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新闻内容
2019年05月28日 星期二上一期下一期
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    2018年4月16日,西湖大学校长施一公(左)、清华大学经济管理学院院长钱颖一(右),为亿元捐赠的倪良正(中)颁发了西湖大学荣誉董事证书

    (上接12版)

    同样,倪良正也是在用严谨的企业家的专业的思维,来审视施一公办西湖大学这件事。通过和施一公接触,他发现施一公除了有办好西湖大学的激情和信心,更重要的是,无论通过其个人学识、管理才能,还是交际能力和口才,都能看出施一公是具备办好一所大学的能力的。“和施一公见过多次,他的逻辑很缜密。他提供的资料和所讲的都是相符的,这证明办西湖大学这件事情是经过他自己反复思考的。”

    2019年3月,关于倪良正创业故事的《木匠浙商》一书出版,封底写着施一公对倪良正的评价:“他虽言语不多,但内心大爱和待人真诚已深深感染我。我很庆幸自己结识了一位朴实善良而又有情怀和担当的同道朋友。作为改革开放后这一代民营企业家的杰出代表,良正兄彰显了积极向上的社会责任感。”

    浙江文史馆馆长、浙商发展研究院院长王永昌对倪良正的评价是:他出生于木匠,如今却把“木匠”做到极致;他低调朴实,却把企业经营得格外“亮丽”;他自称文化水平低,却把一大批颇有智慧的人才汇聚在身旁为其所用;他的企业实力虽日益增强,但规模并不算很大,却在慈善事业上舍得花大钱,做得有声有色。

    倪良正说,做企业要在法律道德和责任的准则下有所为,有所不为。有利于客户、员工有利于社会的事情要多做,要做到极致,无可挑剔。倪良正自己就是将“木匠”这件事做到了极致,从而缔造了自己的家具王国,也恩泽了众生。

    对话

    《公益时报》:施一公校长用什么打动了你,让你愿意出资亿元支持西湖大学?

    倪良正:施一公校长是一位有情怀、有知识的国际顶尖的科学家。在他个人获得巨大成功的同时,还热衷于国家的社会力量办学路线,令人钦佩。他办西湖大学的优点很明显:年富力强、能说会道、重实干、思路清晰、眼界开阔,善于谋划,创新意识强。

    还有,施一公身上的爱国精神,也是他成为办大学的合适人选的原因。他也很有眼光,将地点选择在杭州。浙江省政府对他很支持,他需要什么,政府连夜办公。这种支持力度是他创办西湖大学的坚强后盾。

    原来我在家种田,一天只能赚一块多钱。我能有今天,是党和国家改革开放给予的机会。自2009年后,每年我们要引进几百名大学生,如果没有这么多的人才,我们的企业很难做成现在这样。如果没有党和国家的支持培养,也不可能有这么多优秀的大学生。

    我的学龄期恰逢“文化大革命”,读了没几年书,30多岁,让我写个借条都写不起。可是如果我没有读那几年书,我企业也搞不成这样,这是教育的重要性。我们企业发展的机会来自于党和国家,我们的资源来自于社会,我们的财富就应该回馈社会。理所应当,在社会需要的时候回报社会。

    施一公办的大学,就是需要我们民营企业的时候。也许我们的捐赠派不了多大用场,但这是代表杭州和浙江人民对他的支持和信心。

    《公益时报》:通过和施一公校长的接触,你对他的什么印象最深刻?

    倪良正:施一公要对标全球最优秀的大学——斯坦福大学,这个很打动我。还有他要去采取的措施,招全球最好的老师,按照全球行业的标准来支付他们薪水,和营造适合他们的环境,这个也很打动我。也许有的人对标很高,但是方法不是很有效。但我和施校长见过多次,他的逻辑很缜密,都是经过自己反复思考的,他提供的资料和讲的都是相符的。

    《公益时报》:在捐赠后,你会以何种的形式去关注西湖大学?

    倪良正:有关于西湖大学的信息,我都会看;西湖大学让我做的事,我都会作为最重要的事情去做。但我从来不会提什么要求。我的捐款代表的是民营企业的一种社会责任和对施一公校长的信任和期待。

    我自己高中都没有上过,上世纪90年代到杭州时,都搞不清楚大学里的专科生和本科生哪一个学历更高,所以我也不要求去参与什么。(西湖教育基金会秘书长刘旻昊补充:这就是倪总的高度和情怀,从学校的角度说,倪董是我们的创校荣誉董事,校董会希望倪总参加能够对学校的发展提出意见和建议。)

    《公益时报》:通过这次捐助你和企业有哪些收获?

    倪良正:我们(对西湖大学)有参与、有捐赠,肯定会牵肠挂肚。施校长每次发给我关于西湖大学进展的情况,他的文字、他的功底,都值得我们学习。(刘旻昊:倪总说得让我很感动,把施校长发的西湖大学的进展情况,都当作是学习,倪总一直把自己摆在学习者的位置上,这个非常了不起。)

    (圣奥慈善基金会会长郑明治补充:倪总在捐赠之后,在浙商之中形成了大家都去关注西湖大学办学的氛围。浙商都会讨论,哪个浙商捐了?形成关心教育的良好的风气。另外,倪总对西湖大学的捐赠提高了圣奥集团和圣奥基金会的档次,觉得圣奥确实在为社会做贡献,无意当中树立了企业的形象。而倪总作为负责任的浙商形象,无形当中,也就树立起来。倪总不是追求这个,但是无形之中就来了。同时,作为圣奥的员工,也感到了荣誉感。)

    《公益时报》:怎么看待浙商这个群体的慈善表现?以及你有哪些慈善经验可以分享?

    倪良正:别人怎么做慈善,我了解的不是很多。我更多是关心自己应该怎么做。只要符合“助学助老,助困助残”四个方面的,我有能力就会长期去做。我谈不上有什么慈善经验,只要有确实存在困难需要帮助的,我就去做。

    《公益时报》:从20多年前创业时的搭货车吹冷风回家过年,发展到如今的身家数十亿元。在这期间,有哪些比较让你难忘的事情?另外,出版描写你创业经历的《木匠浙商》这本书的初衷是什么?

    倪良正:没什么(让我难忘的事情)。既然我选择做办公家具,就要尽自己最大的努力取做。遇到什么困难,都要做到不放弃,只要还有一口气,就做下去。曾经一起在做家具的同行很多,后来有一些觉得太苦、太累、利润低,早就不做了。我最重要的经验就是,对于帮助我们的人要有感恩之心。

    我出(《木匠浙商》)这本书,一个是希望有人能够从我的创业故事中得到启发;另外,也是弥补我记性差的缺点,希望能够用文字记录下我创业的过程。

    《公益时报》:希望外界对您有怎样的评价?认为你是个怎样的人?

    倪良正:木匠,希望外界对我的评价就是个木匠。是我自己坚持用(“木匠浙商”)这个书名的。倪良正就是个木匠。我坚持用木匠精神做这个行业。家具制造是我的主业,我这一生都是木匠。(徐辉)