企业的商业和公益活动是完全不矛盾的，公益活动是企业竞争力的一部分。

    企业做公益有两种形式：一种是成立一个基金会，基金会把钱发给最需要的人去用，这是纯粹的公益活动；另一种是践行企业社会责任。两种形式都可以增加企业的竞争力。

    第一，开发产品线和做慈善并举。不需要所有企业都变成社会企业，即使是以盈利为目标，企业也可以去做慈善。

    如果房地产企业把一个村落重新维护修建起来，卖给城里人，使得这个村子的文化保留下来，同时企业也盈利了企业就开发了一个产品线，同时也是做了一个慈善。

    第二，践行企业的社会责任有利于扩展自己的用户。中国走这到一步，消费者和下游企业都关心可持续性的问题。如果企业能超出基本要求，做一些社会责任所要求的事，就会拓展用户。

    第三，关心企业的员工也是践行社会责任的一部分。有一些企业做得很好，比如带动员工跑步、健身。最终你会发现，员工的健身、适度休息将提高企业的生产力，最终也会提高整个社会的生产力。