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2016-07-19 来源 :公益时报 作者 : 菅宇正
6月16日，腾讯刚在深圳办了一场“中国互联网公益峰会”。7月9至10日，阿里巴巴就在杭州搞了一场“全球公益大会”。为的都是公益这方面的事儿，喊得也都是响当当的名字。
同属BAT阵营，腾讯与阿里巴巴先后为公益这事儿助阵呐喊，二者做得有什么不同，对于公益行业又有什么可以借鉴的地方呢?
深思熟虑的大会名称
由腾讯公益基金会联合陈一丹基金会、南都公益基金会联合发起的会议全名叫“中国互联网公益峰会”。
对于为什么起这个名字，腾讯创始人陈一丹说：“关于大会的名字我们思考了很久，首先对于‘互联网公益’而言，在当下的环境当中，互联网技术打破了公益领域的很多壁垒，让公益项目快速直达公众视野，让公益机构透明化运作，这些都是互联网技术为公益所带来的转变和革新;另外，我们并不是单纯的开个会，而是希望通过峰会的形式搭建一个平台，建立一个纽带，让众多的公益机构能够对公益行业的发展形成一种共识，结成一种联盟。因此，我们叫‘中国互联网公益峰会’。而且这只是首届，之后我们会继续举办，不断完善。”
由阿里巴巴公益基金会联合杭州市人民政府举办的全球公益大会，全名叫“首届XIN公益大会”，此处“XIN”之所以用拼音，是因为这个字儿是马云造出来的(上面一个“亲”，下面一个“心”)，无论是拼音还是五笔……根本打不出来。
对于“首届XIN公益大会”，马云说：“慈善是给予，公益是参与，是要唤醒公众内心深处的善心，激发公众的善行，真正地参与到公益事业当中，通过自我的改变来让世界变得更美好。所以XIN公益大会的真正含义是‘心’，亲情加上心里面的激情，才能影响我们这个社会。心态、姿态和生态是互为联动的，合在一起的，人心态的好坏会影响人姿态的好坏，而姿态的好坏又影响这个社会的生态。”
各具特色的参与者与传播者
对于大会而言，虽然参与人员不能完全代表会议的好与坏，但至少能够看出举办会议的用心程度。
中国互联网公益峰会参与者均为中国公益领域的机构负责人。首届XIN公益大会除了马云，还邀请了联合国秘书长潘基文、英国前首相戈登·布朗、可汗学院院长萨尔曼·可汗、姚明、李连杰等，当然还有众多公益组织、行业内部人士以及广大公众。
与邀请参会嘉宾的差异相比，与之相应的传播方式差异更大。
阿里巴巴的“首届XIN公益大会”完全打造成了全民狂欢的传播模式，大会与新浪、优酷合作，开启全程直播模式。
此处的直播并不是简单的手机+三脚架式，本次新浪与优酷两家平台无论从视频画面、画面切换、同声翻译、直播流畅性等等，阿里巴巴的直播都赢得了赞许，让绝大多数人足不出户亦可全程观看大会进程。
除此之外，XIN公益大会在文字、图片方面的传播也十分突出。铺天盖地的多样化传播，成功吸引了公众的视线。
与前者的风风火火形成鲜明对比，腾讯的“中国互联网公益峰会”对外开放的只是会议的一部分，而其会议最终的部分却是一场“闭门会议”。因此，只是在公益圈儿内引起了一定的关注，并未大规模传播。
针对行业内外确定的不同会议内容
重要的还是要看内容。
阿里巴巴这次会议，分成了主论坛+分论坛的形式。主论坛上，马云、潘基文、戈登·布朗等等大腕儿都进行了发言及倡导。
马云认为公益的本质是唤醒善良。公益与慈善不同，慈善是个人的，是给出自己的善心;而公益是一种群体的行动，目的是要唤醒更多人的善心并激发他们的善行，公益不在于捐了多少钱，而在于你的改变引起社会的改变。潘基文认为社会的可持续发展需要多方合作，而公益组织、机构作为社会发展的重要力量不可或缺。戈登-布朗也阐述了公益事业对平衡教育资源，提供教育机会的重要性。
这只是大会的一部分，正如其宣传所言：我们的主角是那些一直默默躬身于公益事业的草根英雄。大会设立了健康、救灾、教育等分论坛，邀请了众多公益机构来分享机构发展及心得。
这当中，最火爆的应该是教育类分论坛，因为……马云。在分论坛上，马云的身份从大会发起人变成了马云基金会发起人，大谈其从去年开始实行的“乡村教师计划”，他说：“目前中国农村儿童超过5000万，而乡村教师不足300万，如果还不关注这样一个失衡严重的群体，一定会出乱子。”马云还说：“物质的匮乏会造就身体的畸形，而心灵的匮乏带来的精神畸形更可怕。我们每年奖励100位优秀乡村教师，想要换来的是社会对于这一群体的关注与支持。”
可以看出，其所展现的，除了公益人士之间的沟通交流以外，更希望让公众了解中国公益行业在做什么、做得怎么样、谁需要帮助。
而与之不同，腾讯所定的目标更精准。正如其明确的目标：互联网与新慈善法下，公益面临的新机遇与新挑战。说的通俗一点，就是众多公益机构的负责人在腾讯组局的情况下，共同对本行业未来的发展进行商讨。
在探讨过程中，观点众多，如：在互联网不断发展过程中，让公益模式发生了彻底的革新，通过移动互联网，让公益机构、公益项目、公众三者更迅速、直接地建立联系，也让公益机构在运作过程中更透明;也有如：互联网技术下打破了传统公益机构间的不均衡壁垒，无论是大牌公募基金会，亦或是草根公益组织，都站在了同一起跑线上，大家考的是自身创新能力，谁的公益项目更吸引人，更公平、更竞争。
总之而言，腾讯的会议更像是公益机构关起门来探讨自身发展方向和问题;而其之所以能够有如此能力，与其苦心多年经营的腾讯乐捐平台的影响力紧密相连，从其去年举办的“9·9公益日”可见一斑。
腾讯乐捐所带来的互联网募捐新模式是对中国公益行业的一种革新。
阿里巴巴的落脚点是让更多的公众了解中国公益现状，扩大公益影响力。而腾讯的落脚点是中国公益领域内部的机构该如何发展，朝哪个方向发展。
但殊途同归的地方在于，二者作为互联网公司，都在利用自身优势搭建一个多元化的平台，因为，发展需要交流、需要沟通，更需要相互学习。
■ 本报记者 菅宇正
