2016年，给我最深刻的体会就是。目前基本所有的热点事件都与朋友圈紧密相连，朋友圈对公益人来说更为重要，有了朋友公益人才不会觉得孤独。

    去年“99公益日”，三天时间有677万朋友参与，累计捐赠金额超过3.05亿元，腾讯基金会配捐1.9999亿元。我们分析发现，66.7%的捐赠者来自于一个叫“一起捐”的朋友圈产品。“一起捐”是当捐赠人看到一个项目的时候，可以为这个项目发起一个筹款目标，邀请朋友圈的朋友一起支持这个公益目标，这比较像一个朋友圈的在线募款箱。

    “99公益日”的3.05亿元捐款中，2.02亿捐款来自于朋友圈“一起捐”。所以，从“99公益日”的捐款分析，我们看到了朋友圈的力量。这意味着在腾讯公益平台要想筹到钱，必须要有一个强大的朋友圈。这对公益组织来说，提出了一个新的挑战，即公益组织需要学会如何经营朋友圈和粉丝，这恰恰是公益组织应该回归的本原。

    对于公益组织来说，要努力成为连接人、影响人的枢纽性组织。著名管理学大师德鲁克在非营利管理之中提出，非营利组织核心产品是人的改变。所以，对公益组织来说，我们到底是做什么的？我们是筹款的吗？我们是做好人好事的吗？是，但这些不应该是我们的核心工作。我们的核心工作应该是要有人的改变，志愿者、受益人通过我们的公益行动得到了改变。这意味着公益组织必须把事业从单纯的筹款做项目，调整为以公益项目为纽带，用爱连接人、凝聚人，构建爱的朋友圈，聚焦于人的连接、人的改变和人的成长。我们一定能推动中国变得更加美好，推动社会变得更加温暖。