世茂彩虹中心：创新社会公益模式 温暖重症孤残儿童
2017-09-27 来源 :公益时报 作者 : 徐辉
什么是绝望?当幼小的孩子身患重病，爸爸妈妈却选择抛弃，医生也宣告无药可救。等待这幼小生命的，只有被死亡吞噬的绝望。
什么是希望?孩子被一双温暖的手抱起来，送到一个有爱的地方。在这里，孩子睁开眼睛：看到了生的光明和希望。他笑了——绽放了世界上最迷人的笑容。
这个给予重症孤残小生命希望的地方，是成立于2014年1月16日的公益机构，南京世茂彩虹重症儿童安护中心(以下简称“世茂彩虹中心”)。世茂彩虹中心为重症孤残儿童提供舒缓疗护和临终关怀，它由民间人士和南京市儿童福利院共同发起成立，由世茂集团援建。
用心呵护
世茂集团董事局副主席许世坛致辞
三年前，一次偶然的机会，世茂彩虹中心荣誉理事长、世茂集团董事局副主席许世坛了解到这样一些特殊的孩子，他们遭遇遗弃和疾病双重打击。作为一位父亲，许世坛的内心被深深地刺痛。“我那时就希望能够为这些孩子做些什么。”许世坛告诉《公益时报》。当许世坛知道世茂彩虹中心发起人、中心主任黄芳正在开展临终关怀项目时，便毫不犹豫地帮助项目在南京落地，资助成立了彩虹中心。多年来，许世坛一直坚持亲力亲为，默默地以普通志愿者的身份长期帮助和看望这里的孩子们，用实际行动为孩子带去陪伴与关怀。
随着参与的深入，许世坛意识到，重症儿童健康及临终儿童关怀一直是社会关注较为薄弱的领域。而正是注意到重症儿童临终阶段亟需社会关爱的特点以及当前社会公益力量对这一领域关注较为薄弱的现状，许世坛决定带领着世茂集团一起，积极进入这一领域，并将其作为自身公益事业的重点。
从2013年10月，许世坛带领世茂捐赠首笔善款开始，世茂集团先后组织开展了“蝶爱行动”“百度公益一小时”“筑爱合伙人”等公益行动，全面扶持重症儿童救助项目在中国内地的发展。
世茂“三年III班“南京志愿者们为孩子们带去陪伴和爱。
在许世坛的影响下，世茂员工多年来也积极参与到关爱重症孤残儿童的公益行动中。世茂“三年III班”南京区域志愿者团队的志愿者们，常常利用业余时间，陪伴与照料彩虹中心的孩子们。在这个过程中，志愿者们也收获了自身的公益感悟，并得到了情感的升华。
“跟随彩虹中心四年中，我会不定期地来陪伴和照顾这里的孩子，我特别喜欢他们，他们让我了解了生命的意义。”一位世茂“三年III班”的志愿者告诉《公益时报》，“尤其是为人母之后，更加心疼那些孩子们。”
人间天堂
世茂集团董事局副主席许世坛与嘉宾一起为彩虹中心新址启用揭幕
2017年9月16日，世茂彩虹中心乔迁新址，一场名为“彩虹的约定”的新址启用仪式在南京世茂滨江希尔顿酒店举行。在启用仪式的“公益市集”环节，用于拍卖的近百件义卖物品，也都来自于世茂集团各爱心团队的捐赠。
新的世茂彩虹中心坐落于距酒店30多公里的半山腰。这里绿荫环绕、空气清新，像个世外天堂，是个疗养身心的好地方。
世茂彩虹中心新址配套设施
搬迁新址后的“世茂彩虹中心”总面积由原来不足300㎡扩大至约1500㎡，床位从12张扩张到38张，同时增添了更加完善的儿童基本生活配套设施，继续升级包括治疗室、隔离室、感官活动室等重要医疗配套，使重症患儿的生活医疗条件得到极大提升。
所有进入中心参观的外部人员，都被要求穿上鞋套、涂上免洗洗手液，如果要抱孩子，还要穿上隔离服，防止外面世界的尘土和细菌污染脆弱孩子们赖以生存的唯一环境。这里的一切都井然有序却又充满温暖，孩子们的日常用品都饰以黄色、粉红色等暖色调，可爱的卡通形象贴在婴儿床上、衣物柜上。
下午的阳光透过落地窗打进铺着儿童垫子的活动室里，身患重症的孩子们或者幸福地躺在垫子上不时地扭动几下，或者被“妈妈”——照顾他们的阿姨抱在怀里喂奶粉。
南京世茂彩虹重症儿童安护中心主任黄芳发言
“这些孩子有权力去过舒适的生活，有权力去做一个孩子该去做的事情。”世茂彩虹中心发起人、中心主任黄芳告诉《公益时报》：“每个孩子都是一朵花，花期有长有短，需要用爱去浇灌。而这个爱，是接纳，是给予尊重和尊严。”
世茂彩虹中心现在有22名专业护理人员及后勤、5名专业护士和8名志愿者。“升级版”的世茂彩虹中心将提供更专业和完善的服务，为重症儿童提供更多关爱、更多温暖和更多希望。
值得一提的是，世茂彩虹中心新增床位中的19张，来自世茂彩虹中心联合上海市慈善基金会在腾讯公益平台发起的“共建彩虹中心”的筹款活动。“捐步挑战”和“筑爱合伙人”彩虹共建行动不仅吸引了多支世茂内部爱心团队等爱心人士的积极参与，也得到了著名制片人黄澜、演员周迅的支持。
包括世茂、科勒、博西家电等在内的多家爱心企业、明星名人及志愿者团体都加入到了本次“筑爱合伙人”彩虹新家共建行动中来。截至“彩虹的约定”活动结束，共获得3.4万人次参与，成功产生19席“筑爱合伙人”。
公益创新
南京市社会儿童福利院院长朱洪致辞
“现今的世茂彩虹中心已成为南京市社会儿童福利院(以下简称‘南京儿童福利院’)发展成果中的一个闪光点，也是我院社会组织合作发展的一个风向标。”南京儿童福利院院长朱洪在新址启用仪式上由衷表示。
朱洪认为，世茂彩虹中心在三年的发展实践中所进行的诸多创新，为南京儿童福利院的管理与发展提供了相当大的借鉴。创新包括：首先是服务理念新，为重症孤儿提供舒缓疗护和临终关怀服务，弥补了南京儿童福利院在重症儿童服务能力方面的不足;其次是服务技术新，从初期同英国临终关怀机构合作，到学习和利用国外的先进经验，引进先进的喂养和疗护设备，为福利院养育革新发展提供参与借鉴;第三是合作方式新，作为独立的法人机构，彩虹中心具有自主性和社会性。
此次新址落成，对于南京世茂彩虹中心来说是一个全新的里程碑，一份份爱心汇集在一起，凝聚成了强大的公益力量，将温暖更多重症孤残儿童的身心。一家企业或机构的力量是有限的，世茂也希望呼吁更多的社会爱心力量共同参与到关注与救治重症儿童的事业中来，一起为世茂彩虹中心共建行动添砖加瓦，不断促进重症儿童慈善事业在中国的发展。
随记：一个温暖的拥抱
三年来，世茂彩虹中心已经有42名重症儿童被收留救治。
当笔者来到世茂彩虹中心新家，3岁的小男孩然然(化名)趴在垫子上，皮肤白白，笑起来眼睛弯弯像月牙儿，甜甜地冲着笔者喊姐姐。然然患有重度脑积水，因为早产不能立刻做手术。在他3个月的时候，世茂彩虹中心就带着他去做了手术，并在他脑部放置了引流管，但是到了后期引流管出现感染，幸运的是，有强大求生欲望的然然挺过来了。
然然瘦小的身子撑不住他患有脑积水的硕大脑袋，但这不妨碍他大声地笑、快乐地唱。黄芳说他特别聪明，会背唐诗、会唱英文歌。
“你想让姐姐抱吗?”
“想啊。”
“可是姐姐没有穿隔离服，不能抱你呢。”
“姐姐，你去穿。”然然还指了指自己的衣服比划了一下。
笔者当然不能拒绝聪明的然然，转身穿上了隔离服，抱起了这个聪明可爱的小家伙。他还不安分，在怀里开始叫着给笔者编辫子。
鉴于然然良好的恢复状况，目前世茂彩虹中心正在给他寻找领养家庭。3岁的然然已经在世茂彩虹中心平安度过了1195个日夜。
像然然这样幸运的孩子，让我们感到欣慰。三年来，世茂彩虹中心已经有42名重症儿童被收留救治;离世儿童的预期生命平均延长9个月;3名儿童被领养，1名儿童康复返回福利院，2名儿童前往寄养家庭等待领养。希望这些孩子们健康平安，在生命的每一个阶段都充满阳光与关爱。
