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2015-03-25 来源 :公益时报 作者 :
“我今年带来的三个提案都跟中药有关。涉及种植、研发、质量标准和向国际化迈进等内容。促进中药产业健康发展，企业家要勇于承担责任。”许淑清说道。
对企业的新版GMP认证将于今年底完成，许淑清坦言：“希望监管部门严格把关，落实要求，坚决将落后企业淘汰出局，为好企业、好中药、好品种创造好的市场环境。”她也希望，在实施药价调整和药品招标采购政策中，“不要搞一刀切”，“药价低者上，对有责任心、科技研发投入大的企业是一种伤害和打击”，“没有好中药，影响临床医疗，影响患者利益，怎么保障好医改”?
面对今年两会的记者们，许淑清笑言：“我是敢说话的。”
熟悉许淑清的人都知道，许淑清给自己的下半辈子定下了两个目标：一是做好药，二是做公益慈善，要求自己的企业不仅要成为经济建设的标杆，还要做社会公益的典范。
刚刚过去的2014年，是中国光彩事业走过的第20个年头，期间的坎坷艰辛成就了今日的光辉业绩。如果说光彩事业是中国民营企业家共同铸就的一艘大船，那么中恒集团股份有限公司董事长兼总裁许淑清，便是这艘船上一道亮丽柔美的风景。许淑清作为中国光彩事业促进会理事，时刻记着：“回报社会是我的职责。做生意，就做与社会共赢的生意。”
据不完全统计，近年许淑清个人向社会捐赠4000万元，下属企业捐款捐物6.8亿元，除香港、澳门、台湾等极个别地区外，他们的捐助足迹已遍布全国近三十多个省、自治区、直辖市，惠及无数先心病儿童、贫血患儿、贫困大中小学生、贫困老年人等弱势群体，以及边远落后地区建设，各种自然灾难的抗灾赈灾等方方面面。
许淑清到聋儿语训中心探望残疾儿童
创新扶贫模式
许淑清祖籍山东，生于北京，下乡在东北，但人生的轨迹却把她带到了南方。1988年是许淑清顶住压力去南方下海的第一年。说起创业之初，许淑清感叹，当时的市场环境并没有今天成熟，那时下海需要更多的勇气。
许淑清是一位极具商业头脑和发展眼光的企业家。1993年，时任教师的许淑清南下广州，白手起家，成为新粤商代表人物。2006年中恒集团面临着严重困局时，许淑清大胆注入巨资，使中恒集团在第二年就走出低谷，经营转危为安，并迅速发展成为全国优秀的民营控股企业。
在企业成功的同时，作为中国光彩事业促进会理事，许淑清始终坚持光彩事业的核心理念，“义利兼顾”也成为许淑清一直深信不移的道理。
“你去到贫困地区，农民可能会哭着跟你谈，但像以往一样仅仅捐款解决不了问题，要带给他们脱贫致富的方法。我就想，一个村一个村地来帮扶，今年帮一个村，明年可以帮十个。别人看到这个村子的人富了，也会过来学。”许淑清告诉《公益时报》记者。
许淑清所说的一个村一个村地帮扶，指的是中恒集团正在做的中药材种植基地建设。常年在各地走访，许淑清对附近广西、广东、贵州等地的贫困农村情况非常了解。土地，是农民最宝贵的财富和赖以生存的资源，但农民们经常会碰上“增产不增收”，找不着市场盲目种养导致农副产品滞销，或不懂科学种养造成产量低等情况。
怎样才能把黄土地变成“金土地”呢?每年给一些捐款是不行的，钱花完就没了，许淑清希望利用自身企业的便利优势，帮助农民科学发展特色农业，搞中草药种植，收益远大于普通经济作物。这不但可以实现我国中草药资源的可持续发展，也可以带动农民根据市场需求有计划、科学地发展种植，做到直接、有力、双赢的扶贫。
许淑清在科研方面所下的成本之高，让其他同行都感到吃惊。旗下的梧州制药的科研团队经过多年的中药材种植研究，积累了丰富的经验，为大面积、多品种发展中药材种植基地建设提供有力的技术支撑。2002年，梧州制药引入中药材规范化种植基地为生产“第一车间”的概念，在两广、云贵及东北等多地建立中药材种植基地。
田间管理和资金短缺都是农民遇到的问题。为了让农户吃上定心丸，梧州制药与他们签订购销协议，以保底价格保证收购药材。有一段时间个别种类中草药市场价格要比协议低很多，但仍按照合同执行，增加了农民的积极性，首先与其形成良好的合作关系。对于特困农户，公司无偿提供种苗、遮阳网等材料，并设立专项基金，对有实际困难的农户提供无息贷款支持，帮他们度过最初的资金短缺期。技术方面则派出技术指导小组常年下到田间地头，为农户制定全套的实施方案。据不完全统计，平均每年为农户免费服务8000多人次。
中草药种植的下一步计划重点仍然放在中西部贫困山区，以及黑龙江、吉林的少数民族地区。这也是许淑清和中恒今后的重点公益项目。
以义为先，回报社会
许淑清认为，企业家和企业最大的职责除了创造更多的社会财富，更要重视对社会的回报。
“因为工作的原因，我经常要到全国各地出差，也常常是一路走访考察，一路捐助。”许淑清说。与新农合相关的医药方面，是她重点关注的。许淑清走访发现西南很多地区的乡村医院、卫生院的药架是空的，医生说买不起药，于是免费为多家卫生站提供药品，仅广东省就有一万两千家卫生站。配好药后又面临医生短缺的问题，于是继续做医务人员培训，目前已经培训了8000多名乡村医生。
在许淑清看来，企业家和企业最大的职责除了创造更多的社会财富外，更重要的是企业对社会的回报。企业做得越大，肩上的担子就越重，不仅要让企业良好运转，担负起企业职工的衣食住行，还意味着要担当“大责任”。对许淑清而言，这“大责任”不仅包括心怀民族情感，把中国品牌、中国创造推向世界，更包括严谨从商、优质从商。一切产品质量、安全上的关口，都要睁大眼睛、擦亮眼睛去抓。因为这关乎消费者的利益，关乎老百姓的健康和安全，也是企业最大的社会责任。
外表柔弱，有着书卷气息的许淑清走过了艰辛的创业道路，在别人看来，现在的她已然成为众人眼中的“女富豪”，但她深切懂得这些财富的取得来自于社会，也应当更多地回馈于社会。在许淑清看来，做好企业是一个民营企业家承担社会责任的最基本方式。
现在，慈善在许淑清的企业里变成常态，这使企业、员工都从中受益。员工们也在她的带动下变得乐于为善，乐于捐助。“现在这些事都不用我发动，他们就很自觉去做。”慈善精神回馈到企业里，成了企业文化中最动人的风景，许淑清很高兴看到自己企业的另一种成长。
新常态下的改变
许淑清身兼广东省工商联女企业家商会会长等多项社会职务，她本人也有社会企业家的情怀。在2014年12月召开的中央经济工作会议上，中国经济被赋予了“新常态”的定义，在新常态趋势下，许淑清不仅认为企业应当发挥作用，社会组织也应该担负其职责。“实现中国梦要凝聚力量，在深化改革的进程中，我们的社会组织能够帮助大家凝聚力量，达成共识，这对于社会组织来说，任重而道远。但是从目前的情况来看，商协会的作用还没有充分发挥出来，作为社会组织的能量尚未充分释放。”她说道。
从中恒集团的企业社会责任报告中，可以看到，这家地方财税支柱企业这些年对公益慈善的支持从未间断。在西南旱灾、玉树地震、舟曲泥石流、雅安地震、岷县地震等重大自然灾害中，都能看到中恒的身影。厚生、仁心、济世，这是中恒集团的公益理念。借助自身产业优势，赠医助药，发展贫困地区公共卫生医疗事业是中恒的常规活动。
而曾经有过教师经历的许淑清，对教育有着特殊的关注，每年的捐赠都有很大部分投入到教育领域。许淑清说：“这种方式，可以在社会上形成一种良性循环的环境，使每个人既是爱的奉献者又是爱的受益者，能让贫困学子感受到党和政府的温暖，感受到社会的友善，增强他们逆境成长、成材的信心，社会才会和谐进步。”
如今，关注慈善已经被列入中恒集团的发展战略，许淑清要求公司每年投入销售额的5%用于扶贫助困、自然灾害救援等方面。与此同时，许淑清还经常以个人的身份向各项公益事业捐款捐物。在许淑清眼里，投身公益事业与致力于制药行业殊途同归：“我之所以选择进入医药行业，也是因为药品是用来治病救人的。” (闫冰/整理)
人物档案
许淑清，中恒集团股份有限公司董事长兼总裁，中国光彩事业促进会理事。据不完全统计，近年许淑清个人向社会捐赠4000万元，下属企业捐款捐物6.8亿元，除香港、澳门、台湾等极个别地区外，他们的捐助足迹已遍布全国近三十多个省、自治区、直辖市，惠及无数先心病儿童、贫血患儿、贫困大中小学生、贫困老年人等弱势群体，以及边远落后地区建设，各种自然灾难的抗灾赈灾等方方面面。许淑清曾多次获得中国慈善榜“中国十大慈善家”称号。
