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卓达集团:慈善是另一种需要

2014-04-24 来源 :公益时报  作者 : 高文兴




  卓达集团总裁杨卓舒


  卓达集团向河北省慈善总会捐款1100 万元,用于救助患先天性心脏病的贫困儿童


  卓达集团在总裁杨卓舒带领下曾向灾区捐赠508 万元及200 万元物资



作为一名普通的民营企业家, 卓达集团总裁杨卓舒心系百姓安危, 想方设法为政府分忧, 自创业之初就一直倾力奉献,热心公益慈善事业。面对同胞受难,义不容辞伸出援手;面对贫困学子,频频慷慨解囊;关爱老年人,助力养老产业;倡导无偿献血, 储存爱心。种种义举, 彰显了一个企业家的社会责任, 并深刻地影响着所有卓达人,让责任、自省、良知、崇高,成为每个卓达人的骄傲。

关注贫困儿童

杨卓舒说, 今生有三个愿望:一是办一流企业,二是办一流大学,三是办一流慈善机构。他认为自己成功的标志之一,就是让更多的失学儿童重返校园,“如果有一天, 我们国家没有一个失学儿童, 那才是我最大的幸福和骄傲。”

多年来, 在这一信念的指引下, 卓达集团始终热衷于国家文化教育事业投入, 除自己投资建设了卓达幼儿园、卓达希望学校、北京卓达大学等学校外, 还向希望工程、春蕾计划、贫困地区等捐赠巨额资金,救助了近5 万名失学儿童,资助上万名高中生、大学生完成学业。

比如,2002 年, 中国儿童基金会启动首届“中国儿童慈善活动日”, 卓达捐款2000 万元;2004 年, 向河北省儿基会捐赠100 万元成立“春蕾助学基金”; 截至2005 年12 月,累计向卓达集团住户子女发放助学金1100 万元;2006 年,向河北省少年儿童基金会捐赠200万元,设立15 个“卓舒高中春蕾班”;自2010 年始,卓达集团每年通过中国儿童少年基金会“民族孤儿救助基金”捐赠200万元人民币, 定点扶助云南丽江民族孤儿学校, 关心孤儿成长。在杨卓舒看来,好的慈善行为应该改变人们的观念和命运,选择教育就是这个目的。他说:“如果因为做企业能够挣钱,能够带领团队, 从我的员工捐助5个孩子到我捐助5 万乃至50万、上百万的孩子,那么,也不负此生,也不枉办了回企业。”

逢灾必救 遇难必帮

社会救助方面, 在每次大的自然灾害面前, 卓达总是迅速反应。无论是早些年的长江洪灾、印度洋海啸,还是汶川、玉树、雅安等地震灾害,卓达集团都是第一时间捐助, 并且几乎每次都是河北省捐助最多的企业。“逢灾必救,有难必帮”已经成为卓达人共同的理念。

一组组数据记录着卓达的爱心路径:

1996年,捐助河北省井陉、赞皇等洪水灾区220 万元;1998年, 向长江洪水灾区捐助100 万元;1999 年, 向石家庄“旱庄人畜饮水工程” 捐助80万元;2002年,捐助河北省维护社会治安见义勇为基金会50万元;2003年,向石家庄市政府抗“非典” 办公室捐款100 万元;2005年,向印度洋海啸地区捐赠80 万元;2006 年9 月,河北省慈善总会刚刚成立, 为了救助全省先天性心脏病儿童,捐赠1100 万元;2008 年, 捐款508万元, 救助汶川地震灾区;2010 年,向青海玉树捐助1000万元;2011年,向甘肃舟曲县捐助200 万元;2012 年,捐款100万元,救助河北暴雨灾民……细数卓达21 年来的公益慈善捐助记录,杨卓舒这样说:“慈善是一种需要,保证企业发展的前提下, 把一部分资金捐献出去,能这样我才快乐。”

助力养老事业

中国老龄化问题愈加迫切的背景下,心怀天下、感恩社会的卓达集团, 从市场需求出发,创新养老模式,2007年创建了中国首个全龄化服务型养老社区———卓达太阳城,依据老年人的生活需求,采用国际先进的社会工作服务理念和手法,先后推出了3000多项社区养老物业服务项目。“全龄化、服务型”的新概念养老社区,将带来全新的养老概念与房产开发崭新理念,是一场政府、社会、全民支持,三位一体的新住宅运动、新养老运动、新社会运动。卓达集团将秉承“孝行天下、爱在卓达”的宗旨,致力于打造一个满足老年人基本需求与深层次需求的温情社区、亲情社区,探索居家养老新模式,为万千家庭的子女分担孝养父母的重担,为地方政府分忧解难。

在杨卓舒的带领下, 无论是在房地产还是在公益事业上, 卓达人坚持不懈的付出换来社会广泛的赞誉, 先后荣获了中华慈善奖、中国儿童慈善奖、全国爱心捐助单位、公益明星单位、中国房地产品牌企业30 强、中国十大城市运营商等50 多项荣誉称号。(高文兴)