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2014-01-08 来源 :公益时报 作者 :
一份承诺，坚守八年
“每颗种子都有发芽的权利;每个生命，都能够走过冬天走向春天。”——新长城特困大学生自强项目
ABB(中国)有限公司一向尊重知识，重视人才的培养与发展。2004年，公司决定将ABB全球员工摄影比赛的奖金用于中国的公益捐赠，教育扶贫自然而然成了第一选择。帮助那些需要帮助的人，是ABB朴素的出发点。这一开始，就是八年。
2005年，ABB选择与公信力和执行力突出的中国扶贫基金会携手，设立“ABB新长城贫困大学生资助”项目，支持高校贫困学生，为相关领域培养人才。当年，首批捐赠的86.4万元用于支持20所高校的400名学生。从2006年开始，ABB开始每年投入100万元资助贫困大学生，至今已经有45所学校3800人次受益。自2007年开始，ABB公司开始资助职业学校贫困生，累计捐助131.4万元，以助学金和奖学金形式帮助840人次。2005年至2012年累计捐款人民币952万元。
除了直接的经济资助，ABB还非常关注学生们的成长成才。ABB认为，成长比成功更重要。因此，公司经常组织学生们来公司参观，让学生感受现代化的企业如何运作。在ABB一年一度的大型展会——“电力世界”和“自动化世界”活动期间，也专门为受助学生设立专场，让他们有机会接触世界最前沿技术和产品应用。公司也会为学生提供实习机会，协助他们了解工作和职场。
简单的事情坚持做下去，就会带来很大的变化，ABB希望通过持续的努力，让更多的学子有机会顺利完成学业，成为社会的栋梁。
筑起绿色屏障
坐在办公室很难想象一棵树、一根草在沙地生长的艰辛。环境保护，更需要全社会一起努力，才能找回我们共同的“青山绿水艳阳天”。——“防沙治沙林”工程
位于内蒙古自治区的鄂尔多斯市，属于中国沙漠化最严重的地区之一。沙漠化已经危及内蒙古电力公司特别是鄂尔多斯电业局输电线路的稳定性和正常的生命周期。而北京又处在内蒙古沙源地下风方向，也深受沙尘影响。
2007年，ABB公司和内蒙古电力(集团)有限公司旗下的鄂尔多斯电业局共同出资启动了“防沙治沙林”工程。项目以三年为一期，每期双方各捐赠100万，通过栽种沙柳网格以及适宜沙地的杨柴、籽蒿等植物的方式，治理输电线路周边环境。
不同于一般的慈善公益行为，鄂尔多斯治沙项目结合了电力行业的特点，有针对性地解决环境问题，使得有限的资源能够在最大限度内发挥作用。ABB也不是自己在唱“独角戏”，而是携手多方伙伴共同实施。
除了共同出资的商业伙伴之外，为了保证项目成功，ABB选择了在此领域非常专业的中国绿化基金会合作，当地则有更为专业的实施团队，评估方也是业内的资深专家。每一年的项目方案设计和评审验收，ABB、鄂尔多斯电业局、基金会、专家都会共同前往现场。此外，ABB中国和鄂尔多斯电业局也分别邀请员工走访项目地点，组织员工捐款支持项目，守护共同的家园。整个项目既有专业性，又有人情味。
截至2012年，已经有3345亩的沙地被植被牢牢固定，形成一片郁郁葱葱的景象。植被控制了沙丘的流动，减小了风力对线杆基部的吹蚀作用，解决了高压线对地距离不够、杆基倾斜或倒塌的问题，真正控制了风沙对高压输电线路的威胁，给当地农牧民的生命和财产带来了安全保障。而更有特色的是，项目区域内的沙柳、红柳等植物需要定期平茬，项目调动起周围农牧民的积极性，通过就近承包的原则，让农牧民管理，而农牧民可以割沙柳卖给厂家制作木地板或卖给生物电厂做燃料，获得额外经济收入，进而保证了项目的后期管护和持续发展。
将可持续发展的理念融入到业务运营当中是ABB一直坚持的理念。利用先进的技术服务社会，降低自身运营的环境影响，参与环境保护工作是ABB履行企业社会责任的重要方式。
案例评述
需更加关注项目的独立运作
作者为银则企业管理咨询（上海）有限公司（InnoCSR）CEO
潜移默化的影响
在资助大学生的新长城扶贫项目中，我们了解到不仅仅是简单地由ABB公司出资来扶持一个慈善项目，而是采取了将ABB全球员工摄影大赛的奖金作为善款的形式，将员工带入到活动当中，同时通过摄影大赛在员工的精神文明建设上也有较大的帮助，并且活动涉及的不仅仅是学生学校，还有与之相关的社会关系，学校公司均可获益，一方面提高了学生的综合素质，另一方面也在社会中建立了公司的良好形象。
另一方面，在ABB的鄂尔多斯治沙项目中，ABB联合了自己的商业伙伴内蒙古电力共同实施了“防沙治沙林”的计划以治理当地的风沙问题。该项目结合了电力行业的特点，有针对性地解决当地的环境问题、降低了自身企业对环境的危害。除此之外，因为选择了特殊的植物(沙柳、红柳等)，这些植物定期所修剪的枝杈对于当地农牧民也是一个新的收入来源。项目将消费者作为项目合作者，最大化地满足了其对于环境治理的需求。
在两项活动中，我们均可以观察到公众与ABB员工的参与，这一行为在潜移默化之中将“企业社会责任”这一理念传达给了大众与自身的员工，员工的参与可以让这种意识充分地进入到执行中，被员工更好地接受;大众的参与除了带来品牌效应，也加强了大众作为消费者的监管意识，这使得企业在日后的执行中多了隐性的准则。
长期坚持的收益
研究ABB的鄂尔多斯治沙项目我们可以看出，ABB充分利用了自己的商业主营专长，直接选择了自己的客户，内蒙古电力公司作为自己的合作伙伴发挥了在能源电力上的专长，解决了客户的难题、保护了环境，同时也加强了ABB对大众“环保企业”的认知，增加了自己的品牌知名度，并且赢得了大众对他们的信赖。
ABB的环境保护与节约水资源的策略在一定的基础上减少了自己的运营开支，并且有效地规避了后期因为潜在的环境治理所需要的开销，使其成为了一个具有企业社会责任意识的公司。参与到项目中的ABB员工也会因为所在企业具有企业社会责任意识，而产生对企业的认同感，这种效果不仅仅带来的是上文所提到的运营上的自觉与员工自身的监督，更加会带来ABB员工的忠诚度的提升与企业文化氛围的成长，企业内部凝聚力是一个企业是否成功的重要因素之一，忠诚度的提升给ABB可以带去各项素质的均衡提升。
大学生扶贫项目带来的收获更加显著，首先，ABB出资的学生较多的为电气工程、自动化、机械等专业的贫困学生，一方面的原因是与ABB的主营有关，发挥了公司的特长，另一方面这样的资助可以给公司带去潜在的人才资源，并且提高了高校学生的综合素质促进了学术的发展，达到了多方的共赢，给企业带来的不仅是社会效应的提升，也有商业方面的提升。
存在问题
经过分析，可以看出这些项目主要都是由ABB每年出资开展的，因此这些项目在独立的可持续性上存在问题，如果治沙项目的植物得不到收购，这些林业的维护便成为了问题;若是ABB不再出资资助这些大学生，项目便会面临僵局。这正是我们所担心的。
我们所期待的企业社会责任项目是可以在离开项目发起者后也可以保持健康良好运行的项目，例如前期由公司作为主导并且出资，渐渐地将项目转变为可自行运行，公司作为协助或是提供服务的一方的模式。以资助贫困大学生的活动为例，ABB可以将资助的侧重点更多地转向类似于给学生提供讲座或者公司给学生开放的企业参观，甚至可以将其做成“企业见习日”这一类的活动，资金方面由受到资助的大学生可以在后期组成针对学校的“校友会型”基金会去帮助自己学校的学弟学妹，回报学校，进一步可以形成类似“ABB学生俱乐部”的形式以继续运营。再看治理沙化的项目，在可继续运行上，若是可以形成有效的收购与循环市场，对于项目的助力会更加有力一些。
因此通过银则的分析模型得出，虽然ABB的项目在社会和商业上都有良好的表现但是独立运作上仍旧需要改进。
(李润锡/文)
