首页 | 版面导航 | 标题导航
   第01版:头版
   第02版:数字
   第03版:新闻
   第04版:新闻
   第05版:新闻
   第06版:新闻
   第07版:新闻
   第08版:封面报道
   第09版:封面报道
   第10版:新闻
   第11版:新闻
   第12版:专题
   第13版:专题
   第14版:国际
   第15版:新闻
   第16版:寻找慈善传统
多家基金会捐赠收入下降

版面目录

第01版
头版

第02版
数字

第03版
新闻

第04版
新闻

第05版
新闻

第06版
新闻

第07版
新闻

第08版
封面报道

第09版
封面报道

第10版
新闻

第11版
新闻

第12版
专题

第13版
专题

第14版
国际

第15版
新闻

第16版
寻找慈善传统

新闻内容
2019年05月07日 星期二上一期下一期
基金会2018筹款成绩单(二):
多家基金会捐赠收入下降

    超仁妈妈2018年度总结推进会

    ■ 本报记者 李庆

    在筹款系列(一)中,我们介绍了上海联劝公益基金会、上海真爱梦想基金会、北京新阳光慈善基金会等几家基金会的筹款探索和总结。本期,我们将为大家介绍中国妇女发展基金会(下称妇基会)、中华少年儿童慈善救助基金会(下称儿慈会)以及中华社会救助基金会在过去一年筹款中取得的成绩,以及在筹款方面所做的创新和探索。

    捐赠收入下降

    2018年,妇基会制定的筹款目标为3.17亿元,截至2018年12月31日,总收入达6.01亿元,捐赠收入为5.80亿元,总支出为5.65亿元,捐赠支出为5.45亿元。2018年中国妇基会的投资收益主要来自于银行理财和利息收益,收益为1900万元左右。

    2018年捐赠收入5.80亿元较2017年捐赠收入6.24亿元略有下降,减少4400万元左右。谈及捐赠收入下降的主要原因,妇基会传播部负责人告诉记者,妇基会2018年现金捐赠与上一年基本保持持平,物资捐赠减少是募资总额下降的主要原因。

    儿慈会2018年的筹款目标为3亿元,截至2018年12月31日,总收入为5.42亿元,捐赠收入为5.23亿元,其中公众筹款为3.39亿元,企业筹款为1.83亿元,2018年捐赠收入较2017年的5.57亿元减少3400万元左右。总支出为4.67亿元,捐赠支出为4.52亿元。

    儿慈会2018年通过中短期产品、七天理财、日积月累等多形式理财。投资收益达到1890余万元,较2017年同比增长40%以上。

    据儿慈会平台运营部负责人马小艳透露,儿慈会之所以个人捐赠比例较高,得益于基金会强大的互联网基因,以及强大的互联网思维。自2015年至今,儿慈会筹款额基本呈攀升态势,马小艳坦言,截至2018年年底,儿慈会的项目有120多个,机构会根据优质项目、普通项目等做分级管理和对接;与此同时,紧密和互联网筹款平台保持合作、坚持“服务”理念、为合作伙伴筹资出谋划策等,是其重要因素。

    中华社会救助基金会2018年制定的目标为1.8亿元至2.2亿元,截至2018年12月31日,总收入达2.07亿元,捐赠收入1.8亿元,其中公众筹款0.83亿元,企业筹款1.18亿元。

    中华社会救助基金会投资收益以银行理财为主,一部分是银行信托产品,2018年投资收益近570万元。

    中华社会救助基金会2018年捐赠收入较2017年的2.3亿元减少5000万元左右,中华社会救助基金会筹资总监高俊旭坦言,2018年经济大环境的变化导致供给减少,消费也跟着减少,捐赠事实上也是一种消费,因此筹款环境相应受到了或多或少的影响。

    高俊旭认为,目前慈善募捐每年的总量增长幅度不大,面对市场和同行的竞争越来越大,因此基金会根据自身特点深耕于擅长的领域、重视大额捐赠、大力发展品牌项目和专项基金、募用分离、做好捐赠人服务和反馈等,是中华社会救助基金会自2015年至今筹款额基本呈攀升态势的重要因素。

    在企业和机构捐赠方面,妇基会2018年企业捐赠达4.6亿元,占筹资总额的80%,其中外企依然是其捐赠的主力军,达2.91亿元,占筹资总额的50%;民企捐赠额为1.38亿元,捐赠占比23.8%;国企捐赠额为0.33亿元,捐赠占比6%。据传播部负责人介绍,2018年中国妇基会捐赠额超过1000万元的企业达16家,分别来自完美、大众、三星、爱茉莉、平安普惠、李宁等。

    企业捐赠一直不是中华儿慈会捐赠的主力,2018年企业筹款为1.83亿元,在大额捐赠方面除了99公益日的配捐以外,企业爱健康捐赠物资金额达4000万元左右。

    中华社会救助基金会近两年则通过和企业合作成立专项基金、定向募捐等形式,做了一些创新和尝试,捐赠额为1.18亿元,成都康弘药业、阿斯利康、中国平安这些一直都是中华社会救助基金会较稳定的大额捐赠企业,基本捐赠物资和资金都在千万级别。

    “99公益日”成为各家公益机构筹款的主要来源之一。作为99公益日“老牌劲旅”,儿慈会2018年共计上线300多个项目,累计捐赠达360万人次,筹集善款1.43亿元,这已是儿慈会连续第四年取得“99公益日”筹款额第一。

    妇基会在99公益日共上线152个项目,支持NGO超过90家,捐赠人次达32余万次,获得公众筹款2328万余元,还有爱心企业定向捐赠360余万元。谈及在99期间所做出的努力,传播负责人告诉记者,通过积极协调企业为项目提供了500万元的非定向配捐,并结合已有的物资捐赠,对筹款较好的70家机构提供价值700万元的物资奖励。此外,依托“超仁妈妈”项目,2018年共集合89个由女性公益人发起项目,统一上线筹款,通过给予工作经费支持的奖励机制,激发女性组织参与的积极性,通过线上线下的资源链接、能力培训、互助互访等,提高女性参与经济社会发展的贡献率,筹集善款1600多万元。

    中华社会救助基金会2018年“99公益日”筹款额达1288万元,上线项目68个,支持了37个伙伴机构,据高俊旭介绍,99公益日前夕,中华社会救助基金会组织召开合作伙伴交流会,为专项基金执行团队及合作伙伴讲授项目管理、项目传播专业知识;分享开展公益项目的优秀经验;基金会还制订了对伙伴机构行政、传播力、执行力组织者领导力等多方面的激励政策,提高伙伴机构自身的能力,促进横向交流与发展。

    月捐越来越受到重视

    妇基会2018年作出的探索和创新主要体现在互联网筹款方面,传播负责人告诉记者,2018年在筹款方面所做的创新主要表现为以下三点:

    第一,与各互联网公开募捐信息发布平台联合运营,发挥平台项目的知名度高、转化率高的优势,联合互联网筹款平台,结合热点或节点做项目推广;第二,优化项目结构与文案,提高项目的转化率;第三,加强与社会组织合作,赋能社会组织,开展联合劝募。

    谈及儿慈会2018年所做的创新,马小艳认为最为突出的就是2018年5月成立的E公益联盟,在全国招募100个NGO组织,并通过互联网筹资以及项目管理的培训,赋能NGO,并带领这些NGO参与互联网筹款。

    联盟自成立起,已经在武汉、重庆、新疆三地举办了三场培训,招募到40多家NGO,筹款达300余万元,这也是儿慈会2018年在筹款方面做出的一大探索和突破。此外,儿慈会去年尝试了很多线下活动,比如慈弘悦读成长计划,又比如将特殊小朋友们制作的手工,在跳蚤市场做二手义卖等。

    在培养公众捐赠习惯和意识方面,月捐逐渐成为各机构培养公众捐赠习惯的方式。据妇基会传播负责人介绍,妇基会2018年逐步开展月捐人维护,通过定期发送项目进展报告,通报项目实施情况、组织线下捐赠人活动,增加与捐赠人的互动。尝试遴选优质捐赠代表进行项目地探访,配合探访活动开展线下和线上的相关传播。整合妇女家庭领域的社会组织资源,依托超仁妈妈公益平台,在各地开展宣讲、培训,动员更多社会组织和社会力量参与到女性公益中来。

    儿慈会和中华社会救助基金会在2018年筹款工作中也开始有意识做月捐客户的培养。

    那么,针对不同的捐赠人是否应该做不同的筹资策略呢?马小艳坦言,对于公众筹款部分的捐赠人,儿慈会主要通过定期提供反馈内容与其建立联系。同时,通过已建立的捐赠人数据库,定期给项目捐赠人发送邮件建立联系。对于企业而言,主要针对企业的不同需求进行定制化服务,帮助其针对性寻找公益项目以及开展公益活动。

    高俊旭认为,对于公众筹款部分应做好捐赠人维护,与捐赠人保持良好的互动。此外,他重点介绍了中华社会救助基金会针对企业所做的维护工作,他总结基金会和企业的合作有三种方式:首先,是企业找到基金会进行捐款,这类捐款多数是企业所需,比如设立专项基金、设立公益项目等,合作主要是以企业的意愿为主导,基金会针对企业做公益专业性的建议和策划;其次,基金会向企业劝募,基于基金会有好的项目正好符合企业公益发展的需求,基金会对其需求进行定制化服务;最后,针对战略性资源的筹款,这类筹款基本以资源置换为主,为企业做一些资源上的对接和互换。

    妇基会传播负责人告诉记者,2018年联合劝募成为了妇基会的新增长点。与民间组织和其他机构做好众筹项目策划,针对众筹主体,讲好故事,选好图片,短时间激发年轻公众的捐赠热情;建立联合劝募机制,以项目为核心,联合相关机构与合作伙伴共同劝募,在社会动员方面加强与社会组织深度合作,积极开展联合劝募和外部筹集活动。

    积极进行互联网募款

    在公众筹款方面,2018年妇基会公众筹款达9926万元,其中互联网筹款占85%,达8564.7万元。据传播负责人介绍,在各互联网平台中腾讯公益平台募资额最高,达到6541.7万,占到76%;其次是支付宝公益,募资额为1836万,占到22%。

    儿慈会2018年的互联网筹款占基金会公众筹款的65%,目前儿慈会与20家互联网筹款平台中的13家建立了合作关系。

    随着互联网筹款平台的增加,公益机构在选择与互联网筹资平台合作时会更加注重使用感受。“在和水滴公益对接过程中,感受非常明显的是它们的系统优化很快,完全出于基金会和项目的体验考虑。善源公益平台侧重的是提供服务,链接资源,除了可以做理财方面的培训外,善源公益还有个志愿者平台,可以提供志愿者的相关培训,教你如何管理志愿者、招募志愿者等。”马小艳说道。

    中华社会救助基金会一直以来合作的互联网筹款平台有腾讯公益、蚂蚁金服及阿里巴巴公益、新浪微公益、轻松公益、水滴公益、美团公益筹等。谈及在使用上的感受时,高俊旭以蚂蚁金服为例,介绍该平台主要是项目分类清晰明了,千人千面使项目能够准确的推送给捐赠人,操作简洁流畅,平台流量较大,使每一个被推荐的项目得到筹款保障。而腾讯公益的特点是使用起来比较便利,门槛也比较低,一些设置也有利于公益组织在后台的操作,且朋友圈传播较方便,公众对其认可度较高。