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2016-02-04 来源 :公益时报 作者 :
目前中国公益领域，存在的最大的问题是什么?是人才!
人才建设，实际上是生态环境的一种改变。
在公募基金会，人才体系、薪酬的标准要比照机关事业单位相应的级别来确定，所以这个突破是很难的。比如扶贫基金会管理资产非常多，还有小额信贷等等，都需要很高级的人才，但是比照执行的话，引进更多的专业人才难度是比较大的。
非公募基金会方面要容易一点，但做公益的人还拿那么高的钱，从观念上，大家过不了这样的关。
就目前状况而言，由于行业薪酬普遍较低，现有人才难以施展拳脚，也很难吸引优秀人才，直接影响了公益组织的效率及公益资源的优化配置，进而影响了整个行业的发展水平。
所以我们希望通过“中国公益领军人才”项目，在整个公益行业里面引起观念的转变。
引领公益行业观念的转变要怎么做?一个人做这个事，肯定是不靠谱的，一定是公益圈里有代表性的人大家一起来做这样的事情。公益人才、理念发展了，公益事业才能更好发展。要让更多的年轻人，包括职业经理人进入公益机构从事公益行业。
所有人都感觉非常有意义，那么怎么来解决这样的问题?我们先期启动了一个公益领域公募基金会的联盟，希望拿它作为做这件事的支点，把这个事情做起来。
下一步,要把各种各样的资源整合到一起来推进公益人才建设。为此，我们将发起“中国公益领军人才发展计划”。
计划由100位中国具有社会责任心的企业家、慈善家和公益界人士发起，以公益众筹的模式吸纳资金，每年从全国范围内优选出100名公益领军人才，每人予以100万元的奖励。
通过改变中国公益领军人才的薪酬，优化行业人力资源，进而改变中国公益事业，推动行业变革与社会创新。
由此，将形成一个中国领军人才的交流网络，建立中国企业家、慈善家族群的社交平台，提升行业领袖素质，为中国公益吸纳、发掘、储备精英人才。进而搭建公益职业经理人与慈善家之间、公益职业经理人之间、慈善领袖之间的沟通渠道，通过该渠道，完成社会优势资源的统一整合，借此推动中国社会资源配置向更高效。
更重要的是通过公益众筹吸引更多的眼球，让社会更多的对公益的关注，最终从观念制度上，让大家认可公益人才。
我们做所有的事情不在于谁出多少钱，最重要的要行动起来。
