■ 本报记者 李庆

    德龙控股有限公司董事局主席，2017—2018年度亚布力论坛轮值主席，北京慈弘慈善基金会发起人、理事……

    丁立国的头衔若一一列出，远超过这些，然而，这几个头衔是他无论出席何种场合都使用的。作为2017—2018年度亚布力论坛轮值主席，2018年，丁立国推动了亚布力论坛首次增设公益分论坛。

    在前不久习总书记召开的民营企业座谈会上，丁立国作为民营企业家代表之一出席了座谈会，除了代表工业制造业的企业家身份外，丁立国在环保及慈善方面突出的表现成为了他的另一个标签。

    是的，提到丁立国，首先想到的是他“钢铁大王”的身份；提到德龙，首先想到的就是环保——全国首个钢铁企业国家3A级旅游景区。

    据丁立国介绍，2012年以来，德龙在环保治理方面投入30亿元，转型升级，建成了全国首个钢铁企业国家3A级旅游景区，目前正在申请4A级，国家首批绿色工厂，成为环保部树立的标杆企业，赢得了行业、政府和社会的认可和尊重，颠覆了人们对传统钢铁企业的认识，对钢铁行业乃至工业企业绿色环保工作起到了示范引领作用。

    “2016年，邢台的环保局长带着几十位记者到德龙工厂参观。在水处理中心，环保局局长现场拿起杯子接了处理过的工业废水就喝了，让到场媒体彻底信服。德龙不开采使用地下水，都是使用从山区引进地表水。德龙全部的工业废水和部分雨水都可以回收处理、循环利用，污水实现零排放。利用反渗透技术，废水经过10道工序处理后，达到国家一级水质标准，可以直接饮用。”丁立国介绍说。

    一个钢铁企业将环保做到了极致，被问及原因，丁立国露出了笑容，他表示，作为参与时代变革的企业家，一定要始终强调坚守价值观和家国情怀，一定要回馈社会。于他而言，回看人生，财富的增加只是数字的积累，不是他看重的，自己只是财富的管理者，如何让财富发挥更大的作用，回馈社会，推动社会的发展和进步，才是他的追求。他多次提到当代的企业家，应该转型为社会企业家。

    立志为钢铁行业健康持续发展贡献力量

    《公益时报》：作为一家重工业企业，环保的话题是始终绕不开的。但你的厂区被评为国家3A级旅游景区，其环保在线监测数据和政府环保部门相连，且在公共场所同步显示，接受社会监督。为什么要用如此高的要求打造厂区？是如何做到的？其中的障碍和阻力肯定不小吧？

    丁立国：中国这40年发展下来，整个环境跟40年前、30年前、20年前完全是不一样的。作为一名参与时代变革的商人也好，或者企业家也罢，我们虽没有上升到“先知先觉”，但是做到了“后知后觉”，主动去变革，去融入这个时代，使得我们能够走到今天。总书记提出青山绿水，治理环境，我们应该率先去垂范，因为这跟我们的行业背景有关系，钢铁是高耗能产业，同时，所处的区域压力也很大，我们的企业在唐山、保定、邢台，都是雾霾相对严重的地区，当然雾霾问题跟工业发展有关系，跟城市规划也有关系，它是历史形成的。对于历史形成的这部分我们很难去改变，于是德龙选择了自我变革，在环保方面做了很多的尝试。

    要说阻碍和困难肯定是有的，2012年以来，德龙在环保治理方面投入了30亿元，转型升级，建成了全国首个钢铁企业国家3A级旅游景区，目前正在申请4A级。由于不断投入环保的设施，不产生效益的情况下还需不断注入成本，内部也出现过质疑声和反对声，他们认为已经做得非常好，老板没必要再折腾，为此我们曾撤过两任总经理。我们并不是把环保当成阶段性的，而是做成长期的，因为环保的基础在不断提升，国家也在不断提高环保标准，我们就需要不断地完善环保的设施，不断去投入。

    我们并非只做简单的达标排放，而是要践行环保的理念，人人参与。曾经有个山东企业的老总来我们工厂参观，他抽完烟看着厂区这么干净就做了个测试，将烟头扔在地上看是否有人捡起来，第一个人过去时没捡，而第二个人走过去时，就把烟头捡起来了，这就是德龙的企业文化和环保理念。

    让公益更加专业化、体系化

    《公益时报》：2010年9月，你和夫人赵静发起成立北京慈弘慈善基金会。为什么在履行企业社会责任之外，还要单独以基金会的形式投入公益？

    丁立国：这几十年中国经济的发展富起来一批人，富起来的人肯定要回馈社会，我们也是其中之一。成立一家基金会一直是我们的心愿，我们想着把慈善做得专业化一些，有计划地、系统性地做。慈弘基金会在行业里面虽然规模不大，但注重专业、效率性和透明公开，在慈善领域也形成了一定的影响力。

    慈善在中国历史久远，慈善文化也丰富多样，但是真正系统性地推进慈善事业的现代化发展，我认为是政府的制度性的推动。北京市鼓励民间建基金会，鼓励有社会担当的企业成立基金会。

    有了这样的一个环境以及想做慈善的那颗心之后，就得有专业管理运作的人，这就促成了我们和庄伟（基金会秘书长）的缘分，她曾经是国家公职人员，我和太太跟她谈了我们的想法后，基本是一拍即合。我信任慈弘这个团队，他们一直扎根在一线，踏踏实实做公益项目。

    《公益时报》：慈弘基金会成立三年后，就被北京市民政局评估为5A基金会。作为发起人和理事对基金会健康透明和发展方向有怎样的规划？

    丁立国：庄伟搭建了“专业的班子”，基金会人员基本都是在公益领域从事过相关工作的，还有一些志愿者，是受过资助或者跟随基金会长期做项目的，这样一批充满着对公益事业的热情的人，他们汇聚到一块，一直不断学习，基金会才能不断发展。

    同时，我们和理事会的一些理事是从商业转型到公益，商业的成功模式对公益的运作是有借鉴的。之所以运作得好跟开始的定位也有关系，我们做实业不盲目强调做大、做强，而是做优、做长，这跟德龙的文化一脉相承。

    那么基金会也一样，我们不强调做大，但要做到专注，力求把每一件事、每一个捐助人捐助的每一分钱实实在在地发挥出效果来，让受助者不光是得到物质的普惠，更要让他们获得成长和发展，感到温暖和正能量。

    记得有一年去贵州纳雍的一所乡村小学走访图书角项目，那会儿都放学了，我就问了一个放学路上的小同学，我就问他看图书角的书了么？他说在看儿童哲学绘本《生活是什么》，我当时就问他：“你说说看生活是什么？”孩子当时很自信地回答说：“生活是自信和梦想！”这些都是那本书传递给他的价值，后来经过了解才知道，那个孩子是个留守儿童，跟着爷爷奶奶生活，但是他却始终抱有对生活的希望和梦想。好的书籍能给孩子带去正能量和价值，这也是我们慈弘项目坚守的目标。

    始终坚守价值观和家国情怀

    《公益时报》：你于1992年开始创业，作为中国企业家群体中的一分子，见证了改革开放的历程。你觉得这些年来，企业家群体在助力改革开放过程中的价值和意义是什么？今天的中国企业家群体与你创业之初发生的最大变化是什么？

    丁立国：今天的企业家跟我创业的那个时候比，从国家对企业家的定位到整个社会环境都不一样了。那个时候是为了生存而战，如果今天你还强调“小我”就不行了，你需要“大我”。说小点是为了公司变得更卓越、更优秀，能够长久发展；说大点我们要为社会的发展做贡献，比如德龙的环保实践推动了行业的发展，成为了行业环保的标杆。

    今天的企业家能够走得更远的一批人一定是能够坚守理想、坚守价值观，一定是有家国情怀的，因为今天的情况跟过去不一样，今天治理国家和30年前也不一样。过去可以招商引资，现在都饱和了。今天的企业家要从认识上去调整自己，如果再按照过去的发展模式、生存模式，一定是走不过今天这个坎的，更走不到未来。德龙的发展实际是得益于这么多年对价值观的坚守，对事业的追求，不胡来也不折腾。

    定义新时代企业家精神

    《公益时报》：你于前不久参加了习总书记出席的民营企业座谈会，你认为此次座谈会重点坚定了民营企业家哪些方面的信心和决心？通过参与此次座谈会，你对企业家精神有哪些新的思考？

    丁立国：在月初的座谈会上，习总书记指出：“新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，努力把企业做强做优。还要拓展国际视野，增强创新能力和核心竞争力，形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。”习总书记的讲话，给我们企业家群体，提出新时代的企业家精神：艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业，勇于创新。

    改革开放四十年，几代企业家伴随着中华民族伟大复兴的步伐，砥砺前行、开拓创新。党的十九大报告指出中国特色社会主义进入了新时代，企业家理应肩负更崇高的历史使命，弘扬新时代企业家精神，争当社会企业家，企业家不仅仅要创造社会财富，还要通过创新和承担社会责任，来推动社会进步。习总书记在民营企业座谈会上也对企业家提出了要求：“弘扬企业家精神，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。”我也将带领全体德龙人脚踏实地做实业、践行公益，推动行业发展，服务社会进步，为国家振兴做贡献，用实际行动为中华民族的复兴奉献自己！