱翔”公益行动之一，由中国人民大学劳动人事学院举办“2016中国CHO发展论坛”同时召开。这场以“践行企业社会责任使命”为主题论坛，结合社会和企业的力量，深度诠释社会责任和企业责任的发展根基。
企业责任是国家乃至国际市场经济发展的重要基础，与一个国家繁荣昌盛是密切相关的。而影响一个国家的发展重要原因就是努力实现基础体系的完善和改革，公益就是首要得到改革和需要完善的一项社会责任事业。
本届论坛所倡导“展翅翱翔”公益行动，为全面建成小康社会增加信心，确保到2020年农村贫困人口实现脱贫。
中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国在接受《公益时报》记者采访时表示，“作为人力资源行业，本身就是在替别人做嫁衣，本质上来说就具有公益性和社会责任性。过去人力资源大多只为组织内部服务，现在我们希望将人力资源带到组织之外，进行跨界服务，使社会公众能够获得更多资源。”
成立“展翅翱翔”公益基金
跨界的思维正蔓延，如何想着以更加有效的方式，保障“人力资源+学术机构+公益”的多方跨界更加力求实效?
打造一支公益基金的想法逐渐在张坤和群友的中产生，张坤觉得基金成立能够更有效开展项目执行，也能够弥补一些公益活动行政成本不足。
这个“决议”很快就得到了群友们的响应，并最终将首期筹资额度定为200万元，将通过中国下一代教育基金会设立二级专项基金。
张坤和群友们给这支基金取了好听的名字“展翅翱翔”公益基金，并为这支基金完成了同名公益歌曲“展翅翱翔”。
