为进一步贯彻落实市委市政府新时代人才强市战略部署，履行好新时代民政部门职责，推动全市新时代民政事业高质量发展，今年以来，安徽省黄山市民政局持续强化体制机制建设，创新民政人才培养模式，充分发挥行业部门和高等院校的叠加优势，不断推动社会工作发展服务本土，扎根本土。

    制度体系持续完善。逐步推动形成“党委政府统一领导、民政部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与”的社会工作专业人才推进格局。

    一是加强党的领导。按照党管人才的原则，充分发挥各级党组织整合社会资源的强大优势，将社会工作专业人才团结在党的周围，成为宣传党的主张、贯彻党的路线方针政策、密切联系服务群众的专业队伍。

    二是密切部门协同。压实部门职责，积极推动将社会工作专业人才队伍建设纳入乡村振兴人才振兴重点工作，完善社会工作专业人才培养使用和激励保障。积极落实社会工作购买服务和专业人才队伍建设经费。全力争取其他相关党政部门、群团组织的协同支持，推动形成分工协作、齐抓共管、高效顺畅的工作推进体制。

    三是强化民政主责。推动全市各级民政部门切实承担起社会工作专业人才队伍建设的主体责任,完善主要领导牵头、分管领导主抓、相关业务科室主导、其他业务科室协同的工作机制。

    阵地建设逐步夯实。会同市委组织部、市委政法委等14部门制定印发《黄山市乡镇（街道）社会工作服务站建设实施方案》，持续强化工作部署，推进工作落实。

    一是实现站点全覆盖。严格按照《关于加快乡镇（街道）社工站建设的通知》《关于推进乡镇（街道）社会工作服务站建设的实施方案》要求，科学有序推进建设工作。目前，黄山市已建成社工站106个，其中街道5个、乡镇101个，实现乡镇（街道）全覆盖。

    二是逐步充实人员配备。明确社工站站长由乡镇（街道）民政分管领导兼任，副站长由乡镇（街道）民政业务负责人和专职社工担任，持续加大持证社工选聘力度，通过政府购买服务等方式委托专业社工服务机构社工充实到社工站点，参照社区持有社工证人员岗位津贴标准，按月发放驻站社工岗位补贴。目前，黄山市社工站配备人员数量270人。

    三是持续加强运营管理。编发《黄山市乡镇（街道）社工站建设及运营指导手册》，以项目化为支撑，高质量推进乡镇（街道）社会工作站建设运营，指导休宁县打造“1+21+N”社工站运营模式，积极探索实施“五社联动”工作试点，通过招聘持证专业社工驻点、委托社工服务机构承接运营等方式，带动全市社工站持续健康运行。

    人才队伍不断壮大。努力培养一批“留得住、用的上、干的好”的本土化社工人才。

    一是实施“三项工程”。与黄山开放大学签署共建“黄山民政开放学院”合作协议，联合印发《黄山市社会工作人才培养“三项工程”实施方案》，开展学历提升、持证率提升、实务能力提升“三项工程”，着力培养一批职业化、专业化、本土化社会工作应用型人才。

    二是鼓励考取证书。积极鼓励社区工作者考取专业社会工作职业水平资格证书，持续落实考试激励政策，对参与社区工作的特定岗位人员发放职称津贴。2023年，黄山市社会工作职业水平考试报考人数1652人，创历年来报考人数新高，合格人数396人，通过率全省第二，其中高级社工师1人，实现零突破。截至目前，全市持证社工1320人，社会工作专业人才总量2200余人。

    三是推进岗位设置。坚持以基层为重点拓展开发社会工作专业人才岗位，持续引导相关社会组织和企业吸纳社会工作专业人才，明确相关事业单位社会工作岗位。截至目前，全市民政事业单位均设置社工专技岗，合计开发岗位35个。

    四是加大项目支持。指导区县坚持以党建引领为抓手，打造特色服务品牌，实施开展“两工互动”“义工社工化” “三社联动”等服务项目，有序开展“五社联动”试点，结合地方特点，积极申报特色服务项目，督促区县加强服务项目管理，推进项目服务落实。2023年市级层面共投入50万元，实施13个“一老一小”社会工作专业服务项目，支持各地社工站运营发展。（据黄山市民政局）