在全球气候变化影响日益加剧的今天， 发展低碳经济、控制温室气体排放成为全人类的责任。在这个过程中，企业扮演者重要的角色，承担着不可推卸的责任。斗山作为地区社会的一员，不仅不能破坏环境，更要带头积极参与环保事业。保护环境不是提升企业形象的权宜之计，而是我们在社会中应尽的本分，同时也是我们在经营活动中必须要履行的义务。
推进绿色管理
坚持EHS推进战略
2014年，斗山Infracore(中国)强化环境管理体系、合作伙伴共同成长、应对气候变化、开发绿色产品、加强社会沟通等五大EHS推进战略深入实施，挖掘并整改3000个EHS隐患，班组EHS自主改善2000余件。
完善环境管理体系
我们制定应对气候变化中长期规划并付诸实施;加强能源管理，制定年度节能KPI，建立能源实时监控系统，对能耗数据实现在线采集、实时监测，并调节运行参数，使其达到最佳运行状态。2014年9月，顺利通过ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系顺利审核。
关注职业健康安全
我们建立以部门长为主的安全生产委员会、以班长为主的安全观察制及以车间工人为主的每日安全担当制度，形成逐层级全覆盖的安全体系。通过不断改善作业环境及设备设施，加强安全生产应急管理，2014年未发生重伤以上事故;成立职业病防治领导小组，通过OHSAS18001员工职业健康安全管理体系认证，有效开展职业健康管理，防治职业病的发生。
2014年，斗山Infracore(中国)继续组织相关人员进行职业健康安全培训，根据岗位需求共设16门系统课程，有效提高教育实效性，全年共开展环保安全培训180次。开展岗位风险应急演练活动23次，现场员工1000多人参与演练，挖掘虚惊事件305件，职长安全观察法活动参与超过120人次。
建设绿色工厂
绿色生产
生产过程中的节能减排是环境管理的主要支撑和绿色工厂建设的重中之重。我们通过开展能源精细化管理，降低生产过程中的传统能源消耗，应用新能源、可再生能源，提升能源使用效率，严格执行国家标准，减少污染物排放，实现绿色生产。
绿色办公
我们不断推进办公人员日常办公方式的"绿色化"，培养自觉节水、节电等节约行为，实现资源集约利用和低排放;我们不仅重视绿色办公带来的直接环境绩效，更重视通过日常对绿色办公的宣贯和执行，提升全体员工的环境保护意识，实现工作方式、生活方式的转变。
ü 蒸汽替代电能，在MTC培训楼安装整套水系统，实现蒸汽与电两用，降低用电量。
ü 制定空调开启基准，制作“空调使用管理卡”张贴在空调上，方便员工知晓。
ü 太阳能代替蒸汽。使用太阳能代替蒸汽为食堂、卫生间、淋浴间提供热水。
ü LED灯具替换普通灯具。将卫生间及部分办公室损坏的普通灯具更换为LED灯具。
推广绿色产品
斗山 Infracore(中国)积极推广绿色产品，以整条供应链为基础，从供应商导入、新产品开发、部品运输、售后服务以及产品再制造这五大环节入手，实现全生命周期管理。
供应商导入
供应商评价体系OSA对供应商有明确的环保要求，合作企业必须进行年度OHSAS18000审核，对有表面处理工艺的外协企业进行点检，确认年检结果是否通过;
新产品开发
优先考虑采用环保工艺产品，比如采用久美特表面处理的标准件。
部品运输
要求各地代理商对较大的液压部品进行防漏、封箱包装;易散落、丢失的小件分类封装，避免污染环境。2014年，待召回的易污染类部品实现100%回收，运输中实现野外环境零污染。
售后服务
在售后服务期内，对不良部品进行更换和召回，对包装、装车、运输等各个流程进行详细规定。
产品再制造
保修期内，回收的发动机喷射泵、马达、大小臂等部品进行维修再制造后销售。2014年，合计销售金额480余万元。
开展环保公益
2014年，斗山 Infracore(中国)各地方法人组织员工志愿者身体力行，开展环保公益活动。斗山的员工们多次参与社区的环保改进活动，如去烟台的鱼鸟河、公园、海边捡垃圾，参与植树、种花活动，美化了社区的环境。让公司和社区共同发展。
