近日，在江苏泰州兴化市国防教育基地，一场针对问题少年的年度首期特训班开班。兴化市予爱社会工作事务所负责人吴昊担任班主任，带领该期12名有警情记录的学员开展队列训练、法律学习、技能培训等，用爱心与耐心帮助他们重返校园、就业谋生。自2023年开设特训班以来，该事务所已开展多期培训，服务学员37人，成为兴化未成年人保护工作的重要力量。

　　 近年来，兴化市坚持党建引领，以政府“搭台赋能”、社会组织“唱戏服务”的双向奔赴模式，从专业培育、精准服务、多元共治三方面发力，推动社会组织从“零散化”走向“体系化”、从“粗放式”转向“精准化”，成为基层治理不可或缺的“生力军”。

　　 精准培育“强筋骨”

　　 筑牢社会组织发展根基

　　 予爱社会工作事务所的成长，是兴化精准培育社会组织的生动缩影。2018年，为填补民政示范市创建中社会组织机构的空白，吴昊注册成立予爱社会工作事务所。在民政部门的指导下，他辞去公职深耕社会服务领域，考取中级社会工作者资格，组建专业团队，从失能老人评估、养老上门服务，到困境少年帮扶、社区矫正人员管教，逐步成长为兴化极具影响力的民办非企业单位，还成为市委社会工作部培训社会组织的专业机构。

　　 兴化构建市、镇、社区三级培育体系，市级打造社会组织培育发展中心，提供注册指导、能力培训等一站式服务；乡镇（街道）建培育站、社区设服务点，形成“金字塔式”培育网络。通过“志愿者—社工—社会组织领头人”阶梯式培养，累计培育社工人才110余名，30人成功领办社会组织，孵化出爱心公益协会、韶华职业培训学校、新蓝应急救援队等一批特色组织。

　　 同时，当地每年投入福彩公益资金实施公益创投项目，聚焦“一老一小”、助残助困等领域，5个创投项目开展活动近50场，服务群众4000余人次；推行“社区合伙人”计划，依托“红哨子”网格平台，有效整合资源、激发活力，让社会组织真正成为基层治理的“生力军”。

　　 精准服务“暖民心”

　　 擦亮民生幸福底色

　　 19岁的女青年小魏终于攥起了理发剪，成了兴化秀莎美发店“小魏师傅”。

　　 聋哑人小魏系兴化特殊教育学校学生，去年经兴化韶华职业学校培训，成了美发师。

　　 “民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。”兴化的社会组织将专业服务延伸至群众需求的最细微处。

　　 在兴化韶华职业培训学校，近百名像小魏这样的残障学生，通过“手艺赋能”实现了人生逆袭。学校成立四年来，已培训残障人士和有需求的群体2300多人次，其中公益培训1200人次，让他们有了安身立命的“铁饭碗”。

　　 类似的故事还在不断上演：新蓝应急救援队化身守护水乡平安的“流动防线”；润泓文化创意中心为困境儿童带去心理疏导与知识滋养；万再英带领爱心公益协会创办“爱心共享小屋”，累计帮扶1.1万人次困境群体，荣获“江苏省志愿服务之星”称号。在乡镇，“暖心助困”项目走进残疾人之家，让特殊群体感受社会关爱。

　　 从养老助餐到护童成长，从法律援助到应急救援，兴化社会组织构建的“龙头组织+专业队伍+社区”服务模式，已在卫生健康、法律维权等12个领域落地生根，让志愿服务更具针对性、更具实效性，让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续。

　　 多元共治“聚合力”

　　 激活基层治理动能

　　 党建红引领治理兴。兴化市积极引导社会组织深度融入网格化社会治理体系，推动“政府治理”与“社会调节”良性互动。

　　 在昭阳街道部分小区，曾经棘手的停车难、环境差问题，在“红色业委会”的牵头下，通过社会组织、物业、居民代表多方协商，得到了彻底解决，小区面貌焕然一新。在“昭阳红”银发志愿服务队，90名老同志累计服务时长突破1.6万小时，成为文明实践的“流动窗口”。

　　 目前，兴化市已注册社会组织964家，涵盖社会团体、民办非企业单位和基金会，实现了全覆盖、广覆盖。通过政府搭台、组织唱戏的双向赋能机制，专业力量真正扎根水乡、服务群众，有效激活了基层治理的“神经末梢”，实现了从“管得了”到“管得好”的转变，让这座水城既有秩序井然的“力度”，更有互帮互助的“温度”。

　　（转自中国江苏网）