公益是公众利益和公共利益，与私利相对应，它们之间有大那么的矛盾吗？对这个问题的理解，我有一些体会：

    第一，公利与私利、公益思维与商业思维都应该是辩证统一的。甚至，具有公益思维的个人和企业，在个人的成长和企业的发展中，往往具有某一种更重要的能量。

    今年获得诺贝尔经济学奖的保罗·罗默教授，他的理论叫“内增经济增长”，它揭示了科技创新所带来的知识在经济增长中的作用——其他的要素比如土地、资本的投入，随着规模的增长，对经济增长带来的边际效应递减，但是知识、技术、科技，带来的边际效应是递增的。但是有一个前提，这些知识、科技必须是开放，是共享的。

    这刚好解释了启迪控股的发展模式，我们是从事全球范围内的、集群式的科技创新的，目前建立了331个科技园和孵化器，这个规模在全世界是最大的。在这个过程中，我们清晰地感受到，公益思维的力量。

    我们总结认为，科技创新基因里面本来就有公益基因，科技的创新和进步本身带来最大的就是公益。我自己有个统计，在我们公司历史上所培育的创新企业家里边都有个共性，就是普遍具有公益性，可以说公益性和创新型企业的成功是完全正相关的。他们当中，据不全面统计，至少有50%的企业家在参与公益，主要形式为捐赠。我们可以得出一个结论，正因为公益是科技的基因，所以，科技创新和特别成功的科技企业的发展，和公益是正相关的。

    第二，科技本身是公益的一种力量，科技创新是公益发展的重要推动力。有新兴科技，才可能带来新兴产业，或者把传统企业提升，变成新兴企业。公益思维和商业思维的统一之处在于增量，如果是存量的商业思维，企业与企业间是博弈关系，就没有公益，但增量的商业思维就是公益，而科技恰做的就是新兴产业的增量。

    我们团队在中国有个典型的扶贫案例，早期在内蒙通过建光伏电站，做光伏扶贫，后来带来了一股潮流，大家都来做光伏扶贫。这种综合运用投资本地传统产业，再将新兴科技注入，提升科技产业，是规模型扶贫和公益的重要推动力。如果没有产业和科技，这个地方贫穷了几千年，怎么能够脱贫？通过捐赠和转移支付式的扶贫是输血，不是造血，科技带来的新兴产业是公益的重要推动力。

    第三，公益是幸福的源泉，是企业增长的源泉。在若干年前，启迪控股在境外发行了一笔“三无债券”，境外投资规模净资产数大约是15亿美金，总资产更加庞大，覆盖国外70多个国家，在国外控股的上市公司有4个。这笔钱从哪里来？其原生动力就是发了一笔海外债，大约10亿美金，无评级、无抵押、无担保，就是要发债。买我们债券的都是国外的投资机构，因为他们研究启迪的商业模式，看到我们做科技创新有非常强的先进性和公益性，因此认可我们的商业模式，相信我们在“三无”的情况下，能把这笔钱用好。就这样，靠着三无的10亿美金构建海外业务体系。

    第四，当我自己在从事社会工作的时候，我自己是幸福的。我在帮助别人的时候，没有觉得是纯粹的帮别人，更多地是自己的深化。只为私利，边际成本递增，边际幸福递减，是用越来越多更大的代价获得那一点满足；如果为了公益，恰恰是边际效应递增，而边际成本递减。