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2017-01-10 来源 :公益时报 作者 : 皮磊
1月6日，以“公益社会，你‘沃’共担”为主题的2017沃尔玛(中国)企业社会责任论坛在京举行。当天，沃尔玛(中国)发布了2017企业社会责任战略与目标。今后，沃尔玛(中国)将重点关注女性经济自立、儿童食品安全与营养，可持续发展与社区服务三大领域。同时，沃尔玛宣布将通过2016年10月“你‘沃’一起，为爱加餐”公益活动筹集到的265万元善款捐给中国扶贫基金会，用于改善贫困地区学生营养状况。
国务院参事、友成企业家扶贫基金会常务副理事长汤敏，南都公益基金会理事长徐永光，中国红十字基金会副理事长刘选国，中国扶贫基金会秘书长刘文奎，中国妇女发展基金会副秘书长张建岷，联合国妇女署中国国别主任Julie Broussard，壹基金秘书长李劲等出席了论坛，并在“打好精准扶贫攻坚战”和“各方合力推动可持续发展”的分组讨论中积极建言献策。
公益的最高境界是赋权
沃尔玛中国公司事务高级副总裁付小明
沃尔玛中国公司事务高级副总裁付小明表示，“1996年进入中国以来，沃尔玛在发展业务的同时积极投身公益事业，致力于回馈社会。沃尔玛(中国)2017企业社会责任战略是根据沃尔玛全球企业社会责任的重点领域，并结合中国经济和社会发展现状制定的，将更有助于发挥沃尔玛自身优势。同时，我们期待与志同道合的公益机构和伙伴携手推动社会责任共担，以期产生更多协同效应，帮助中国人民生活得更好。”
据了解，在“女性经济自立”方面，沃尔玛承诺2017年将进一步加大投入，借助强大的全球供应链体系，推动女性拥有企业等项目发展，并通过精准扶贫帮助更多有需要的女性。据悉，2016财年沃尔玛全球对中国女性拥有的企业采购额达6.84亿美元，此外，从2010年到2016年底，沃尔玛已为“女性经济自立”中国项目累计捐出超过9100万元人民币，17万女性受益。
付小明认为，公益的最高境界就是赋权，而企业在赋权的过程中拥有最好的地位，能够做到积极参与。“企业社会责任有两种类型，一种是反应型，良好的企业公民要做捐赠，要减少产业链对社会造成的伤害;另一种是战略型，要寻找社会和企业共享价值的途径，企业拥有更多的社会资源和社会网络，能够影响更多人，能够更有效地产生社会共享价值。”
做公益必须追求精准
沃尔玛携手中国扶贫基金会、腾讯公益以及主要供应商和顾客为爱加餐项目捐款
近年来，沃尔玛一直致力于改善贫困地区儿童营养状况，“儿童食品安全与营养”是沃尔玛企业社会责任的另一个主要领域。2016年10月，沃尔玛携手中国扶贫基金会、腾讯公益以及主要供应商和顾客发起捐款，通过顾客捐赠、沃尔玛和供应商配捐的创新形式募款，筹集金额总计265万元，较2015年增加32.5%。款项全部用于贫困地区儿童营养餐和为贫困地区学校建设现代化爱心厨房。
截至目前，沃尔玛已累计捐出约700万元人民币用于爱加餐项目，并为超过20所小学的5000名学生提供营养加餐、爱心厨房和营养宣教。沃尔玛食品安全协作中心计划在未来5年内，投资2500万美元用于食品安全应用科学、教育和传播领域的研究项目，助力中国提升食品安全水平。食品安全中心的“儿童食品安全”项目，采用高科技的虚拟现实技术推广儿童食品安全教育，2017年将在更多城市落地开展。
近年来，“精准扶贫”已成为公益组织以及企业在履行社会责任的过程中经常面临的一大议题。针对如何才能“打好精准扶贫攻坚战”议题，中国扶贫基金会秘书长刘文奎在论坛中谈到，“精准扶贫可以概括为三个关键词，第一是对象精准，第二是资源投放精准，第三是扶贫的效果可持续。对于企业参与而言，第一是发挥企业优势，让贫困人口生产的产品能和市场对接起来;第二量力而行，不具备产业链优势的企业可以把一些就业机会和岗位转移给贫困人口;第三要跨界合作，和专业机构合作。”
中国妇女发展基金会副秘书长张建岷表示，要做到精准扶贫首先要从思想上改变。“我们改变了以往泛泛的扶贫做法，在去年年初的时候专门组织了精准扶贫工作小组，深入到河南进行详细的调研，找到建档立卡的贫困妇女，了解她们最需要什么，在深入调研的基础上制定扶贫方案。此外，我觉得以往基金会之间也缺乏横向的联系和沟通，而精准扶贫能够让有效的社会资源得到最高效的利用。”
各方合力推动可持续发展
从2005年开始，沃尔玛将可持续发展作为其全球至关紧要的使命，制定了“可持续发展360”战略，并为三大目标而努力，包括：百分之百使用可再生能源;“零”浪费;出售利于资源和环境的商品。在此基础上，2016年11月，沃尔玛提出了未来几年指引沃尔玛在社会及关键议题上应担责任的战略蓝图。
此外，沃尔玛还利用全国400多家门店网络，鼓励全国10万多名员工积极参与慰问社区孤老、残障人士和食品安全教育等志愿者活动。沃尔玛(中国)于2016年正式注册成立“沃尔玛志愿者协会”。20年来，沃尔玛在全国范围内累计向各种慈善公益事业捐献超过1.4亿元人民币的资金和物品，沃尔玛(中国)员工在社会公益事业方面投入累计超过24万多个小时。
对于如何才能实现可持续发展，壹基金秘书长李劲认为，做公益不是简单地转移资源，做第三次资源分配。“做公益需要凝聚人心，要让每个人都有机会参与进来，参与改造社会，把这个社会变得更好。因此，作为现代公益组织，更要考虑其行动怎样才能适合企业的经营模式，怎样才能进入公众的生活方式。只有这样公益组织才能做大做强，才能真正改变世界。”
沃尔玛(中国)投资有限公司政府事务总监洪宗华表示，要实现可持续发展，应从以下几方面努力，“第一是凝聚共识，决策者、社会之间要凝聚共识，不同的利益集团、发达国家和发展中国家要凝聚共识;第二是创新合作，公益进入企业的经营模式就是一个创新合作;第三是社会共治，不同的部门，除了履行自己的职责、实现自己的公益责任外，更要加强合作，共同提高可持续发展的治理能力，改变民众的生活方式，依靠合力推动可持续发展。”
