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2014-03-06 来源 :公益时报 作者 : 高文兴
2014年2月26日下午，法国爱马仕企业基金会(Fondation d’Entreprise Hermès)秘书长凯瑟琳·特肯妮丝(Catherine Tsekenis)女士现身北京，专门前来出席一场横跨中法艺术界的颁奖仪式。此行是她以此头衔第三次来到中国，而之前两次到访的议程也和爱马仕企业基金会在艺术资助领域的投入息息相关。
凯瑟琳·特肯妮丝早年是舞蹈演员，后来担任法国文化部创作与艺术教学督查，选择一个这样彻头彻尾的艺术家来领衔这样一个声名显赫的奢侈品王国中的大牌基金会，非常引人关注。该基金会所关注的公益领域已经不言自明——和众多来自法国的基金会一样，爱马仕企业基金会也偏重艺术领域，确切地说，是艺术资助和扶持手工艺的传承。
虽然在艺术领域的投入是不少法国企业基金会的共同特性，但爱马仕企业基金会在共性中找到了属于自己的独特气质，艺术资助也不仅仅是外人想象中的花钱收藏艺术品如此地简单。2月27日，在返回巴黎的几个小时前，特肯妮丝特地来到北师大中国公益研究院为我们揭开了爱马仕的公益理念以及法国艺术领域慈善的神秘面纱。
以下内容整理自凯瑟琳·特肯妮丝的演讲。
在法国，公益离不开艺术
众所周知，法国向来是艺术领域的强国，之所以有这样的地位，其一大支撑是从封建王朝时期甚至更早之前，法国就非常注重为艺术家们提供各式各样的资助与支持，才有了今天法国众多的城堡、教堂等文化遗产。可以说，在过去，法国宫廷就是法国艺术的第一大赞助方。这里有两个最有代表性的例子，一个是弗朗索瓦一世对达芬奇的赞助关系，成就了后者的诸多惊世之作;二是路易十四和同时代艺术家的密切关系，他对后者的资助才有了今天的凡尔赛宫。
法国进入共和国时代后，一直到19世纪的工业革命时期，法国的资产阶级也想和之前的宫廷贵族一样对艺术进行赞助和支持，这使得法国艺术赞助传统继续得以传承。此外，这些大资本家在建造私宅的时候，也用了大量艺术家的设计作品以及珍藏了许多艺术作品。
另外，法国的艺术资助传统也基于其文化本身，因为我们是基督教国家，基督教情结使我们乐于为弱势群体提供资助和捐赠。
以上这一切构成了法国公益事业的特性，它涵盖了教育、科研、艺术和文化，但法国政府优先考虑的一定是艺术事业。
可观的艺术资助税收减免
因此，法国政府是艺术领域最大的资助人，但是光有国家是不够的，下面也需要有人接过慈善的火炬，那就是私人企业。让企业越来越强烈地介入文化艺术资助是近几十年来的事，因为法国近些年有一系列的法律规定企业可以介入文化赞助，并由此建立基金会。当然，在企业基金会介入之余，也有个人资助，他们是相辅相成的。
2003年，时任文化部长阿亚贡(Aillagon)颁布了《文化赞助法修正案》，使得企业对文化事业的资助享有非常大比例的免税政策。其实原本法国在企业捐赠这方面是比较落后的，但从这部法律出台之后，法国文化赞助走到许多国家前面去了，并且企业的资助兴趣越来越大。平均来说，在法国，企业赞助公共文化艺术，当年上交的税收可免去其资助金额的60%;而出资购买国宝级艺术品金额的90%更是被列入减税范围。因此，近几年来，卢浮宫大幅度购买国宝级艺术品的项目实际上就是通过这样一个具体的渠道完成的。所以，它大大地推动了法国的艺术品赞助事业。
从2012年的数据来看，有40000家企业参与各项资助，占比法国企业总和的31%，由此所得的金额是19亿欧元。这其中，43%是社会资助，文化资助占26%，虽然不能与社会资助相比，但实际金额也是很可观的。值得注意的是，其中83%的企业提供的捐助是直接投向它所在地的民间协会或慈善项目，因为法国企业在做慈善的时候，希望把慈善行为融入它业务参与地的背景之中。03年的这部法律使得法国基金会的蓝图出现了很大的变化，在01年只有100家，到2011年高达450家。我们是在08年建立的。
为什么设立基金会
企业慈善行为是一种基于分享的感情，所以在法国，几乎每个企业基金会的领导人就是企业的董事长。如果企业头号人物不介入的话，这种行为不会太有效。我们认为，慈善也是各企业宣扬企业文化的很有利的方式，能使企业文化发扬光大，有些企业甚至从深层次开发这种宣扬企业文化的方式，把它变成公共宣传甚至广告宣传的工具。
更重要的是，如今出现的市场新规则也是不容忽视的：企业应首先在它所存续的社会中承担一定的社会责任。因此，现在法国出现这样的一种景象，单纯追求经济利润的企业在法国是越来越没有存续的土壤。我们不再是一个单纯的经济主体，这就是为什么有很多的企业开始自己问责自己，应该承担什么样的社会责任。也就是说，企业开始回答这样的问题：面临当今诸如气候变化、水资源短缺这样的挑战，我们将如何活下去?它不仅仅是政府，并且也是企业共同携手来改造的事情。
专注技艺创作与传承
2008年，我们建立了爱马仕企业基金会，首先它继承了以往的资助传统，另外我们还要有新的内容。我们决定，基金会应该侧重于推进个人能力的培养，帮助我们的对象完成某项事业，他们可能是艺术家，也可能是某一地区非政府组织的领导人。
我们资助项目有两大轴心：第一是技艺和创作。为了能够就地激发艺术家的创作，我们把他们的作品放在全球的6个展厅进行展览，作品产权归艺术家所有。展厅分别位于纽约、首尔、布鲁塞尔、东京、新加坡和瑞士的贝尔尼。这就意味着我们每年在这些地方组织18到20场展览，每个展览都由当地策展人策划。另外还设了一个设计奖，针对30-35岁的青年设计师，一等奖5万欧元，二等奖2.5万欧元，三等奖1万欧元。
我们还设有“艺术家之家”，利用爱马仕在传统、原材料、制造工艺和技艺方面的经验，让它提供艺术家一种潜力和可能去发现新的世界，推动年轻艺术家走得更远。这种交流也促进了手工艺人和艺术家的对话。
我们的第二大轴心是手工艺传承。我们一手操办了手工艺学会，每年资助或支持20位手工艺人，主要协助他们完成两件事情，第一是自我完善、培训，第二是对于世界上手工艺现状的了解，展望自己的未来，比如如何将新的科技手段用在传统的公益手段上。
爱马仕基金会基本价值观是，一方面我们发扬手工艺的技艺，一方面帮助当地的民众动用手中的财富——手工艺，来改善自己的生活。
传统技艺的传承是我们爱马仕基金会的特点，这并不是其他的奢侈品企业基金会的长项，其他的奢侈品企业基金会实际上专注的是当代艺术，和我们做的有所不同，他们往往和大收藏家建立关系。卡地亚在上世纪20-30年代就有基金会了，但是主要关注的还是当代艺术。把传统工艺传承作为核心工作，我们是唯一的一家，并且我们带有学术的特点。
强调文化多元性
我们是全球企业，所以我们越来越强调它的文化多元性和多地域性。因此，在中国我们支持的是艺术8的活动，这个“艺术8”位于北京中法大学的原址。因为艺术8在中法之间促进了青年艺术家的创作和交流，这一点对于爱马仕非常重要，它是完全符合爱马仕倡导的精神和价值的民间团体。它是一个很好的载体，使我们能够首先实现文化上的双向了解以及相互的开放，这是很重要的。
(公报时报记者 高文兴)
人物简介
凯瑟琳·特肯妮丝来自艺术的世界。早年，她在攻读哲学系的同时就已经成为了一名舞蹈演员，她取得的高学历帮助她在美学领域进行了深入的研究。在此之后，她结束了演员生涯，加入了法国文化行为培训与信息协会，并受训于文化艺术管理项目。为了不远离创作的氛围，她作为创作助理，跟随三位法国编舞大师长达9年时间。期间，她还创办了著名杂志《运律》(Movement)并成为国家艺术文化公司联合会(SYNDEAC)会员。随后，她受聘于法国文化部担任创作与艺术教学督查。
2007年，特肯妮丝加入爱马仕，负责赞助策略的开发与扩张。2008年4月，随着爱马仕企业基金会的成立，她接过基金会秘书长的职责。
