鹏宇投资集团创始人总裁朱新红，因对西湖大学亿元的捐赠，而被评为2019中国慈善榜“十大慈善家”。

    “公益慈善如一束光照亮别人温暖自己，我已经把公益慈善当作企业发展的一种战略持续做下去。我付出我愿意我快乐！”朱新红在当天现场发表获奖感言时说。

    2018年4月16日，鹏宇投资集团总裁朱新红为西湖大学捐赠1亿元。

    出生于河南驻马店上蔡县教师世家的朱新红，近10年来每年都有不菲捐赠，而这次大手笔捐赠，在进一步完善其教育慈善版图的同时，也彰显出新时代企业家与时俱进的慈善精神。

    多年的商海和慈善历练，让朱新红有着独特的自信和慈善见解，他认为自己是用“情怀”——最高的一种境界在做慈善。

    在“情怀”的指引下，他将慈善化为具体的企业战略：计划捐出企业利润的—部分。他早将慈善情怀化为具体行动：捐资助学、拥军优属、精准扶贫……10年来，朱新红捐款捐物达5亿元。

    朱新红有着自己的慈善理论体系。他认为慈善没有大小，没有早晚，最重要的是“用心”和“有效”。只要发自内心的“我愿意”去做慈善，就是刚刚好。

    他觉得，财富是社会给予的，应该把企业利润的一部分反哺社会，要把慈善当作一种新生活方式。而慈善也是让社会更加文明更加和谐的一种方式。

    在谈起自己所做的慈善时，朱新红往往先联系国家的宏观政策，再融合入自己的解读。在他的徐徐道来中，你甚至都能感受到他因对慈善的热爱所散发的“善”的光芒，感受到中原大地所塑造的这一颗“赤子”之心。

    听者也会不知不觉被带入他的慈善意境，并深受感染，沉溺其中，进而想听他讲更多的慈善故事，分享更多的慈善见解。

    打造杭州的明珠

    “春水碧于天，画船听雨眠。”4月的杭州正是一年中最好的季节，西湖已是游人如织。

    4月13日，距离去年的亿元捐赠快1周年的日子，身材魁梧的朱新红现身杭州。但他此番并非为杭州美景而来。作为西湖大学创始捐赠人和荣誉校董之一，他要参加第二天在此举办的西湖大学第一届董事会第四次会议。朱新红是为“西湖大学”——这杭州的另一颗耀眼明珠而来。

    在2018年4月16日，西湖大学第一届董事会第一次会议通过决议：为西湖大学慷慨捐赠的朱新红，成为西湖大学荣誉校董。

    1976年出生的朱新红和王健林、马化腾、杨国强、张磊、陈一丹这些大咖们一起，成为西湖大学36位创始捐赠人之一，也因此成为西湖大学荣誉校董。西湖大学是由社会力量举办、国家重点支持的新型研究型大学，由中科院院士、国际著名结构生物学家施一公教授任校长。西湖大学的目标瞄准世界一流大学。

    朱新红对《公益时报》打趣，以后来到杭州，杭州有“两个”西湖：西湖大学这个“西湖”会越来越大，而另一个西湖会越来越美。朱新红笔挺的西装上，蓝底白字“西湖大学”的圆校徽格外耀眼，这足以看出他对自己所捐助的西湖大学的珍爱之情。

    朱新红曾经在给施一公校长的微信中提到：西湖大学犹如我们的孩子，我们要关心爱护他，我们要像保护我们的眼睛一样，保护西湖大学。

    坐在《公益时报》对面的朱新红侃侃而谈。不仅仅是谈所捐赠的西湖大学。在捐赠西湖大学以前，朱新红已经就是一位受人尊敬、获得荣誉无数的慈善家：10年来，朱新红捐款捐物已达5亿元，其中捐资助学近4亿元，捐建7所学校。

    第一笔捐赠十天内到账

    “这一次的捐赠让我心情特别愉悦。”谈起对西湖大学1亿元的捐赠，朱新红掩饰不住笑意。2018年4月，当时还在清华大学进修的朱新红，听到了自己的驻马店老乡、著名科学家施一公在创办西湖大学的消息。

    “研究型大学在中国是新型的尝试，感觉这是一个非常大胆的想法，这就像我们民营企业的创新一样，我一定也要跟随。”他立刻给施一公打电话，“我要捐赠1亿元。”

    朱新红主动的上门捐赠，让施一公很感动。施一公感谢朱新红在他创办西湖大学最困难时候的慷慨解囊。施一公相信，在包括朱新红在内的一大批捐赠人的努力下，西湖大学定能早日实现成为世界一流大学的目标。

    朱新红回忆，在电话里，施一公很快就转用家乡话来和他交谈。“新红啊，你让我感动呀，我不知道你企业多大，你拿出这些钱捐赠，你的企业受不受影响啊，驻马店很穷的地方，你的企业经营得怎么样啊？这1个亿是不是要根据企业的情况……”

    “施一公校长也让我很感动，虽然他也这么艰难（需要钱），但还是从对方的角度去考虑，去关心对方。”朱新红感动于施一公为他人考虑的人品。他记得当时对施一公说，自己的捐赠实际上是代表960万驻马店家乡人民对他的支持。“你是家乡的骄傲，你去创办这样的事情，家乡人民当然要支持你。我的企业现在还健康，相信通过我的捐赠之后，我的企业会更加健康。”

    施一公说，“这就好”，并安排西湖教育基金会执行秘书长刘旻昊和朱新红对接。西湖教育基金会是西湖大学的举办方和捐赠资金的筹资主体。

    更有动力做企业

    对于西湖大学的大手笔，更多是被施一公的“魅力”感召：施一公为了发展中国的教育而放弃在美国优渥的条件，选择回国发展中国的教育事业，朱新红非常感动于施一公的“家国情怀”。

    施一公有很重的家乡情结。“在任何地方都说，我是驻马店的。”朱新红说，施一公是驻马店的一张名片，让驻马店的每个人都感到脸上有光。驻马店地处豫东南，是农业城市，比较落后。这几年驻马店一方面得益于国家政策，另一方面也是靠施一公这样的名人助推，发展还不错。朱新红坦诚自己也是在驻马店受益的民营企业家。

    另一方面，朱新红出生在教育世家，对教育情有独钟，所以也非常乐意资助与之相关的项目。

    朱新红曾经对采访他的媒体表示：亿元捐赠也是一种战略投资。他很佛系地向《公益时报》解读什么是“战略投资”：舍得烦恼，获得快乐；舍得虚伪，获得真实；小舍小得，大舍大得。他相信对于西湖大学的捐赠，就是一种舍得，一种战略投资的表现。现在西湖大学是一颗小树苗，一定会在大家呵护下，长成参天大树，当大学茁壮成长，说明自己投资成功了；同时，这棵树也代表一种向上的力量，可以引领自己。“这就是我的得。”

    “我也不是把每一笔捐赠都看作是投资，这其实也是一种寄托和希望。西湖大学壮大后能回馈整个社会后，想着也是有自己的一滴水在里面。这也是一种价值的展现。”朱新红说，从捐赠后到现在，“满满都是喜悦的感觉。”朱新红感慨，原来做企业，就是单枪匹马在市场上拼搏。现在有了西湖大学这样一个高大上的平台在引领自己，也会让企业与时俱进。“做企业就感觉更加有动力了。”

    “校董”了不起

    值得一提的是，对于西湖大学的捐赠，完善了朱新红的慈善教育版图。朱新红担任萤火虫公益协会的会长，该协会专门捐助0~12岁的儿童。此外，他分别设立了三个基金：第一个是春蕾基金，关注贫困小学生，每人每学期资助2000元；第二个是励志基金，关注贫困高中生，每人每学期资助3000元；第三个是圆梦基金，考上大学的学生一个学期资助5000元。而西湖大学则是朱新红捐助中国的高等教育。

    在大手笔的捐赠后，朱新红收获了企业员工的尊重，员工们觉得这个老板“有眼光，不得了”。作为有责任感的企业，朱新红也得到了当地政府的支持和越来越多合作伙伴的认可。“因为这个企业靠谱。”

    最让朱新红开心的是，自己的捐赠收获了10岁儿子的“崇拜”。虽然儿子不知道校董具体都管啥，但知道是很了不起的头衔，因为校长都要对董事会负责。

    作为荣誉校董，朱新红除了不遗余力地宣传西湖大学，争取更多社会力量支持西湖大学，还积极为学校的发展献计献策。在4月14日举办的西湖大学第一届董事会第四次会议上，朱新红围绕西湖大学发展，更好发挥校董及捐赠人的作用，及基金会募集筹款等发表自己的见解。朱新红认为，在西湖大学的发展中，应该更好地发挥校董会的平台作用，多开展活动、整合资源，让每个校董及捐赠人都能更好地发挥自己长处，让每位捐赠人的情怀与价值得以转换。“西湖大学要向国家要政策，向社会要筹款，向学校要成果，三者有机统一，相互促进。”他建议。

    只想做“善人”

    谈及自己多年慈善的“基因”时，朱新红都要和媒体提及他做教师的父亲和善良的母亲给自己的影响，是父母给了朱新红最初的“慈善”的启蒙。

    曾经在学校管后勤的父亲，会趁着寒暑假，带着年幼的朱新红去修理整个学校的桌椅板凳。父亲总是一边修一边对儿子说，长大了，赚钱了，就捐点儿桌椅板凳。父亲专心修理的背影烙在了朱新红内心最深处。“所以这也是为什么我捐了7所学校。”

    父亲有六个兄弟，母亲改善生活的时候，总是煮上一大锅的饺子，而锅台上则必然摆放着六个大碗。热腾腾的饺子盛满六大碗后，就让朱新红挨家挨户给送过去。等送完后，锅里往往剩下的只有几个烂饺子。而母亲顺势擀面片儿扔到锅里——一家人经常吃的就是烂饺子配面片儿。父母的言传身教，让朱新红小小年纪就懂得了付出和分享，“这也是我为什么愿意去做慈善，愿意把好的东西去分享。”

    父亲和朱新红说了两句话，影响了他的一生。第一句是，人过留名，雁过留声；第二句是，吃亏是福。而朱新红告诉了自己的儿子三句话：百善孝为先，父母在，天就在，孝是天；诚实守信，脚踏实地，诚实守信就是地；有天有地还要有道，道是感恩。朱家的淳朴家风，代代相传。

    回望慈善十年，朱新红做慈善的标准是，政府鼓励和特别需要帮助的：作为有责任感的企业，应该为政府分忧解难，更应该为急需帮助的人伸出援助之手。朱新红解释说，企业获取的财富，关键是赶上这个时代，得益于好的环境。所以企业做大做强后，更应该反哺社会。

    采访接近尾声，《公益时报》问朱新红，希望外界觉得他是什么样的人？朱新红笑声朗朗：“希望认为我是一个‘善人’，足矣！”（徐辉）