近年来，根据安徽省《关于推进乡镇（街道）社会工作服务站建设的实施方案》《合肥市乡镇（街道）社会工作服务站建设实施方案》等要求，长丰县大力推进社工站建设，打通为民服务“最后一米”，搭建便民服务平台，完善社会工作服务体系，增强基层民政服务能力。

    一是明确标准，完善制度，推进站点建设。加强制度保障，落实资金支持力度，保障社工站可持续发展。按照“有场所、有制度、有人员、有服务、有资金”的“五有”标准开展规范化建设，通过公开招标，绝大部分站点每年投入运营服务经费不少于20万元。出台《长丰县乡镇（区）社会工作服务站建设实施方案》，推动制定《长丰县星级乡镇社工站评选方案》，为社工站建设管理和开展专业服务提供指引。出台《关于开展长丰县社工站（第一期）末期评估通知》，对合同到期的乡镇社工站开展末期评估督导。 

    二是分层设计，有序推进，完善服务体系。按照“1+15+N”工作模式，积极建设社会服务平台，完善社会工作服务体系。“1”即成立县社工站运营指导中心，依托县社会组织孵化园，通过政府购买服务，建设运营县社工站运营指导中心，开展乡镇社工站督导评估工作；“15”即建设15个乡镇（区）社工站，2022年年底乡镇社工站实现全覆盖运营，全部派驻社工常态化开展服务；“N”即建设运营村居社工站，通过不断延伸服务“触角”，村居社工站社工站达到74个，目前正在推进57个村（居）社工站建设。社工站除设置办公区外还设置其他功能区，满足群众日常活动需求，达到“一个场所、多个主体多种使用”目标。

    三是明确导向，突出特色，提升服务质量。各乡镇（区）立足辖区实际，制定差异化招标需求。社工站坚持以社区及居民需求为导向，通过入户走访、实地调研、科学评估，综合运用个案、小组和社区等专业方法，开展专业服务，优化服务供给，有效提升居民获得感、幸福感、安全感。各个社站结合各自地域特点、社情民意与资源优势，积极探索特色化专业服务，因地制宜打造特色品牌项目，满足居民日益增长的多元需求。

    （据安徽省民政厅）