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2014-09-28 来源 :公益时报 作者 : 王会贤
9月6日，海巢HOT·社区青年汇联合北京行远文学社，在中秋佳节组织辖区青年齐聚海巢开展了“设计属于青年自己的公益密室”主题活动。
习惯了宣传教育、参观学习这类一板一眼的活动，对于北京市共青团开展的青春洋溢、紧跟新时代的社区青年汇，大家多少会有些诧异。社区青年汇的口号是“一个靠谱的朋友圈，一个好玩的俱乐部”，今年将扩展到500家，遍布各城区，不妨亲自参加一回，放下手机，体验体验线下朋友圈的乐趣。
新青年的游乐空间
在CBD的现代城社区文化活动中心·社区青年汇办公室的大墙上，可以看到五花八门的活动记录：吉他班、公益活动、交友联谊等等，负责管理的社工甚至联络了不少青年自组织、社会团体一起开展活动。记者看到跟他们合作的有骑行俱乐部、白领艺术团、豆瓣的摄影俱乐部、古风汉服社，搭建了一个名副其实的青年活动平台。
中纺里社区青年汇的社工牛爽表示：“前期就利用社区的平台，社区做活动的时候我们去发宣传页。在白领下班的时候，跟他们介绍，建立起自己的QQ群，还有微信、微博传播渠道，当成员超过100人之后，一些有吸引力的活动传播起来就更快了。”
当然也不全是玩儿，全市青年汇统一开展了“新青年学堂”项目，招募和选拔大学生作为志愿者，为要参加成人高考的青年尤其是流动青年进行课程辅导。
社工事务所承接购买服务
负责社区青年汇具体执行的，是通过项目招标获得政府购买服务的7家社工事务所。
2012年成立的朝阳区智耘弘善社会工作事务所去年拿到了首期3年的青年汇项目。事务所主任马玉琴介绍，2014年新增的站点选址考虑的比较多，有的建在了蚁族聚集区、打工者聚集地，比如大屯路的青年汇。这些地方工作量比较大，可以配3个社工，去年都是一个人。
青年汇首先通过逐层的团组织——团市委、团区委、街道团工委来进行管理和服务。总干事一般由街道副职以上工作人员担任，可以为青年汇协调、融合辖区内资源。7家社工事务所承接人事、财务、具体运营。团市委每年通过两次大的考核，把关服务质量。
在《北京社区青年汇考核评估指标手册》上，列出了90余项具体指标。考核方案和标准的确定由北京青年汇运营支持中心制定，具体的考核则由恩派作为第三方机构执行。
融合社会资源
许多青年汇设在街道、社区，没有独立的活动空间。中纺里的青年汇位于三里屯SOHO的楼宇服务中心，每次办活动，社工牛爽首先要想场地怎么解决。
“青年汇的旗舰店在选址上有一些便利、扶持更多一些，也有很多独立活动室。我们这里场地还是受到限制的，所以活动都移植出去，比如到三里屯SOHO的广场、商家的场地。有一些大企业可以通过街道对接，有一些就我自己去跑。场地的钱我们没有花过，毕竟这也是对商家的推广，顶多是商家不赞助产品的话我们去买一些。我们自主活动经费一年不超过1万，街道能支持的全都支持，能不花钱就不花钱。”牛爽说。(王会贤)
