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2017-03-30 来源 :公益时报 作者 : 李庆 王心怡
■ 本报记者 李庆 王心怡
继系列一、系列二公布了中国扶贫基金会、中国儿童少年基金会、中华社会救助基金会、中国红十字基金会、中华少年儿童慈善救助基金会及中国人口福利基金会的2016筹款成绩单后，继续为大家奉上系列三报道，本期推出中国残疾人福利基金会、中国社会福利基金会、深圳壹基金公益基金会。
“集善残疾儿童助养”项目单月绑定月捐用户达6.5万人
中国残疾人福利基金会：捐赠收入5.51亿元 慈善活动支出6.01亿元
中国残疾人福利基金会(以下简称中国残基会)2016年的筹款目标为3.9亿元。截止到2016年12月31日，总收入达5.88亿元。其中捐赠收入为5.51亿元，包括物资收入3.16亿元，现金收入2.35亿元。慈善活动支出为6.01亿元。
2016年，中国残基会加强了与腾讯公益、支付宝、新浪微公益等平台的合作，全年网络筹款为1158万元，捐赠人数达118万人次。
中国残基会秘书长张雁华告诉记者，“集善残疾儿童助养”项目2016年通过网络平台募款金额超过700万元，目前这个项目已开通月捐，单月绑定月捐用户达6.5万人。
2016年捐赠收入中，有2/3来自于长期合作企业的捐赠，其中最大额度的捐赠是来自于北京远程视界集团的8000余万。张雁华告诉记者，发展新的合作伙伴是中国残基会今后的一项重点工作。
谈及如何让筹资的路走得更远，张雁华提出三方面工作思路：
第一，执行好公益项目，维护好捐赠人。要树立为捐赠人和受助人服务的意识，认真做好项目的实施和执行，努力使捐赠人成为长期战略合作伙伴。
第二，注重公益项目的设计与管理，在设计项目时，既要满足残疾人的实际需求，又要考虑捐赠者的意愿。在项目设计阶段，要考虑企业和社会公众更愿意为什么样的项目捐款，要充分利用重要的节点，策划设计公益项目。
2016年3月3日爱耳日，基金会设计了“耳蜗再造，听力觉醒”项目，36小时在支付宝爱心捐赠平台筹集善款10万元。还以4.2自闭症日、4.23读书日、5.15助残日、6.1儿童节、6.6爱眼日、12.3残疾人日等为契机，推送上线公益项目。在腾讯9.9公益日期间，推送了24个公益项目上线，取得了较好的效果。
第三，重视公开募捐工作，利用好网络平台，做好公益执行管理、财务管理、网络平台的维护、项目营销传播和捐赠者服务这五项工作。
“919大病救助工程”通过互联网为白血病等大病患儿筹款
中国社会福利基金会：总收入3.92亿元 总支出3.05亿元
中国社会福利基金会(以下简称中国福基会)2016年制定的筹款目标为2.2亿元，截止到2016年12月31日，总收入达3.92亿元，其中捐赠收入为3.83亿元，其他收入865万元。来自银行平台的捐赠46万余笔，来自网络平台捐赠3.21亿笔。募捐收入完成全年计划的174%，较2015年同期增长了41%。
总支出为3.05亿元，其中捐赠支出为2.9亿元，基金会本级年度管理成本支出992万元，分支机构、专项基金及公益项目的年度管理成本支出737万元。
通过与腾讯平台、蚂蚁金服、支付宝、淘宝等平台的合作，同时尝试与新兴的网络募捐平台如轻松筹、慢友帮、水滴爱心筹等平台合作，2016年中国福基会互联网筹款1.59亿元，较2015年的8050万元有了大幅度的提升。
之所以取得这样的好成绩，肖隆君告诉记者，中国福基会以往的自主项目比较少，2016年开展的自主项目“919大病救助工程”为互联网筹款的整体收入发挥了较明显的作用。
“919大病救助工程”是中国福基会发起的自主品牌项目，于2016年3月正式运营。截止到2016年12月31日，募集资金总额5770余万元，其中96%的捐款来自互联网平台，共有300余万人次参与网络捐款。
在企业和机构筹款方面，中国福基会2016年企业筹款约2.04亿元，捐赠额度达100万元至500万元的企业约50余家(不含物资)，500万元以上的为4家(含2家物资捐赠)。
肖隆君认为，企业在选择公益项目时主要有三点考虑。一是，要有较好的公信力和较强的影响力;二是所选择的公益项目与企业的价值取向相契合，同时，企业也很看重公益机构的项目动员能力;三是公益机构的专业化程度。
谈及如何让筹资的路走得更远，肖隆君强调：
首先，在基金会的发展过程中要考虑帮助和支持更多小微社会组织的发展，同时，运用好“互联网+公益”模式，倡导“人人公益”的理念，让更多普通公众、广大网民积极参与慈善事业。
其次，开发设计好基金会的公益项目，准确切入公众参与公益慈善事业的心理认同，同时，以社会需求为导向，解决社会迫切需要解决的问题。
再次，坚持项目创新、模式创新、手段创新和制度创新。运用募用分离的模式，提高公益效率。
最后，提升项目管理的专业化水平，培育职业化人才队伍。与此同时，坚持公开透明，提升机构公信力。
收到壹基金温暖包的孩子
深圳壹基金公益基金会：捐赠收入1.9亿元 总支出2.11亿元
深圳壹基金公益基金会(以下简称壹基金)2016年制定的筹款目标为1.68亿元，截止到2016年12月31日，捐赠收入为1.9亿元，其中公众筹款占66%，企业筹款占34%。总支出为2.11亿元，其中业务活动成本为2.07亿元，占全部总支出的98%;管理费用、筹资费用及其他支出等，占全部支出的2%。
公众筹款方面，2016年壹基金互联网筹款金额约为1.19亿元，主要通过蚂蚁金服公益、阿里巴巴公益和腾讯公益平台等互联网筹款平台进行筹款。2016年民政部公布13家互联网募捐平台后，壹基金与新华公益募捐平台、京东公益募捐平台、百度公益募捐平台也开始积极合作。
壹基金之所以在公众筹款方面取得较突出的成绩，很大一部分原因来自于壹基金的所长之处在于善于创新。沈旻告诉记者，在创新方面，壹基金2016年先后发起了“新年种太阳”“做一天百分之一”“明星玩具店”“爱心打卡行动”等多个基于公益产品的公众参与和倡导活动，这些活动设计新颖有趣，基于互联网技术，让公众在动动手指轻松参与的同时，就能用不同的方式参与公益，包括捐赠。
2016年，壹基金月捐项目、紧急救灾、温暖包等项目都获得了不错的筹款成果。以温暖包项目为例，借助各互联网筹款平台、为爱同行活动和企业定向捐款，筹集善款2200余万元，同时联合各地社会组织伙伴通过“99公益日”等活动筹集善款900余万元，共筹善款3100余万元，为全国23个省(自治区、直辖市)的85025名受自然灾害影响的儿童和困境儿童送去了温暖包。
企业捐赠方面，企业筹款占筹款总额的34%，超过6400万元。2016年，捐赠额超过100万元的企业有12家。在多年合作中，壹基金与多家国内外知名和新兴的企业伙伴达成了长期合作。
谈及如何让筹资的路走得更远，沈旻强调：
首先，始终以创新为发展的源动力，充分发挥壹基金勇于创新的特点，设计策划更多新鲜有趣的公众参与和企业参与的活动，实现参与最大化。
其次，通过利用一些备受关注的事件和时间点，向公众传播公益理念，比如《慈善法》出台和正式实施、“99公益日”、“六一儿童节”等，在这些事件中，通过精心策划活动，通过主流媒体和新媒体，向公众传播人人公益的理念，让更多人了解和参与公益。
最后，充分发挥现有渠道的优势，不断挖掘新的筹款渠道，同时提升自身公益产品的优势和捐赠服务水平。利用新兴技术，从根本上帮助普通公众参与公益，便捷捐赠，并及时有效地获得信息反馈。
