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2016-02-04 来源 :公益时报 作者 :
我们做的众筹跟大家在网上了解的众筹差别非常大，为了区别我们将它取名叫中国式的众筹。比如说我们众筹的金融客咖啡，我们所有的项目都是没有方案的，规则非常简单。金融客咖啡有几条规则，参与筹资50万，会给你50万的咖啡券，并保证5年不倒闭。金融客的主题是金融，200人都是精心挑选出来的，覆盖金融圈各个领域，覆盖20个校友会。
国家把“一带一路”当成国家战略，但是民营企业不知道怎么下手。未来5年我们计划在全球募500亿，开五百上千个咖啡馆。你想去印度投资，投100万参与我们的印度咖啡馆，咖啡馆负责收集印度的商业信息给你。如果你想考察，想投资，咖啡馆可以介绍当地华侨跟你合作。我们全球几百个咖啡馆，所有的信息都是共享的。
我们下一步还要推广扶贫乡村客栈，通过众筹解决贫困县的问题。为每个村庄众筹1000万资金，可以每个城市找200个家庭。如果一个家庭可以带出10个家庭，就变成2000个家庭。通过客栈，把城里的消费者带到农村。城里人既是投资者，也是消费者。城里这些人，比如说你是医生，你可以用半天的时间给村民看病，给你的报酬可能是农作物或者蔬菜，这样城里和农村就可以建立非常好的关系。
我们做咖啡馆已经两年了，今年会转到做公益，我们希望未来会募到1000个亿的资金。目前我们正在帮北大国发院募集建楼资金。我们在里面做了一个咖啡馆，捐50万，返50万的咖啡券。200个人参与建这个楼，每个人都有参与感。我们给他们做增值服务，给他们开培训班。原来在这边上课是作为学生上课的，现在作为捐赠者来上课。有了咖啡馆以后，我们要求这些人必须值班，这些人的朋友会带一万个朋友解决招生的问题，这个比他捐一个亿的意义更大。
大家对众筹的定义不一样，看的就不一样。大家看到的网上的众筹都是学美国的模式，我觉得美国的众筹模式不适合中国，因为中国的契约精神很弱。我们在熟人圈进行众筹。熟人圈不敢乱来，最后就会非常守规则。
过去两年时间我们做了很多项目，接触很多人，众筹在两方面改变特别大，第一个是改变社会组织。把每个咖啡馆理解成一个新型组织的话，就很好理解。我们强调去中心化，咖啡馆所有的好事坏事所有的信息，每个人都能看到，你出50万，不是我给你服务，更多的是你们之间相互服务，这是心态的转变。
另外一个是众筹对创业的改变。中小企业融资是世界难题，找1个老板出3000万非常难，如果变成100个人，每人出30万就不一样了。
传统投资就是资金回报，我给你一块钱，你给我两块钱的回报，资金的回报是有规律的，高投资高回报。我们做众筹，基本不跟人讲回报好，我们只跟别人讲最坏的情况，我们这个模式是价值回报。所谓的公益，所谓的文化产业就是价值回报。
社会组织在中国的价值是非常巨大的，但是中国社会组织是比较弱的，我们希望用众筹的方式创造几十万社会组织。，人可以众筹的话，一切都可以众筹。
我希望通过众筹的方式，让公益行业的人才年薪百万，这个是非常重要的，大家不是那么在乎钱，但是没有钱也是有问题的。我们缺人才就是因为给的钱太少了。当你按照市场10倍的价值给人钱的时候，什么问题都不存在了。
