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贝晓超: 移动互联网时代媒体的担当

2015-02-10 来源 :公益时报  作者 :


 他在学生时代就开始学习企业社会责任的相关课题,十年过去了,期间他换了四次工作,但在任何一家公司都不想离开CSR相关的部门,他说自己是一个有公益情怀、有公益事业心的人,这么长时间,一直没变过。

首先,给大家分享一些上个月发布的全国网络调查数据最新的数据。我们现在全国的网民数,已经达到了6.49亿,占人口的47.9%。那么在网民数里面的手机移动网民数已经达到了5.57个亿。基本上占到现有网民数的85.8%。换言之,现在整个时代已经进入了真正的由量变到质变的移动互联网时代。

移动互联网时代行业的担当在哪里?新浪微博这几年一直在探索如何利用移动互联网时代,帮助公益迅速进入新媒体时代。

2002年我加入了新浪微博,进入微博我只干了一件事,做微博自己的微公益平台,本身微公益平台就是服务公益行业,帮助公益组织拉近与互联网的距离。身在互联网行业的我们,都感觉互联网变化太快了。信息化动作刚刚起步,突然一个新的概念又来了,这种发展速度对于互联网企业来说都始料未及的,对于公益组织就更加难说了。

就因为它发展快,所以微公益行业的担当特别的重要,身在其中就应该扎根在互联网企业里面,站在里面整合资源,帮助公益组织。这三年的过程很艰辛,一开始自己摸索,探讨新的案例,到不断上线新产品。我自己角色也有一个非常大的转变,因为去这样一个快速发展的移动互联网公司,要把自己转型为一个产品经理,甚至变成一个互联网工程师,因为你要用他们的语言,去跟那些公司里面做产品经理的人,公司里面做研发的人讨论,否则他们根本不理解你表达的东西。

如果换成外面的公益组织人就更没有办法讨论了。我是一个传话筒的需求,变成产品经理和公益人能理解的东西,变成互联网时代移动公益的产品。

研究生阶段本人学习的就是企业社会责任专业,2005年回国到今年正好是十年了。这10年中我一直坚持不离开这个行业,10年我换了4家公司,因为我觉得这个行业社会需要,而且我觉得这个行业里面也有我的空间。

前段参与了企业社会责的年会有些忐忑,发现很多公司里面的企业社会责任部门被边缘化,老板不支持,员工不理解。但是在我看来还是要坚持,因为每个企业有这么一个角色存在,就能很好地和外部的公益组织建立起桥梁,我相信没有一个公益组织的人愿意和企业销售的人谈事情,更不愿意和企业市场谈,因为他们不一定理解整个社会公益的诉求。

我个人10年的职业生涯一直在北京。2005年从法国回来的时候,我直接带我所有的行李,直接从巴黎飞到北京,没有回家,那时候我自己的想法,就是在北京留下,把国外学的企业社会责任在北京落地。我工作的过程中也比较庆幸,我看到了这10年企业社会责任的变化,从最早的时候,在北京想组合一桌人吃饭都很难,到今天我出去开会发现很多人已经不认识了。10年的变化,会让我们感觉有一些信心,企业社会责任也在成熟化、职业化。

我想把自己从一个职业的企业社会责任经理人,转化成有公益情怀、有公益事业人,希望得到各位媒体朋友和公益组织的支持。