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新会长钱晓华:我们做公益,出于一代人的理想

2015-11-17 来源 :公益时报  作者 :

“我们是30多年改革开放最大的受益者,所以应该为社会做点事情,”聊起公益,钱晓华开门见山,“没有谁想着发财,只是觉得赶上了改变中国的机会,不能辜负了这韶华,大家都想做点事。”

2005年,钱晓华加入阿拉善SEE。

50后、60后的情结

1980年考入北京航空航天大学,学习飞机设计专业,毕业后在航空工业部工作。1989年辞职下海,当过海南机场投资公司董事,投资过各种基础设施,而后进入房地产行业。这就是钱晓华。

钱晓华说,他们这一代人,包括冯仑、刘晓光等,都赶上了中国发展最好的时候。

钱晓华认为,这些人一起来做公益,是出于这一代人的理想,只不过理想正好体现在SEE。进入SEE之后,第二届竞选钱晓华就参加了,看到王石、陈东升等大佬们纷纷竞选理事,他想扬长避短,挑了监事一职进行竞选,便顺利当选。他也接连担任第二、三届监事和第五届监事长。

2010年,钱晓华积极提议在各地建立项目中心,以吸引更多企业家参与环保活动,扩大社会影响。“我们存在的目的是‘凝聚企业家精神,留住碧水蓝天’嘛,所以这不只是阿拉善一个地方的事,需要全国的企业家加入环保活动。要发展企业家会员参加,就得各地有落地的环保活动,让当地企业家来参与,这样才能达成我们的使命。”

加入SEE之后,生意上的时间大量减少,公益比工作还要忙。“我上班是业余的,主要工作是领钱,分钱的时候别把我忘记就行了,平时就别找我。我得忙公益。”他笑着调侃说。

为一己私利的做法行不通

几乎每一次开会,监事会都能找到问题。钱晓华记得,最严重的一次是关于投资理财问题。执行理事会批准将一笔500万的闲置资金用于短期投资,秘书处却在没有理事会授权的情况下追加了800万投资。虽然此举使SEE获得了几十万盈利,但却被任志强痛批“存在财务风险”。最终,当时的秘书长不得不认错,而时任会长的王石也不得不公开检讨。

在SEE十周年聚会上,王石通过现场视频坦言:“十年来我收获很大,在SEE,我学会了妥协。”

在钱晓华看来,这就是SEE的平等文化,强势和为一己私利的做法都行不通。“大家都是为了公共事务,哪怕言辞激烈一些,我都觉得没有太大问题,没有人会觉得这是针对某个人利益、权威的挑战,大家都很认真,这是非常可贵的。”

而他担任监事长期间,最大的成就就是把毕马威会计师事务所引入SEE,为SEE义务审计。“所有项目和资助的子项目都要进行全过程的审计,包括在网上公募的梭梭林项目、三江源保护项目等大的公益项目,要进行单独的审计。”

目前为止,作为资深的监事会成员,钱晓华认为SEE尚未发生过大的财务纰漏。

“直到交给80后、90后”

在他看来,“SEE的发展虽然比较好,但却比理想中慢一些”。按中国环境问题的严重性预期,十年应吸纳几万会员,才能与中国的环保需求相匹配,现在却不到500人。他很清楚,这与社会体制有关。

无论如何,SEE至少已经成为中国环保公益界的领军机构。“把企业家组织起来,为社会、公益、环保做贡献,这是最大的意义。SEE现在是中国最大的环保公益筹款方,也是NGO最大的资助者,引导着中国环保的理念和方向。”

钱晓华指出,SEE更大的意义是面向社会的。“现代社会中,企业、非营利组织、政府应该是平行的,一起推动社会进步,不是说仅仅政府在推动社会进步,政府与企业、非营利组织是相互合作的关系。”

“SEE这个事一直要做下去,尽快交给80后、90后。”在准备参选SEE新一届理事会之前,钱晓华说。

(据阿拉善SEE公益机构)