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受访者:陈砺志 《公益时报》:你怎么看待孙春龙的回应? 陈砺志:总体而言,我对他的回应该用两个字形容:遗憾。 我从回应中看到了傲慢。是一种以正派自居的傲慢,以很不屑的态度和言论对他眼中“邪派”进行教育。我还看到了不慈悲,所有做公益的人,应该都有一颗善意、善良的心。但从孙先生的回应中,我看不到善意。 《公益时报》:孙春龙称,对于明星来说,维护公益行业的健康发展,比承担管理费用更有价值。他认为类似于赵薇的这种“没有管理费”的言论是在“开公益的倒车”。对此,你怎么看? 陈砺志:孙先生特别轻易就否定了别人的创新尝试,因为他关注的是一句话的表达严谨问题,根本没有去了解“V爱”到底是如何运作的,到底有没有值得推广的经验和教训。 其实我个人一直困惑的是,没有人研究我们的做法,只关注我们的说法,也不关注我们对说法的修正。我们必须在更正后的说法下来探讨这个问题:“V爱基金”收到的所有捐款不产生管理费和行政费用,两位创始人另行捐出所有的管理和行政费用。我们需要讨论的是这样的做法对不对,我不认为这样的做法有任何问题。 公益基金的运营方式可以有多种形式,任何一种形式只要合法、合规、公开、透明,我认为都没有问题。中国地大、人口多,需要资助的对象和地域千差万别,我们没有必要也没有可能只采用一种模式一种形态的公益方式。 公益同样也要讲创新,我认为如果所有有爱心的企业都可以推行这样的模式:企业承担公益项目的运营管理成本,公募资金全部用于项目支出,这种模式是非常有价值的。 明星对于公益的作用和意义,绝不是孙先生一句话就能否定的,就拿“V爱”来说,资助110例白血病人手术,目前存活105例,这就是105个生命,也拯救了105个家庭,你能说这些没有意义?“V爱基金”四年来,获得110万人参与捐赠,有人每个月固定捐10元,捐了四年,这么多人了解和参与公益,你能说没有意义? 《公益时报》:你在微博上回复孙春龙的时候说,“没有管理费”这样的说法是觉得“这是面对容易被质疑的公益领域,不得不采取简化但有效的安全模式”。有没有想过这可能会误导大众,从而给公益领域内大量的公益组织造成舆论压力,使他们的生存环境进一步恶化呢? 陈砺志:我觉得最经不起推敲的说法就是:“零管理费、零行政费用”会给别的草根公益组织带来压力。“V爱基金”只是说自己是这样的模式,从来没有质疑过别人的模式,也没有要求过别人也要采纳这种模式,甚至我们都很明确地表达了这不是一个值得推广的模式。何来对他人造成压力之说? 《公益时报》:你是因为什么契机,想到从“零成本”角度切入明星公益领域的呢? 陈砺志:我有很多明星朋友,他们都想做公益,但第一不知道做什么,第二不知道怎么做,第三担心社会舆论压力,被骂作秀,做得不好被质疑出点差错就是死罪。 我自己在搜狐工作的时候,全程支持了两个项目:壹基金、嫣然基金。在合作中积累了一些经验,也收获了一些教训。 后来我就想,明星有良好的社会资源、有资金,我有经验、有团队,也有一定的经济承受力,我应该跟他们来合作,创造一个新的“企业公益+明星公益”的运营模式。这个模式的核心就是:企业成立公益部门,来承担公益项目的运营(包括成本);明星负责资金的募集,项目的社会号召力。 目前来看,这个模式是成立的,麦特公益四个员工,我们员工的一切待遇都是企业标准,差旅也是企业标准,如果按照公益机构的标准,我是招不到这么好的团队的。四个人管理四个固定基金,同时还要协助我作为理事的三个基金工作,另外还有临时突发的个体项目。我们会省一切需要节约的钱,也会花所有应该花的费用,不受公益机构规则的约束。 《公益时报》:此番事件之后,未来,你还会坚持“零成本”“没有管理费”这样的说法吗? 陈砺志:首先,请厘清一个概念:我们坚持基金项目里面不产生运营成本、不收取管理费这个做法。未来,依然会坚持这个做法。 我也会提醒创始人合作伙伴未来在措辞上严谨。 我对于公益界始终纠缠于说法而不关注和讨论做法的反应,是有困惑的。还有一点很重要,如果你是公益机构的人,你只要做到合法、合规、公开、透明,你不应该为自己产生了管理费和运营成本感到压力。经得起质疑,才更有生命力,也才能让这个行业健康发展。 《公益时报》:公益领域内涉及钱的问题一向都比较敏感,对此,你认为有什么办法可以去解决这个问题吗? 陈砺志:我不认为有什么好办法可以解决。但是有一点是肯定的:我们基于善良的动机出发,按照行善的目标去行动,追求善的结果和效果,就对了。 还有,希望每一个人对明星公益的质疑,都是基于善的动机,而不是其他。 |