（上接14版）

    问：接下来的区域化和全球化步骤是什么？

    答：公益创投的模型起初是计划在全球范围内推出的，在执行的过程中发展区域会员组织，因为这样做更贴近市场，并能够由区域的董事会成员来控制和管理。在人们没有成为积极的风险慈善家时，接受公益创投是一个更大的目标。EVPA已实现这一转变，成立了全欧洲理事会。AVPN有10个董事会成员。长远来说，我们计划设立国际慈善创投事业中心（IVPC），这是一个联盟组织，将推进新的协会在非洲、拉丁美洲和中东地区的成长。每个部署的任务都相当艰巨，需要对每个市场进行学习，机遇与困难并存。我们需要增长价值，明确本地化的合作伙伴，组织财力以及明确潜在的早期使用者。我们从EVPA和AVPN获得了有丰富的经验和信誉。IVPC也将执行更广泛的目标，围绕知识共享、培训和建立全球关系。

    AVPN在亚洲地区有一些成功案例。我们有一个BIMA的项目，这是一个为低收入家庭提供小额保险和健康服务全球保险服务项目。我们已经在世界各地发展了16个国家的超过2300万客户，包括亚洲、非洲和拉丁美洲。通过手机向我们的客户发送信息。BIMA项目由LEAPFROG投资公司资助，这是一个欧洲的金融公司。

    我们还有一个缅甸医疗援助基金会（MAM），为偏远的地区的居民和城市贫民窟提供卫生保健服务，在那里大多数人付不起足够的医疗费用。这个项目由荷兰商会和税收办公室监督。投入资金达55000美元，受益人群达到8000人。

    香格里拉农场是我们资助的一个中国云南的社会企业，它通过公平贸易销售自己生产的咖啡和蜂蜜产品。这是一个农民的合作社，推广有利于环境保护的农业措施。香格里拉农场由来自欧洲的LGT慈善创投组织资助。

    （据英国慈善媒体《联盟杂志》，原作者：卡洛琳·哈特内尔）

    注：道格·米勒在金融和私募股权领域有43年的职业经历，在40多个国家开展广泛的国际工作。他目前在英国居住，是EVPA和AVPN的创始人和董事长。