2018年12月21日，2018中国公益年会将在北京·国家会议中心隆重上演，本届年会将围绕“时代洪流中的企业家精神”这一主题进行深入探讨。

    本届中国公益年会，北京大学国家发展研究院将作为协办方之一，在年会内容上提供鼎力支持。

    北京大学国家发展研究院被称为中国学术界的乌托邦，这里频频发出影响中国决策的声音——这所以经济学为基础的中国顶尖科研教育机构，拥有众多国内知名学者，不但在经济领域硕果累累，更在每一个国家重大问题争论的时刻，及时发出自己的声音，全面参与书写中国当下的历史进程。

    在本届年会正式开启前，我们不妨率先聆听来自北大国发院一众知名教授以往对于“企业家精神”的独到、深入见解。（顺序以姓氏拼音排序）

    北京大学王宽诚讲席教授、BiMBA商学院院长陈春花：企业家精神本质是创新

    企业家精神的核心是什么？答案很明确，是“创新”。

    德鲁克有本书叫《创新与企业家精神》，他在回答为什么美国的经济可以持续繁荣这么多年的时候，得出一个结论，是因为美国社会诞生了一种人，这种人叫“企业家”。为什么这些企业家可以推动美国经济繁荣持续40年的增长呢？核心就是“创新”。

    创新在本质上到底要做什么？真正企业家精神的创新内核到底是什么？我认为有五个方面：

    1.创新一定是实践的创新

    我们在谈创新的时候，我第一个需要大家知道的就是创新必须是一个实践的创新，如果仅仅谈理念创新、谈观念创新、谈思想创新，我只能称之为那是创新的准备，还不能称之为创新。

    2.创新必须是一个基本的工作形态

    如果创新成为一个基本工作形态的时候，你就会发现，你所有的工作品质、所有工作的产出，就会符合对于创新的理解，你的确就会有新的东西出现。

    3.创新是行动与结果的关系

    这是我要特别强调的部分，大家记住真正的改变是在行动和结果当中体现的，不是看你说什么，而是看你做什么，这才是你在谈的创新。如果不是说做什么，没有结果、没有行动，整天开会讲创新没有任何的意义。

    4.专注与投入

    我们自己要成为一个创新者，最重要的表现是什么？是专注与投入。以前我说过一个词“静动”，你没有这种特别深刻的静，你是无法感受那个深切的动，动与静之间不是对立，是一个完全融合的，绝对动之下就会有绝对的静，如静水深流。动静之间其实是完全融合的。它们两个融合到最高点的时候，两个都到极致就完全合一了。创新一定就是奋斗、投入、专注。你没有做这样的奋斗、投入和专注，你是得不到创新的这种真切的变化的理解。

    5.使命感与责任感

    最后，我们谈创新的时候，大家记住一定是使命感跟责任感一起驱动的。所以你仅仅有责任感还不够，你应该有更大的使命驱动的力量，才可以谈我们讲的创新。

    管理学教授、BiMBA商学院联席院长杨壮：企业家是创业者和企业家精神的结合

    在中国，很多人被冠之以创业者、企业家的头衔。这个概念是错误的。创业者应该是那些有了资金后自己进行创业，在这个过程中，做到低成本、高收入，能够用自己的钱通过自己的知识和技能创造出更多的收益和价值。这点很重要。在创造价值的过程中，企业家要不断地对自己的行为举止、创业素质和品质进行提升。

    真正的创业者要转变成企业家，必须变回创业者本身。企业家是创业者和企业家精神的结合。创业者如果没有企业家精神，他就不能够成为企业家，例如那些创业以后投机暴富、心态浮躁的人，本身并没有为社会做出贡献，他做的东西也只是“空空的馅饼”。

    企业家精神是什么？它与领导力紧密相连。成功的创业者或企业家能够静下心专注地做某件事，敢于抵抗潮流的诱惑，遇到问题不会放弃自己的目标，在整个创业的过程中，一直怀有执着的精神去创业。他们方向明晰，有担当，同时有挑战现状、对传统理念说NO的勇气，并且敢于提出自己的见解。在面对重大是非问题时，尤其是遭遇社会上的不公平、不公正、腐败现象时，企业家不选择回避，而是摆明自己的观点。遇到非诚信问题时，企业家坚持有一颗诚信的心。在企业内部，他有一套明确的规章制度，激励员工，同时对犯错的员工有严格的纪律约束，从而让企业有效地向前运转。

    有些企业家，在企业发展过程中，以各种唯利是图的方式拼命赚钱，赚钱后再来提企业责任。这样的人办企业不会长久，企业也不会变成“百年老店”。因为他没有长远的创业精神，他也不会变成企业家。

    北京大学博雅特聘教授，北大市场网络经济研究中心主任张维迎：什么是真正的企业家精神？

    如果非要对企业家精神做一个概括，我想强调以下几点：

    第一是对盈利机会的警觉性。在别人看不到机会的地方，你能够看到机会，这是企业家与众不同之处。

    第二是简单化。经济学家经常会被人批评说想问题太简单，我认为企业家把问题看得更简单。这或许也是企业家和管理者之间的重要区别。管理者通常把问题想得复杂，企业家则把问题想得简单。恰恰因为把问题看得简单，他才能变成企业家，一个把问题看得很复杂的人不可能是企业家。简单化当中包含很多道理，它能帮你抓住问题的本质，同时也给你解决问题的勇气。李书福为什么敢造汽车？就是因为他把造汽车想得很简单。他有两个著名的比喻，一个是汽车有什么难的？不就是两辆摩托车并排起来吗？另一个是，汽车不就是把一个沙发放在四个轮子上吗？这就是他当时对汽车的认识。正因为这个简单化的认识使他走上了制造汽车不归路，成为中国最有影响力的民营汽车制造商。我曾听过多位企业家讲过这样的话：如果当初知道这么难，根本不会去创业了！

    第三是想象力。熊彼特说，创新就是一种新的组合，一种产品或技术从无到有一定是组合而来的。组合是什么？组合就是一种想象力。斯蒂文森把轨道马车和蒸汽机想象在一起就有了蒸汽火车。我引用一段奥古斯塔·埃达·洛夫莱斯夫人（Augusta Ada Lovelace）说的一段话，她是英国著名诗人拜伦的女儿，被称为“软件编程之母”，她在1842年就说过：“想象力是什么？这是一种组合的能力，它可以采用新颖的、独特的、无限的、不断变化的方式将事物、事件、思想和概念组合起来……它可以洞察我们周围看不见的世界，那是科学世界。”大部分人想象力什么时候最丰富？睡觉的时候，所以才称之为梦想。对企业家来说想象力是醒着的时候做的梦，非常重要。

    第四是毅力和耐心。事情看起来简单，但是做起来没有那么简单，所有伟大的企业家没有不经过失败的。弗雷德里克·图德因还不上欠款而坐牢，亨利·福特创业三次，前两次都失败。如果没有坚强的毅力和很大的耐心，你不可能屡败屡战，成为一位成功的企业家。冯仑说“伟大是熬出来的”，段永基说自己做企业最大的感受是“要硬撑着”，表达的就是这个意思。

    北京大学博雅资深教授、经济学教授周其仁：企业家精神是不轻言满足的闯劲

    精神很重要，因为没有什么技能是学不会的，但是精神很难学，就是那股“劲儿”。说到企业家，什么是企业家精神？怎么定性？讲来讲去就是有一股劲，超乎常人。我们为什么要搞宏观调控？就是因为人们有些行为的动机并非基于清楚的计算，所以投资才会过量，高峰时会更高峰，低谷时会更低谷，所以才需要货币政策、财政政策。

    人类的确有这股劲，但是多数人不大研究如何去利用。比如当处在不满意的精神状态下时，你会如何表现？天天发牢骚也可以，跟自己过不去也可以，但是你看总有那么一些人，就是不放弃。

    当然这也带来一个难题：这个劲儿能不能通过教育获得？我也没有很好的答案。中国有一句老话叫见贤思齐，这种力量是伟大的。每个人心里多多少少都有点企业家精神，但是这个存量有大有小，有的被按住了，有的被激发了。即使有些人精神受到鼓舞，但被周围的生活一逼迫，这个劲儿可能慢慢又下去了。这个劲可以是天生的，也有在社会互动中形成的。这个劲儿对于企业家而言，尤其是对于影响国家经济社会走向的伟大的企业家而言，是最重要的品质。

    （本版人物观点均整理自其过往发言）