（上接08版）

    此外，在社区建设方面，据张翼飞介绍，复星基金会将寻找在社区抗疫中表现突出的案例加以传播，并为疫情期间失去生命的部分乡村医生给予抚恤，此外，复星也正在跟团中央合作开放小额资助，鼓励大学生申请这笔资金参与到城市或基层社区的疫后建设项目，该项目即将于4月上旬发布。

    疫情影响下
    企业未来的发展之路

    在丁立国看来，企业在积极抗疫的同时，受疫情影响下未来的发展之路将是企业面临的一大课题，但同时也是一次转变的机遇。

    “目前来看，复产之后，随之而来的生产经营等方面的问题远比想象要多，解决起来也比较难。但是，政府出台了一系列对企业救助帮扶的措施，着力解决疫情之下生产运行、人员缺乏、资金财政等突出问题。”丁立国表示，接下来还要各级政府和企业共同努力，让政策的落实和执行能够不片面化、不短期化、不折扣化。

    丁立国对战胜疫情充满信心。他这样看待这次疫情给企业带来的损害：“我始终坚信，这次疫情对于钢铁企业带来的困难是短暂的。用发展的眼光来看，这次疫情对于企业、对于整个中国经济的发展来讲是一次考验，也是一次转变的机遇。譬如，互联网远程办公就在此期间大放异彩。”

    丁立国表示，对于钢铁这种传统行业来说，许多工作需要现场操作，无法实现远程办公；加上众多工人因疫情无法到岗，造成了一定减产。德龙集团将以此为契机，积极谋划智能工厂建设，未来有可能在炼钢炼铁等方面采用全自动机器人，员工只需要互联网远程监控即可。德龙集团和新天钢集团将切实促进传统行业向互联网工业迈进，从而带动整个产业经济发展。

    复星在经济考验下的转型思考与德龙集团有着异曲同工之处，据张翼飞介绍，复星旗下的不同板块受疫情影响严重，比如旅游、餐饮、文化等企业。以旅游企业地中海俱乐部为例，除了中国度假村正在筹备恢复经营外，全球超80个度假村均因受疫情影响关闭，且多个度假村工作人员处于零薪水状态。

    “复星以传统产业为主，此次受疫情影响很大，但同时也给我们带来了很多新的契机。集团领导提出接下来将业务往健康化、家庭化、线上化布局。例如复星旗下的老庙黄金，在全国有几千家门店，疫情前很少做线上销售，现在则重点往线上转。”张翼飞表示，健康化也是复星内部业务积极倡导的，随着人们对健康的逐步重视，相关产品将会越来越受欢迎。

    作为餐饮企业，此次受疫情影响程度较高。在呷哺呷哺助理副总裁张艳梅看来，结合疫情做出创新性调整尤其重要，呷哺呷哺的产品在终端除了堂食和外送外，零售端在疫情期间被快速激发，加快了“餐饮+零售”的布局。此外，呷哺呷哺利用线上电商渠道推出呷哺严选平台和惠民生鲜，同时利用企业微信进行微商推广。

    张艳梅表示，疫情加快了反应机制，拓宽渠道、跨界合作、研制半成品，未来餐饮+零售的复合业态之路或许会走得更远更稳健。