2019年10月21日，中国奶业竞争力提升行动——奶牛金钥匙技术示范第113期蒙牛专场活动在兴安盟召开，来自政产学研及媒体的代表走进蒙牛富源乌兰浩特牧场进行实地探访。

    探访中，蒙牛奶源战略规划负责人介绍了蒙牛今年提出的“136”重点工程，表示蒙牛要通过该工程使农牧民进入产业链，在每个环节上都受益。所谓“136”工程，即依托一大战略布局，聚焦优势区域，从战略区域、战略规模、战略引领三个方面做大奶业蛋糕，建立“数字奶源 智慧牧场”平台、奶牛研究院、“爱养牛”集采平台三大服务平台，运用信息化、数字化驱动牧场管理，通过整合全球顶尖技术、资源和专家等，为奶业发展做好技术支持和保障，为牧场营造公平、公开、公正、低成本物资采购环境，帮助解决牧场资金不足问题，同时，推进实施“资金扶持、技术服务、科学计价、合同量价、人才培养、党建共建”六大利益联结举措，推动牧场降本增效。

    此外，蒙牛奶源运营管理负责人表示：“蒙牛将奶源地建设与扶贫相结合，未来将进一步推进种养加一体化，通过产业发展带动脱贫，带动农牧民增收致富。‘产业扶贫’+‘营养扶贫’+‘定点扶贫’三位一体，创新扶贫工作模式，打造可持续发展企业典范。”

    为帮助牧场主提升奶源品质，蒙牛在全国建立了73个运营小组，深入牧场传授养牛经。并且从今年起，蒙牛运营小组的绩效与牧场效益质量直接挂钩，不仅进一步调动了运营小组成员的积极性，也进一步保证能在源头对牧场运营进行全过程、全方位跟进。

    蒙牛还积极搭建平台，聆听牧场主的诉求，从资金、技术等层面给予其支持，助力牧场降本增效，提升牧场运营水平，并将先进的管理经验通过“奶牛金钥匙”“牧场主大学”等平台传递给农牧民。如今，蒙牛已累计发放奶款近2000亿元，发放奶源基地建设扶持资金130多亿元，共组织技术培训近3000场、覆盖50000人次，100%覆盖合作伙伴。其中，通过奶牛“金钥匙”蒙牛专场活动，牧场公斤奶成本平均降低0.2元，累计效益提升10多亿元；通过牧场主大学、奶牛金钥匙、高级研修班、自控牧业公司轮岗交流等方式，蒙牛持续培养输送技术人才。

    蒙牛作为中国奶业的领军企业、奶业振兴的国家队，有责任、有担当与产业链伙伴共同扛起奶业振兴大旗。蒙牛表示，提升合作伙伴经营水平及能力，继续紧密产业链合作伙伴的利益联结与合作关系，持续加大对奶源基地建设的扶持力度，提高奶牛福利水平，让奶农安心、放心养牛，让奶牛舒心、快乐挤奶，既要可持续发展，也要高质量发展，最终实现奶业振兴发展。

    （苏漪）