何龙盛：刚才你谈到的这种情况首先媒体本身被悟道，这个是炒作，对它本身看法的问题。

栾江红：我们做企业公益必须要跟企业自身的战略相结合，因为我们总是在想，你做公益不是杀鸡取卵，不是今天做完明天赚不了钱，这不是一个很公益的企业，因为明年你就不能维持这个项目。第二点，你选择你的方向跟企业的产品或者跟企业的业务相关的好处是企业的知识是丰富的，企业的资源是丰富的，可以利用企业的资源来带动这块公益能做到最大，麦当劳没有什么太高端的像英特尔一样，但是我们是接触人的，每天在店里有成千上万的人，我们把这个公益作为草根慈善，我们在店里的每个捐款箱上面是有信息的“小零钱成就大爱心”，通过这个小窗口带动普通的市民一起跟我们做公益。第二，我们也通过世界五百强这样大的企业也带动行业或者其它企业来一起做，这是企业应该做的。企业再做也做不大，但是你有影响力，你可以通过你的影响力来带动。我们有几百个供应商，从包装纸从芝麻从油从粮等等，通过我们的典范带动我们的供应商一起来做慈善之路，这也是很重要的。还有你所立的项目必须透明非常简单，让你的捐款人清楚你在做什么，不是今天撒这点钱跑这儿，明天撒另外一点钱跑那儿，确实项目很多。如果没有一个清晰的信息，因为我们是半公募，我们的捐款箱也是公募的形式，消费者不知情或者不知道你做什么对消费者是误导欺骗，我们这个项目非常清晰的定位，非常透明给所捐赠的每一个捐赠人一个很好的信息，告诉他们钱到底用在哪里，怎么来支配的。

任峰：感谢主办方邀请我们来参加这个活动，我自己非常主动请缨参与这个环节的讨论，跟我自己的背景有关系，我原来先是做记者也报道关于公益方面的事情，我在西门子做过七年的品牌广告，有专门做公益性品牌的广告，现在做《南方周末》经营这块的拓展，换了不同的角度来去看企业社会责任这个话题。结合我过去这些年从业的思考，我想跟各位领导前辈来共同探讨三个问题。第一个问题是底线的问题。底线问题在中国的语境下面是特别有特色的话题，企业社会责任中国之道的问题，我马上想到一个比较好玩的隐喻。我自己觉得在底线问题上不能够有中国特色，底线这个问题必须是鲜明的是坚持的。刚才二位都是在国际上面享有盛誉的品牌，他们在各自的几十年的品牌经营运营当中有非常鲜明的底线，正是这个底线使得他们基业常青。作为媒体我们有自己的底线，比如我们坚持采编的独立性，采编和经营是完全隔绝的，有鲜明的防火墙。我们的企业社会责任的调研这块完全是第三方的调研，不受任何经营相关的影响性，这些是我们最基本的底线。从某种意义上来讲，如果这个社会大家都有非常鲜明的底线，一般在合作的时候就会进入一个良性合作的环境，才能导向建设性，如果说大家的底线彼此都不清晰的都是含糊的情况下面甚至是可以交易的情况下面，整个像是恶性循环。这是第一个问题。第二个问题，以谁为本的问题。大家熟悉冯小刚拍《非诚勿扰》在网上尤其第二部出来一片骂声，重点骂这个片子完全就是一个广告片，各种植入，另外一个片子备受追捧，台湾的大众银行拍的广告片，一个母亲跨国她的女儿要生育她带着中国的那些草药过海关过不了被扣。另外一个故事讲一帮老骑友到了六七十岁七八十岁有一个挚友离开人世回过头看这些年的过往追寻自己的梦骑自行车环游台湾。为什么两个片子截然不同的反应？以谁为本，大家花钱买门票看电影，买的是好的内容，他已经付钱了，某种层面说来说如果你牺牲掉了你消费者核心的利益，没有以他为本的话，他自然会攻击你。而当一个品牌作为广告，这个广告传达的是理念，传达的不是产品，他传统的是社会共同的愿景或者共识，这种情况下人们自然追捧它，它不是把品牌凌驾于大家的共识之上的。这个跟企业做公益谈这个问题的时候同样思考这个问题。我经常在微博上面看到很多企业做了好事之后最不该做的事情就是拉一个横幅让受助者拍一张照片，这个是没有弄清楚以谁为本的问题，既没有弄清楚慈善行为不可逾越某些受助者尊严的底线这个层面，也没有理解他的行为对于看你们报道的人他的基本判断和感受力。在这个层面上面，可能是企业在做社会责任的时候要非常清晰去审视这个问题，不要过于把自己放在前台，不要过于想要通过这个去实现什么意义。某种意义上来说，这个问题和前面的底线是相扣联的。
    第三个话题模式的问题，刚才英特尔的杨先生谈到1.0、2.0、3.0，我自己原来有一个小的比喻，中国的公益尤其是很多企业公益，它的1.0样态特别像一个盆景，是被精雕细琢被隔离于环境，要花很多代价要有良好的氛围出来一个看上去很美的东西，它本身不具有持续的生命力。这是1.0样态。2.0样态现在在整个随着社交网络大家的认知信息渠道的扩散的情况下面，包括大家很多资源层面，政府方政策开始利好的情况下面，是不是应该往第二个方式往热带雨林的方式走。所谓热带雨林天然就是接地气的社会生态系统，它在生态系统下面必然涉及到相关资源按照生态链的模式去产生一个符合生存原则方式去发展。同时在热带雨林的情况下面是交互的，而且是多样化的需求。它的生态链里面每一个存在者都是当中一个有机体，都能够去承载当中的某一个职能。在这里面可能对于企业而言要去思考，可能盆景的模式是你完全可掌控的，你想让它长什么样长什么样，热带雨林的模式不可掌控要放权。本质而言，目前社会化媒体下面，品牌的控制权已经被绝对削弱了，与其想控制权步入放权，而在公益领域放权是最好的放权。可能在公益领域里面用热带雨林的思路去思考，然后去寻找你这个企业应该成为热带雨林里面什么样的物种，承担什么样的角色，充分发挥你企业的特质和你企业的价值观，你的产品属性，你的品牌特质相吻合，这样才是一个最佳处理的思考。

张梦颖：我们台上的嘉宾有两家历史悠久的基金会，也有新生的力量，也有王凯先生民间公益媒体双重身份，何总有即将要做一个公益项目，台上嘉宾通过总体讨论大家形成的共识是我们要有善于发现资源的慧眼，我们要研究资源的需求，另外要发掘自身的能力并且提升自己执行公益的能力，有好的项目才能拿到好的资源。谢谢大家，谢谢在场的各位嘉宾。本场论坛结束。

张梦颖：我刚刚听了几位嘉宾的演讲我感受到我们第一场论坛主要讨论的是做公益的宏观环境，第二场的主题切入到公益的操作层面也就是资源整合的问题，《公益时报》是一家公益领域的专业媒体，从事报道过程当中公益如果把它称为一个行业，它并没有自己独特的技术，需要整合信息化的技术、金融领域的技术、传媒技术、传播技术来进行。实际上在公益领域有一个话题如果我们把它看作是市场，它的购买者和消费者是一个主体而不是两个。下面围绕着我们这次论坛的主题公益领域如何整合社会资源听听台上几位嘉宾的看法。前一段时间我在车上经常听到一个妇女基金会的广告，关于母亲邮包的广告，我发现这个广告非常特别，特别之处在于我们的捐助者受助者以及执行机构都各自出场阐述自己的立场，我想这个广告其实是微观层面的整合资源的体现，请您谈一谈您的看法。

主持人：下面有请第二场论坛的嘉宾，《公益时报》副总编辑张梦颖，人口福利基金会秘书长杨文庄，《全球商业经典》总编辑何力，中华环境保护基金会副理事长兼秘书长李伟，中国妇女发展基金会秘书长秦国英，腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚。

王汝鹏：一个要专业，去年前年出了很多的事情，其实两个方面的问题占主要的，一个是专业性，第二个是透明度。其实把这两个问题做好了，可能会解决很多问题。

孟昕：感谢几位论坛嘉宾，谢谢你们。

我们现场开通了微博互动，有请微博互动的主持人来跟大家分享一下现场成为王秘书长的粉丝，来做我们公益新闻年会的微博互动，这场论坛就到这里，谢谢各位。

孟昕：希望我们中央人民广播电台、《中国新闻周刊》、旅游卫视还有腾讯至少我们这几家再邀请您来就红会工作发言的时候希望王秘书长不说NO只说YES。

王汝鹏：我觉得新的环境包括两方面，一个是政策环境，一个是舆论环境。政策的环境应该是越来越向好，比如民政部出台了一系列的规章，比如公开透明的指引，比如规范基金会的行为，比如购买社会服务的一些指导意见等等，比如从红会角度来讲，国务院专门下发了一个文件，关于促进红十字事业发展的意见，像这些都是好的政策环境。另外一个，舆论的环境对公益界我觉得是一个全新的环境。我记得以前90年代我们做公益的时候搞一个活动请一些主流媒体比如《人民日报》、《中国青年报》、《经济日报》、中央电视台、北京电视台、中央人民广播电台这些主流媒体来就可以了，现在我们面临的舆论环境已经是天翻地覆，新的舆论环境对于我们来讲是机遇也是挑战。我说一个可能不太恰当的比喻，公益和媒体和舆论的关系有一点像水能载舟水能覆舟，和媒体要是互动好了，可能它对公益事业公益项目的推动能发挥事半功倍的作用，但有的时候要是没搞好它很可能对公益事业的破坏性的影响非常巨大。我今天借这样一个机会希望我们的舆论我们的媒体要以一种理性的建设性的心态去推动中国公益事业的发展，好像做公益的人是一条船，这条船可能会有破损，可能某些地方会有漏洞，但是我们是把这条船给嫌犯掉还是修修补补使它更加完美继续向前行走，这就是我们要深刻思考的一个问题。之前有一段时间有一个公益人士写了一篇文章，我的微博微信帮他推荐了一下“有罪推定式的批判不是中国公益事业的良药”，从10年、11年到去年一些公益界的事件一些丑闻，有一些事情是事实是客观存在的，但有一些都是臆断一种猜测或者是不客观。有罪式的推定，作者写的这篇文章在互联网上也是引起很多讨论，我觉得他写的还是很有道理，中国公益事业和国外发达国家相比确实它发展的时间短一些，它发育的程度要低一些。真正中国的公益慈善事业是从80年代开始90年代逐渐希望工程的崛起到90年代末到21世纪初，这个时间也就是30多年的时间。所以中国公益事业速度很快，但是它发育还不是十分的完善，包括它的政策环境还不是十分的完备。你看很多的规章制度的出台、文件的出台实际是在后期，中国工业时代的后起才慢慢推出。我们需要以一种建设性的心态推动公益事业的发展。我在讲如果让我评价当前的中国公益慈善事业环境的话，我用四个字来评价，喜忧参半。我们的政策环境在逐步的相好，但是我们的社会环境还有待提升。现在由于网络上微博上，我也是一个加V的微博用户，我看微博看网络觉得都是好的，我回应邓国胜教授的演讲我很有同感。微博上，我记得韩寒在他的微博上曾经说过一句话，如果要看互联网看微博觉得中国社会绝对不是现在这样，都是好人，对时弊的批判这种犀利的批判，对公益慈善的期盼，对贪污腐败、社会不公、教育医疗包括环境等等，但是有一个现象，心慈善还没有走向行慈善。都是有心，这事做的不对，但是真正自己行动的少。要心慈善走向行慈善，我的微博上很多@我的东西都是求助的，我是实名认证的，都是求助的，今天这个没有钱治病家庭贫困，各种苦兮兮的例子。一方面批判我动员大家不要给红会捐款，另外一方面一有社会苦难就找我，这个心态还是比较理性，我也不跟他们理论这些事情。如何从心慈善真正走向行慈善，从有心到行动。我们舆论的环境恐怕在这方面思考。

社会创新刚才讲十大公益新闻里面讲到中国红十字会的改革，中国红会的改革是一直在进行的，它不是说从什么时间开始，这个改革是需要一个过程，一直在进行。就像爱多广告，我们一直在努力，我们也是，我们的改革从成立的那一天起一直在改。从去年12月份成立社会监督委员会实际不是一个改革举措实际是一个社会创新，如何让我们来强化社会监督，让我们的公益事业让人道事业在社会监督的目光下把它做得更好，实际它是一个创新。今天上午我刚刚结束一个会议，我们召集了评估公司被中国红十字会公益项目进行效益评估，进行技校评价，我们过去重视社会捐赠资金做效益评估，这个效益评估最早还是希望工程做得最好，在公益领域里面第一家做效益评估的，当时做了一个希望工程的效益评估，邓老师来参与了。后来慢慢引起社会的重视，引起公益慈善界的关注，对社会捐赠资金所实施的公益项目邀请第三方机构进行效益评价，你这个资金管理的怎么样，执行的怎么样，产生的社会效益怎么样，现在红会因为它的资金有两块，一个是社会捐赠资金我们一直在做，今天上午开的这个会是做财政资金的社会购买服务资金的效益评价会议。中央文件里面讲了要加大项目包括红十字会在内的所有社会组织购买服务的力度，那就意味着今后我们面临着一个非常好的契机，政府已经转变了思想，要加大社会服务的购买力度。昨天下午回良玉副总理到中国红十字会视察也讲到这个，今后政府的职能进一步转换，很多能够交给社会去做的事情要大量释放给社会，这对我们来讲是一个新的环境心的契机。这里面关键的一点，我们的这些社会组织有没有好的执行力，有没有好的能力把这种服务做好，这是我们面临的问题。我今天上午召集会议邀请第三方机构对国家彩票公益金向红会购买服务的项目进行全面的效益评估，这个评估一方面要向财政部报告，财政部要看报告判断下一年度是否继续购买服务是否继续支持，另外一方面向社会报告，让大家知道国家给了你那么多钱，你到底产生了什么样的社会效果，到底让受众得到了什么。这个是非常重要的。

刘文奎：昨天拿到这个题目是新环境新契机，所谓新就是变化，跟以前不一样的地方，环境有两方面的变化，像今天邓教授讲的来的路上听说早上有大风估计中午能呼吸一段新鲜空气，没想到霾没吹走沙尘暴来了，中国经济改革开放30年，大家都说经济取得非常大的成就，大家看得到感觉得到。当时有一些经济学家担心，粗放式的发展一定会带来后果，今天我们每个人都已经体会到了已经尝到后果。在这样的环境下，整个社会单一追求经济价值，现在开始反思，包括中央电视台在去年做节目问幸福是什么，你幸福吗，在反思。这种背景下对公益是一个大的利好。去年深圳的慈善会，大约六七个省陆续出台了《慈善管理办法》，包括中央财政每年连续两年拿出两亿做慈善，说明政府重视慈善的力量，重视慈善组织的力量，政府募捐对慈善发展有利，但是更多可能是有利的。这是从环境方面。

新契机影响公益的要素发生了一些变化，我的感受发生了四大变化，可能会带来四个变化。第一，新资金，政府采购资金以前想都不敢想，提供，但是觉得遥遥无期，现在到今年已经连续两年，预计这个资金有可能会继续扩大。

第二个新需求，一个是人口结构的变化，老龄社会的到来，老人的养老问题以前可能没有那么突出，将来这个问题会越来越突出，环境的问题在过去我们说环境，每个人都觉得不是自己的事都没有切身感受，现在大家越来越切身感受，我想这肯定对公益组织提供新的机会。我们扶贫基金会原来社会问题都是大面上的，贫困大家都差不多，现在又有新的需求变化就是现在社会有能力关注那些特殊困难的个体，包括最近两年发起大病救助，以前社会是不可能支持这样的项目，这个项目需求方面新的问题新的需求，也为公益带来新的契机。

第三，新工具。大家说互联网移动互联网为原来不可能的一些方式渠道提供了无限可能。

第四，新人才变化。原来60后70后像我们这代做公益因为不同原因，但是大家知道真正的人才一个行业的发展一定是取决于人才，是否有足够的人才，随着80后90后陆续加入公益，尤其我看到一些90后开始关注公益，这些人跟前辈相比他们受经济的压力更少，他们更有机会更有条件按照自己的想法选择职业，我想这必将为公益事业带来更新的人才。

孟昕：下面有请论坛的嘉宾，《中国新闻周刊》总编辑秦朗；旅游卫视执行总裁韩国辉；中国红十字会秘书长王汝鹏；中国扶贫基金会秘书长刘文奎，清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心主任邓国胜教授，各位台上的论坛嘉宾还有与会嘉宾，我们开始第一场的分论坛，我们的题目是新契机与新环境

我们的现实，我们公益慈善组织我们的公众捐赠基本就是停留在这种眼泪指数阶段，我们认为的慈善就是极度的贫困，基于眼泪指数的捐赠，很多慈善组织没有掏钱倡导，而是被动的跟随传统的工作理念，没有进行更多的公益倡导，使得公众的慈善意识能得到更大幅度的提升。我们的公益慈善组织在这方面确实也缺乏创新，当然这里面有很多的原因，一个原因就是社会创新这个领域不像技术创新你有知识产权保护，我有动力去创新，创新之后能挣到钱，对于只是创新来说没有知识产权保护，没有知识产权的保护是一个现实，这个领域没有知识产权的保护，其实也导致了我们大量公益慈善组织也是缺乏创新，对很多新环境下的迫切社会问题没有去回应。他的回应就是追随公众的传统落后的慈善理念去回应眼泪指数，你看中国的公益慈善组织就是让人流眼泪了，我们公益慈善组织就做成了，都是做传统的事情，而没有回应更迫切的社会需求。我们很多公益慈善组织稍微有一点创新大家互相模仿抄袭，这个行业没有什么创新，所有的公益组织大部分做的事情都差不多，不管它叫什么名字，名字叫的都不一样，宗旨不一样使命也不一样，但是做法差不多。中国的公益环境确实发生巨大的变化，这也是对我们公益慈善行业巨大的挑战，需要我们要有自己的理念，需要公益慈善组织不断的创新，只有这样我们才能呼吸，没有被污染的空气，我们才能喝上洁净的水，我们才能放心的吃安全的食品。

    谢谢大家！

2012年度十大公益新闻事件

党的十八大对社会管理提出的新要求为社会组织发展带来新机遇
首届中国公益慈善项目交流展示会7月份在深圳开幕，填补行业空白
《民政事业发展第十二个五年规划》于1月发布，强调公益组织能力和专业人才队伍建设
艾滋病防治社会组织发挥积极作用得到中央领导高度评价
中国红十字会12月份启动转型改革，引入社会监督机制
中华儿慈会系列事件引发社会对基金会专业化关注
年初“小益益事件”折射家虐儿童救助困境
“7?21”特大暴雨中的爱心救援彰显社会正能量
红基会“5?12”灾后重建项目评估报告出炉，社会组织在灾后发挥的作用得到详细评估
NGO于年初再度狙击归真堂上市，突显民间力量在公共领域的影响力

顾勇华：尊敬的冠军总编、各位嘉宾，女士们、先生们，大家好！今天我们第五届也是2013年中国公益新闻年会中国传媒领袖高峰论坛在这里开幕了，我谨向大会召开致以衷心的祝贺！由腾讯公益慈善基金和《公益时报》联合主办的新闻年会如今已经走过了五个年头，而今年更是不同以往。大家知道，结束不久党的十八大对于中国社会的可持续科学发展提出了一个五位一体的概念，如果我们稍微想一想，从最初的以经济建设为中心到后来的两手抓以后又是三位一体再以后是四位一体到现在的五位一体，描绘了一个科学发展的路径。在这么一个背景下，我们今天大家在这里努力想办好的公益事业愈发显示出它的分量，我们努力推动的公益事业愈发闪烁出耀眼的光辉。公益是好事，公益也是难事，好在哪里？它是为最广大人民群众造福。难在哪里？

只有把公益成为我们全民族共同的观念，它才有不竭的生命力，我们既要有像今天努力推动的大型公益事业，同时我们要让每个人都知道，细微的公益人人可为处处可为。今天我们在座的有推动公益事业的媒体，还有专程前来报道今天活动的各位记者同行。我们通过辛勤的劳动，既要使大型的公益活动声名渊博，也要为树立人人参与公益的观念不遗余力。今天在这里我也想告诉大家我们中国记协2013年将要做的一件事情，我们正在酝酿对在报道当中表现杰出的记者予以选拔宣传，我们非常希望在跑公益口的记者能够以自己出色的贡献光荣入选。前不久刚刚结束的中国新闻奖的评选在去年年底实际评选的是2011年的作品，在所有的获奖作品当中以公益为直接的报道目标好新闻所占的比例还不多，这个年会我几乎每届都参加，每届都讲这句话，今天还想重复一下，希望我们做的不但是一个好事，而且关于好事的报道也写得非常出色。2013年中国记协将对全国22.4万时政记者和数倍于此的我们的同行进行培训的全覆盖，当然我们讲的全覆盖主要是马克思主义新闻观和新闻职业道德，但是与此同时我们还想把我们关于公益的宣传报道纳入记者担起社会责任理所当然的培训内容，让每一位记者都知道你在担当这个社会责任的时候能不能跑好公益新闻，能不能写出出色的报道，能不能在任何时候都能够以身作则，做社会公益的代表人物，也是你的职责所在。

窦瑞刚：尊敬的顾勇华书记、各位来宾、公益界新闻界的朋友们大家好，首先请允许我代表主办方腾讯公益慈善基金会对各位的到来表示衷心的感谢。这个活动我跟冠军五年前觉得应该搞这

样的活动，当时想活动的形式一定不要太严肃，一个相对比较轻松的氛围，能交流一下行业一年来的热点特别是在公益新闻这块的热点，同时希望朋友们公益界的媒体朋友们一起聚一聚，同

时探讨一下未来新的一年在公益领域包括公益传播领域有哪些更多的合作机会从而推进中国公益的发展。当初这么一个创意到现在为止已经五年了，腾讯公益慈善基金会和《公益时报》彼此

坚持着搞中国的公益新闻年会得到越来越多朋友们的认可。所有的合作伙伴希望都能像我们和《公益时报》一样搞一个活动坚持一届一届搞下去，相信搞到五年十年十五年二十年的时候，这

个活动就一定能成为公益新闻的盛事。第四届公益新闻年会的时候我们探讨微公益慈善界的潮流，我们确实发现随着移动互联网出现，移动互联网的出现无论对于互联网界的朋友们来讲还是

对于我们互联网公司的员工来讲，我们都觉得移动互联网的出现和兴起大大超过了我们的预期，包括很多互联网公司才发现移动互联网已经冲击到原来的业务。移动互联网以及新兴的社会化

媒体到底对公益事业的发展会带来一个什么样的变化？公益界的专家朋友以及我们新闻界的朋友们都要思索如何利用新媒体利用社会化媒体来推动中国公益事业的发展，推动正能量的传递。

去年对于腾讯公益基金会来讲我们经过五年的摸索，我们最早提出的网络筹款平台也实现了突破，超过一千万人次通过腾讯公益网这个平台既为我们的合作伙伴包括扶贫基金会、壹基金、儿

基会、妇基会募集的资金超过一个亿，这实际上意味着互联网移动互联网正在改变我们传统的公益模式。公益慈善事业是全社会积极参与的事业，尤其我们这样一个新闻年会更应该关注公益

事业它的另外一个价值意义，它对社会正能量、社会信任度的提升。最近社科院出台一个报告中国信任度降到冰点，人际信任度达到创记录的低点，这对我们公益界30年筹了几十个亿对财政

来说修几公里铁路，在中国这样一个大的财政背景下我们如何来反思我们的公益基金会，公益筹款资助本身意义在哪里，在当下很重要的一方面就是人心的建设爱的正能量的建设，激发爱，

用善激发善，从而从新营造幸福。公益界是社会良心和信任的体现，公益新闻年会、公益媒体未来更多的探讨如何激发这个社会的正向能量，激发人和人之间的信任和爱。中国公益新闻年会

2009年第一届到现在已经五届了，五年来受到政府媒体和社会各界特别是新闻界朋友的大力支持，也逐渐成为中国最理想的公益化传播交流平台。在这里我也很正式表示一下，感谢合作伙伴

公益时报社，我刚才说办得好都是我们的，办得差全是他们想得不到，开玩笑，其实我们就干一件事出点钱，我在这里多说两句，大量细致的工作全都是公益时报社举办操办落实，我们希望

未来我们的合作未来十年十五年的亲密关系继续保持，同时希望新闻媒体帮助支持我们。最后希望利用腾讯慈善基金会的优势，利用我们对数亿青少年的影响帮助需要帮助的人，传递更正向

的能量，推动中国公益事业的发展。希望有更多的朋友和我们和公益时报社一起来关注中国公益关注中国社会，像习书记提出的中国的美丽梦想能够实现。最后预祝大会圆满成功，谢谢大家

！

年会开始！

嘉宾陆续入场！

直播即将开始，欢迎关注！