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2016-10-28 来源 :公益时报 作者 : 菅宇正
“‘因爱而生’是强生的公益理念。公益不同于慈善，不仅仅帮助个体解决存在的困难，更是站在社会使命的维度上，解决或优化社会问题。如何把公益做的有创意，更是考验一个公司的执行力和创造力。 ‘用巨大的爱，做细小的事’ 是强生做公益项目时的信念。”谈到对公益的看法，强生消费品中国个人护理业务总裁谢冰这样说道。
谈到强身目前在公益领域开展的典型项目，谢冰讲述了两个项目。
1、爱的呼吸
在中国，每10个新生儿就有一个小孩就有可能出生的时候不能呼吸。在2003年我们国家统计指标显示，中国新生儿出生窒息死亡率高达7.55%，每100出生窒息的孩子有接近8个孩子会在那个瞬间死亡，这还不包括因为窒息造成缺氧导致脑部损伤引起的疾病。
公司在拜访美国儿科协会时了解到，中国新生儿出生窒息的困境时其实可以得到改善的，并非无法治疗。在医疗资源匮乏的地区，通过简易的新生儿复苏技术和器具，加以专业培训，这些家庭悲剧就可以避免。
这一发现开启了强生中国”爱的呼吸新生儿复苏计划“的十年历程，我们不仅是资金支持方，也找到了志同道合的伙伴，建立了一个战略团队，联合政府和国内外专家协会，十年间把项目真正的落地落实。
在“爱的呼吸”第一个十年项目中，15万个新生命得到挽救。在全国31个省市，94%的医疗助产机构中，共计25万余医护人员参与了我们的项目培训，成功将新生儿窒息死亡率降低了81.6%。今年五月这个团队重聚北京， 约定再奋斗五年，要把新生儿窒息死亡率降到零。
2、爱的微笑
在中国，每25分钟， 就有一位唇腭裂宝宝出生。实际上，45分钟的手术，就可以给予他们一个微笑的机会。2013年， 我们携手非盈利公益组织“微笑行动“，在中国启动“operation smile” 项目，为中国贫困地区的唇腭裂孩子带来改变人生的机会。
迄今为止，强生已经为3万名唇腭裂患儿重塑微笑。在未来，我们还希望能够为这个世界带来更多灿烂的笑容。
而在谈到对这两个项目的感受，谢冰说到：“非常的感动和自豪。对强生而言，这些项目已经超越了公益，成为了推动强生企业文化这一层更重要的意义。比如，每个月，强生中国员工都会收到微笑行动志愿者招募信息的邀请函，我们鼓励员工在工作时间参加志愿者活动，并全程出资支持员工参加志愿服务。员工不仅仅是看望受助的孩子，而是通过担任各类具体职能实际参与到志愿者服务中。在强生举办的各项公益项目中，公司的员工志愿者发挥了重要作用。目前公司大约有60%的员工都以志愿者的身份参与公益项目。”
对于未来公益项目新模式的探索，谢冰表示：“我们一直在探索用更为创新的方式传递爱。现在，我们启动了“为健康开跑”活动，3周时间我们吸引到了超过14万人的加入，完成的总步数相当于地球和月球之间的往返距离。我们将爱心步数兑换为善款，成功为湖南浏阳地区20名贫困唇裂患儿开展手术 。
去年， 我们首次尝试在网络上发起了“传递微笑”活动。仅仅一周的时间里，通过线上”求转发，求微笑”，我们募集到了2265份爱心，成功帮助了45个孩子重新绽放笑容。
在未来，我们还希望能够带动更多社会力量参与到公益事业中来。
