（上接08版）

    年收支规模不到3000万

    虽然韩红基金会为独立法人，但公众对基金会并不了解，站在前台的往往是韩红，基金会此前的行动也大都是由韩红本人带头开展，其募款也很大程度上是靠韩红的个人影响力。

    例如，基金会的品牌活动“百人医疗援助系列”，一般采用发动志愿者的方式，多数情况下是由韩红带领志愿者车队前往西部偏远地区。而这些志愿者，多以韩红为纽带，以各类当红艺人为主。某种程度上来说，这一活动是韩红朋友圈“组团”做公益。

    因为韩红个人光环加持，基金会的知名度较高。但实际上，韩红基金会的资金规模却并不大。《公益时报》记者根据其官网公示数据及慈善中国网信息梳理了韩红基金会2012年至2018年的捐赠收入和支出，可以看到，其捐赠收入在2013年达到峰值，但也仅4000多万元，在之后的5年内每年均未超过2600万元。2012年至2018年，其捐赠收入总和约1.7亿元。

    值得注意的是，韩红基金会官网并未披露2012年、2013年的年度报告，部分年份的对外投资信息也未公布。据了解，之所以存在官网公示等多个板块不完善的情况，是因为基金会官网于2019年12月刚建立——基金会成为公募基金会后需要履行更多的信息披露义务。

    与善款执行能力相关的是基金会的工作人员数量及能力。据韩红基金会最新年报显示，基金会现有员工15人，其中项目部7人、品宣部4人、综合管理部2人，人均月薪7000元。

    一个工作人员不多、年处理善款规模不到3000万元的机构，突然要在一两个月中处理3亿元左右的资金，其难度可想而知。这也就解释了基金会在声明中表示“我们的执行能力有限，必须暂停接受善款”的原因。

    要知道，韩红基金会仅在此几个月前刚获得慈善组织公开募捐资格，之前其需要对接的只是有限的捐赠人。开展公开募捐之后，基金会需要对接的是无以计数的公众与海量善款——受到信任是好事，但能否应对还有待观察。

    明星基金会≠明星捐款

    实际上，韩红基金会面临的问题并不是个案，此前有多个明星成立的基金会遇到同样的问题与质疑。

    近年来，明星参与公益主要有以下几种方式：

    第一种方式是公益代言，即明星担任慈善形象大使、参与慈善义演活动等，这类方式不需要捐款，但需要明星亲自参与。

    第二种方式是慈善捐赠，即通过个人、所属公司或工作室直接进行捐款捐物。例如黄晓明、古天乐等，其年度捐赠额都在千万元以上。

    第三种方式是成立专项基金，即在大型基金会下设立用途专一的基金。据统计，截至2019年底，我国有近20个由明星独立或联合发起成立的专项基金。由于是设立在基金会之下，专项基金会并非独立法人。

    第四种方式就是设立基金会。通常，基金会会以明星本人名字命名。与前三种方式不同，作为新设立的独立法人，需要有完整的组织架构和管理团队，运作起来仅依靠明星个人肯定无法实现。

    更重要的是，基金会的资金来源不再仅是明星个人，而是更多的捐助者。从韩红基金会的年报数据中可以看到，基金会的资金中来自韩红的只是很少的部分。

    基金会年报要求披露“年度累计捐赠超过基金会当年捐赠收入5%以上或者500万元以上的捐赠单位或个人”。那么，以2018年为例，当年韩红基金会捐赠收入为22121851.60元，5%为约110万元。但该年年报披露的大额捐赠人中并没有“韩红”，也没有匿名捐赠人。

    名人基金会驶向何方

    与公众认知中“名人基金会是名人在做公益”不同，“名人基金会实际上是用捐赠人的资金做公益”，当公众明确了这一点，就会对基金会提出更高的要求。

    实际上，在韩红之外，明星中成立基金会的也不在少数。比如李亚鹏成立的北京嫣然天使儿童公益基金会、李连杰成立的深圳壹基金公益基金会、袁立成立的上海袁立公益基金会、成龙成立的北京成龙慈善基金会、杨澜成立的阳光文化基金会等。

    那么，如今这些名人基金会的发展如何？

    比如深圳壹基金公益基金会及其前身机构，也曾因李连杰的号召力在汶川地震、芦山地震等救援中募集了远超此次韩红基金会所募善款，但因为不能及时执行等问题屡受质疑。同时，由于基金会的赈灾善款来自公众，而李连杰个人并没有大额捐赠，也引起了种种关于“基金会善款去哪儿了”的猜测。此后，深圳壹基金公益基金会推动了“去李连杰化”。再比如李亚鹏创立的北京嫣然天使儿童公益基金会，也曾经是舆论的焦点。

    我们需要清晰认识到，名人所受到的信任，并不一定与其发起的基金会的能力相匹配。

    在清华大学公共管理学院副院长邓国胜看来，人和组织的关联度太高，这既有利的方面也有弊的一面。公众对名人有更高的期许，容易出现道德绑架，这对机构的发展会带来不利的影响。这就需要名人机构朝更加专业化、透明化方向发展。

    深圳国际公益学院公益研究中心总监程芬表示，明星光环是把双刃剑，因明星光环而受到关注和支持后，做得好坏与否很容易被置于放大镜下。名人基金会除了具备名人本身的特质外，还具有慈善组织的特质，这就需要强化作为慈善组织的属性，规范运作，做到同名人的社会影响力一样具有典范效应。

    那么，明星基金会未来如何实现长足发展呢？

    邓国胜建议，基金会可以委托专业人员来打理，名人本人的参与可以更多地在理事层面。“名人基金会未来的发展从国际趋势来看各有利弊，有的可能借助名人光环，朝更加专业化、透明化方向发展。有的会逐步去明星化，慢慢转向独立。”他表示。

    专业能力在明星做慈善公益事业中具有十分重要的作用。在邓国胜看来，名人基金会若想做到专业化，需按照社会组织管理的规律和模式进行运作，包括项目设计、团队管理、人力资源管理等都需要专业化体现。另外，基金会需做一个战略规划，明确组织定位、项目重点，请职业经理人帮忙运作。

    “名人基金会虽然是依赖名人发展起来的，但长远规划里要考虑到名人的退出机制。”程芬表示，在朝专业化、透明化发展的过程中，首先要有一支专业团队，遵照法律规范依法办事，把握好法律底线，同时也要考虑项目效果和资源使用效力，用更高标准来要求自己，通过洞察力、执行力、影响力做更多倡导层面的事，成为社会典范和引领者。