“十四五”时期，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略方向、推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。

    太古可口可乐《2021可持续发展报告》指出，“在2021年已实现了核心业务运营的绝对碳排放量减少13%（与2018基准年相比）”，并计划在节能减排和提高效能上的率先行动之外，实现更远大的目标，2030年引领业界减碳。

    这已是太古可口可乐发布的第五份可持续发展报告。

    如今，商业向善已成时代趋势，企业社会责任感与使命感正在快速增强，以助力社会发展为己任，超越传统的经济利益最大化思维，坚持义利并举，重视经济效益和社会效益的一致性，可持续发展理念已融入企业经营之中。

    “数字化”践行低碳策略

    2021年3月30日，太古可口可乐中国首条数字化生产线在浙江杭州正式上线，标志着太古可口可乐在华业务各环节全面实现“数字化管理”，项目成功实施后，降本增效成果相当于每年增加约5.5亿罐可口可乐系列产品供应。    

    太古可口可乐中国区首席执行官党建表示，建立数字化能源管理系统后，这种投资让商业价值和社会价值并存。系统帮助自动采集生产线中的能源消耗，确保所有设备都处于高效节能状态，而太古可口可乐超过100条生产线都将拥有这样的系统。

    节能方面，太古可口可乐与清华大学建筑节能研究中心等专业机构合作，进行能源系统规划设计和节能技术改造。2021年，太古可口可乐上海金桥工厂制冷系统优化后，每年节电2,600,000千瓦/时。

    党建还介绍说，太古可口可乐已有12家工厂使用光伏发电板，相加起来相当于54个足球场大小。提高建筑柱子负载能力和屋顶厚度，虽会造成建筑物成本增加，但可持续发展和社会贡献，需要这样的投资平衡。此外，太古可口可乐在浙江、云南、湖北的工厂，已经100%使用可再生能源电力，并计划于2026年，实现中国内地所有工厂100%使用可再生能源电力。

    关注社会福祉有助于企业高质量发展，坚持投资可持续发展，让生态、社会以及经济呈现长期主义，这是负责任企业的担当。

    “公益化”探寻可持续发展

    当前，ESG（环境、社会、公司治理）成为企业可持续发展的重要指标，不同企业通过各自方式积极践行ESG指标成为企业发展风向标。让资本向善，在追寻经济效益过程中友好地解决社会问题，满足社会效益，成为企业良性发展之本。

    太古可口可乐在数字化赋能优化业务的同时，社会公益领域也频频发力，倡导“消碳合伙人”，打造“消碳庄园”，成为太古可口可乐经济价值和社会价值融合的典范。 

    “消碳庄园”是太古可口可乐中国携手国际爱护动物基金会（IFAW）、西双版纳州热带雨林保护基金会，共同打造的集减碳、生物多样性保护和乡村振兴“三位一体”的复合型社区发展创新项目，为国家“双碳”目标实现和生态文明建设提供基层推进样本。

    在云南西双版纳地区，种植橡胶林成为当地居民的主要收入来源，周边植被稀少，大象时常“光顾”，对民居人身安全和经济收入造成影响。通过养殖蜜蜂、种植澳洲坚果，在抵御大象的同时还帮助农户增产增收，种植坚果又让地表植被丰富，减少水土流失。

    一年间，生态友好种植计划完成了230亩田地、300个蜂箱落地投产，帮助社区安装光伏电板，用可再生能源供电，构建持续发展模式。

    党建表示，未来包括云南在内，太古可口可乐将推出五个“消碳庄园”，并致力于让更多“消碳合伙人”一起加入，推动可持续发展，助力“碳达峰、碳中和”目标。6月23日，太古可口可乐中国首条“消碳公益跑道”正式落地南京滨江公园，从首座“消碳庄园”去年落地云南西双版纳，到如今在江苏南京打造首条“消碳公益跑道”，太古可口可乐不断探寻新路径。

    同时，太古可口可乐《2021可持续发展报告》显示，企业社会责任基金注入从2021年利润的0.6%将增长至2025年利润的1%，志愿服务时长将由2021年人均0.92小时增长至2025年的8小时。

    目前，太古可口可乐制定了“可有为，乐有梦”的可持续发展战略，全方位公开水资源管理、能效管理与应对气候变化、包装与废弃物管理、产品选择、可持续采购、多元包容性企业文化、社区关怀等七大核心方面目标的郑重承诺，正大步迈向2030年可持续发展目标。（张明敏）