日前，在中国太保寿险山西分公司一处会场里，没有“请保持安静”的提示牌，也没有“演出开始后请勿走动”的广播。六组孤独症儿童家庭被陆续引入暖光环绕的空间，演员化身“领航员”，带着孩子们搭上“火箭”、穿过“流星雨”、登上“月球”。有人起初缩在母亲怀里，有人转身往门外走，演员没有追，也没有劝，只是把道具轻轻挪到孩子视线里。

　　 后半场，那个一开始抗拒的孩子伸出手碰了碰鼓面，又抬头看了演员一眼。母亲在后排攥紧纸巾，低声说：“平时出门一直紧绷，总怕他吵着别人。今天没人说他‘不对’，他居然主动凑过去了。”

　　 这是中国太保“海星之愿”爱心活动太原站的现场。山西省残联、中国太保、太原市残联、山西省残疾人福利基金会、中国太保寿险山西分公司、浙江强脑科技、上海儿童艺术剧场等相关负责人，与特需儿童家庭、太保蓝公益志愿者共同到场。

　　 一场没有

　　 “安静观看”规则的演出

　　 当天上演的沉浸式戏剧，名为《月亮上的歌》，由上海儿童艺术剧场演员带来。

　　 剧场里没有幕布，台上台下没有明确界限。孩子们可以自由观察，可以触摸道具，可以跟随音乐律动，也可以中途离场调整状态。

　　 这套安排，源自一条明确的原则：不干预、不评判、不表扬。

　　 原则来自英国班布洛剧团。上海儿童艺术剧场方面介绍，表扬也是一种评判。孩子长期为获得表扬而行动，容易慢慢失去内在动力。演出中，演员做的是观察。看到孩子不理睬，或者很兴奋，演员就走过去，有时模仿孩子的动作，和孩子待在一起。

　　 那是在传递一个信号：我看见你。

　　 演出之后，家庭艺术工作坊分组开展。触觉感知、色彩创作、音乐互动，融进同一个空间。孩子们在艺术疗愈师和志愿者一对一陪伴下，通过打击乐、律动游戏促进亲子协作，借角色扮演表达情绪。“我们服务的是特需儿童。”上海儿童艺术剧场项目负责人说，孤独症等特需儿童感官更敏感，传统剧场对安静守序的硬性要求，容易引发紧张焦虑。项目弱化观演规则，接纳孩子真实自然的表达。

　　 一位家长轻声说，平时很少敢带孩子参加集体活动。一出家门，心里就一直悬着，怕他情绪波动打扰别人。这天，她第一次不用不停制止孩子，可以安安静静陪他看完一场演出。

　　 另一位家长说，孩子回家之后，还总提起舞台上的故事。她盼着这样的活动能长久办下去。

　　 中国太保陪“海星之愿”

　　 走出上海

　　 “海星之愿”项目是2017年由中国福利会发起，上海儿童艺术剧场承办，引入英国班布洛剧团专为特需儿童设计的沉浸式戏剧模式，服务对象涵盖孤独症谱系障碍、智力障碍、脑瘫、唐氏综合征等特需儿童。

　　 2025年5月前，“海星之愿”基本停留在上海。当年5月，中国太保携手中国福利会，在上海开启“海星之愿”全国爱心巡演。

　　 此后，项目先后走进杭州、南京、深圳、北京等城市。截至太原站，全国巡演已开展13场公益演出，为70余组孤独症儿童及其家庭提供艺术陪伴。

　　 太原站的特殊之处，在于它不只是“演一场戏”。活动同步发布“守护朝夕，晋善晋美”公益朋友圈，联动山西省残疾人福利基金会、太原市残疾儿童康复教育中心、万科蓝山社区等本地力量；太保蓝公益联合浙江强脑科技向山西省残疾人福利基金会捐赠16套开星果脑机接口设备，用于孤独症儿童社交与沟通训练；太原市残联与中国太保寿险山西分公司签署党建共建合作意向，并授予“战略合作伙伴”牌匾；上海儿童艺术剧场向太原市残疾儿童康复教育中心赠送爱心礼包和家庭指导手册，戏演完，设备留在本地，手册交给机构，共建机制留在体系里。

　　 “星安芯”不是一场戏

　　 是一条跑道

　　 一场演出的背后，是一支专项基金。

　　 2022年4月，上海太保蓝公益基金会出资设立“星安芯孤独症关爱”专项基金。

　　 三年间，这支基金长出四条线。

　　 第一条，在早期干预线上，“星脑引航”项目携手浙江强脑科技有限公司，运用脑机接口技术，在上海、杭州、乌鲁木齐等地开展认知与行为干预训练。

　　 第二条，在运动线上，“星光悦动”项目研发“多模态运动评估系统”，已为260余名儿童制定个性化训练方案。基金会公布的数据显示，75%的参与者社交能力有所提升。

　　 第三条，在艺术疗愈线上，项目依托戏剧、陶艺、音乐话剧、书画等多种形式搭建多元立体的艺术疗愈矩阵，联动多方机构在多地开展面向特需、孤独症儿童的各类公益艺术活动。这些活动既为孩子们提供沉浸式疗愈体验，助力其康复成长，也通过展览、慈善拍卖等形式凝聚社会力量，推广特殊儿童艺术教育理念。

　　 第四条，在职业启蒙线上，项目联合浙江清华长三角研究院打造“AI未来星工坊”，为孤独症儿童提供职业技能培训。

　　 早期干预、运动康复、艺术疗愈、职业支持、家庭指导，一条关爱链路就此连起。

　　 这些项目大多不与“治愈”挂钩。基金会的表述是“干预”“陪伴”“融合”。上海儿童艺术剧场项目负责人也强调，艺术疗愈可作为社会支持的补充手段，但不能替代医疗康复。

　　 太原站，爱心不止于一场戏。

　　 采访中，家长的话比数据更直。一位母亲说，“平时很少敢带孩子出门参加集体活动，一出门心里一直悬着，生怕他情绪波动打扰别人。旁人异样的眼光，比照顾孩子本身更煎熬。”另一位家长说，市面上面向普通儿童的活动很多，专门适配孤独症孩子的沉浸式戏剧在山西并不多见，“最怕活动结束，这样包容的环境就消失了”。

　　 现场太保蓝志愿者接受的培训也很精准：迎接、陪伴、收集信息、偶发情况处理，不是治疗，只是一个社会空间和一场戏剧。

　　 这正是企业公益最容易卡住的地方。一场演出能换来几十分钟松弛，可孩子回家还是要面对原来的小区、原来的学校、原来的注视。中国太保在太原试图接这一步：设备捐给省残基会，手册交给康复中心，党建共建把残联与寿险分公司绑成长期机制，公益朋友圈把社区、基金会、康复机构拉进同一张网。做成做不成，仍要看后续——志愿者是否本地孵化，指导手册家长会不会真用，特教课堂能不能接住剧场里“不评判”的耐心。

　　 中国太保以公益微光

　　 守护“星星的孩子”

　　 中国太保成立35年，太保蓝公益基金会2020年设立，定位就是“一老一小”。聚焦孤独症，是因为这群孩子公共空间适配极少，家庭长期紧绷，父母老去后“孩子托付给谁”是悬在头顶的问题。而这恰好撞上保险的主业能力——不是卖一份保单那么简单，而是风险保障、长护险、特殊家庭信托、属地服务网络。

　　 中国太保集团党委副书记、工会主席周丽贇在太原站致辞中提到，希望在晋机构探索“保险保障+公益服务+专业康复”多维合作模式。话没说满，方向已经清楚：公益先建信任，信任起来后，再谈家庭保障方案。

　　 除“海星之愿”外，太保蓝公益基金会在“一老”端做“守护记忆·守护爱”脑健康服务站“蓝智家”，在困境儿童、乡村师生、援藏援疆援滇等方向也有常年动作。孤独症不是全部，却是“一小”里最重、也最考专业度的一块试金石。“海星之愿”的名字来自一则寓言：海滩上成千上万只海星被潮水拍上来，老人一只只往海里扔。路人问，你救不过来。老人举起手里那只——“对这只而言，是百分之百”。

　　 一场只服务六组家庭的戏，放到全省、全国基数里微不足道。可那个伸手摸鼓面的孩子、那位终于敢松口气的母亲，恰恰就是“这只”的意义。

　　 中国太保做这件事，看似是公益演出，底层是在试一件更难的事：险企能不能不只在出险后赔钱，而在出险前就把家庭接住；能不能把一次活动，变成设备、手册、志愿者、党建共建和后续保障方案连起来的系统。

　　 舞台会落幕，家长的日常不会落幕。“海星之愿”真正的分量，不在于中国太保点亮了多少星光，而在于感召更多机构俯身向善，接住自己面前那只海星。

　　（周海山）