推荐新闻
2015-06-03 来源 :公益时报 作者 : 王勇
、
_b.jpg)
如果有人问你，一个小时，一个网页可以获得多少个赞?你会怎么回答?
如果有人告诉你，答案是497.8267万，你会相信吗?
创造这一奇迹的是世茂集团与百度、上海慈善基金会共同发起的2015“公益一小时”活动。
网友们之所以点赞，不是因为网页的内容有多么劲爆，而是因为这是一次爱心的集合，目标在于“关注重症孤儿，让孩子笑起来!”
按照网友在活动页面点击“爱心”按钮一次，世茂集团和百度捐赠一元钱的规则，近五百万的点赞将意味着同等量的善款，会被捐赠给南京彩虹重症儿童安护中心，用于重症孤儿的安护工作。
世茂、百度牵手公益
4978267网友与重症孤儿一起
“公益一小时”由百度联盟于2012年开始发起，每年举办一次，以儿童关爱为主要公益目标。2012年捐赠免费午餐，2013年捐赠雅安儿童大病医保，2014年关爱先心病儿童。2015年，与世茂集团合作，将关爱的目标投向了重症孤儿。
据南京彩虹重症儿童安护中心主任黄芳介绍，重症孤儿大多数是由于患有先天重病在刚出生不久就被父母遗弃了，虽然被宣判预期生命不超过6个月，但如果经过精心治疗和爱心呵护，存活率能从10%提升到33%，很多都打破死亡预言，甚至完全能恢复到正常生活。
“在我心里，每个孩子都是一朵花，花期有长有短，但我们有责任用爱浇灌他们，让他们绽放!”黄芳强调。
正是为了“每一朵花”的绽放，5月29日11点，世茂集团董事局主席许荣茂、世茂集团董事局副主席许世坛，与百度创始人、董事长兼CEO李彦宏、高级副总裁向海龙、副总裁朱光、副总裁王海峰、百度联盟发展部总经理邓明生，上海慈善基金会副秘书长祁申，以及黄芳等，共同按下了2015年“公益一小时”活动启动按钮。
许荣茂表示：“我们一直希望能与更多有爱的企业牵手，让善念和爱心得以传播和延续。正因如此，今天我和李彦宏先生站在了一起，让两家来自不同行业不同领域的企业，有了爱的碰撞。”
在世茂集团和百度联盟的共同努力下，在数百万网友的参与下，最终一小时内，累计网友参与点击数达到了4978267。
从蝴蝶之家到彩虹中心
世茂与重症孤儿在一起
看到“公益一小时”的最终数据，黄芳十分激动地说：“这是给彩虹中心孩子们最好的六一节礼物。感谢百度用互联网的影响力为孩子们呼吁，感谢世茂用实际行动注入给彩虹中心强大的发展动力，更感谢今天所有的联盟伙伴，让我们不再孤单。”
实际上，这并不是世茂第一次用实际行动支持彩虹中心的重症孤儿关护项目，也不是最后一次。
世茂对重症孤儿关护项目的关注最早要追溯到2013年。2013年9月，世茂集团捐赠善款100万元，分别用于长沙的“蝴蝶之家”患儿的日常生活和治疗工作，以及南京“蝴蝶之家”(彩虹之家的前身)的筹建和患儿关护。
“蝴蝶之家”由来自英国的61岁退休护士金林夫妇于2010年4月在长沙创立。该中心与长沙市第一社会福利院合作，服务对象为福利院16岁以下、预期寿命6个月内的福利院孤残儿童，为这些儿童提供良好的临终医疗护理、心灵抚慰和康复等工作。在长沙蝴蝶之家儿童临终护理中心期间，黄芳萌生了让蝴蝶之家落户南京的想法。
在世茂集团的支持下，2013年11月4日，“蝴蝶之家”项目落户南京市玄武区，正式开始接收重症儿童。
2014年1月16日，黄芳和南京市儿童社会福利院共同作为发起人，在南京市民政局登记成立了“南京市蝴蝶之家重症儿童安护中心”。
2014年11月19日，经南京市民政局批准，原“南京市蝴蝶之家重症儿童安护中心”更名为“南京市彩虹重症儿童安护中心”，并在“彩虹中心”设立“蝴蝶之家”重症儿童临终关怀项目。
2014年12月，世茂集团全面考察南京“彩虹中心”，了解运营现状，并启动后续捐助计划，助力重症儿童养护和临终关怀项目的发展。
专注重症儿童关护
打造五年“蝶爱行动”
成立至今，“彩虹中心”共接收了22名重症儿童，其中13名孩子平静离去，3名接受了提高存活机会的手术，6名孩子由于在中心得到了良好的照顾，病情好转。
“由于孩子们的疾病，对关护的要求十分高。中心对照顾他们的阿姨都会进行基础护理培训，包括照护观念、卫生要求、医疗器械的一般使用等。”黄芳强调。
此外，彩虹中心还拥有3名外国护士志愿者。
通过彩虹中心，这些重症孤儿的病情被发送给国内外的专家、医生，“只要有一线希望，我们都不会放弃”。
5月28日晚，黄芳收到了一个孩子可以进行手术的消息，这让她格外高兴。
对于下一步的工作，黄芳表示，一是要增加床位，可以接收照顾更多的重症孤儿;二是建立国内的护士队伍。远期她还希望摸索出一套可复制的模式进行推广。
据介绍，2015年底，南京彩虹重症儿童安护中心将随南京市儿童福利院一起迁往新址，启用新楼。2016年计划逐步分批将床位数增加到36~48张，2017年希望能够达到近百张床位，因此2015年是完善内部机制、培训护理人才、建设团队的关键一年。
机构的发展、重症孤儿的关护都离不开资金等各种资源的支持。2015年1月，世茂集团与南京“彩虹中心”签署合作协议，资助中心未来5年的运营和发展，并联合社会各方资源帮助彩虹中心专注于重症儿童的公益事业，打造出重症孤儿养护和临终关怀的标准化品牌公益机构，并将该模式及理念在全国进行复制和推广。世茂集团“蝶爱行动”(Butterfly love action)正式启动。
“我们期待着和大家一起创造出更多的生命奇迹!”黄芳强调。(王勇)
