它的名称源于佛教，创始人是位医学博士，品牌名称的灵感出自他抬头眺望天空而来。公司原来的名字叫“精机光学研究所”，是一个精密光学仪器研究所。1934年，成功试制成日本第一台35mm焦平面快门照相机，并使用Kwanon（观音）作为其名称。1937年，凭借光学技术起家，并以生产世界一流相机为目标成立了公司。

    它就是逐渐发展成为今天的佳能，一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。致力于为用户提供好的产品和服务，实现充分的价值，以履行企业的市场责任，给用户的生活与工作带来更多精彩与感动。

    佳能的中国事业开始于20世纪70年代末改革开放之初。1979年，邓颖超女士访问佳能公司，提出支援中国精密工业的要求。1980年，时任社长贺来龙三郎先生对北京进行了友好访问。佳能公司对华投资也由此正式拉开序幕。如今已在中国建立了12家法人机构，在华投资总额累计超过10亿美元，拥有约4万名员工。

    佳能在企业社会责任方面的努力也不断得到肯定。近日佳能（中国）企业品牌沟通部总经理鲁杰接受了《公益时报》的采访，分享佳能在履行企业社会责任历程上的心得。

    “共生”的企业社会责任理念

    佳能认为，在企业社会责任领域，公益只是企业社会责任的一部分，真正对一个企业的可持续发展来说，是跟企业自身的发展有很大的关系，是一些对社会有责任的工作，这些不仅仅只限于对社会贡献的公益项目这个领域。

    佳能“共生”的企业理念，所谓“共生”，简单来说就是人和人、人和社会、人和环境应该和谐相处，共同创造一个幸福美好的生活。在佳能社会责任工作当中，一直贯穿着“共生”的企业理念，不管在日本、美国还是在中国，全球的理念都是“共生”。佳能和所有相关方都是“共生”，在外部的环境都是有相关方的，所有相关方都是构成“共生”系统里的一环，相互之间的关系不仅仅是买卖，或者是甲方乙方，更多的是一起来共同创造幸福美好的生活，这个是佳能在全球的理念。

    佳能在中国或者亚洲的企业口号叫“感动常在”，也是佳能在广告当中最后一句话！这句话不仅是佳能的企业口号，也是佳能（中国）的企业理念，即在所有的工作当中或者作为企业在和外界沟通的主题都是用感动去传递感动，让整个社会充满正能量。

    在佳能，企业和员工之间，不仅仅是责任，也是“共生”；与客户之间，不仅仅是责任，也是“共生”；跟自己的合作伙伴，不仅仅是买卖关系，同样也是“共生”的理念，和环境也是和谐相处的，这些都是构成企业社会责任的基础。

    公益是企业能够更好地发挥自己的核心优势去创造社会价值的一个独特的、地域化的方式，所以佳能在公益或者社会贡献的领域更多的用“感动常在”这样的标准去要求自己，主要通过五个大的层面来推动公益项目，比如对中国传统文化的保护、文化传承、对环境的保护、教育的启蒙、社区关怀和人道援助都是影像公益几个大方向的项目。

    影像的力量

    利用自身的影像技术优势，解决社会急需解决的问题是佳能制定“影像公益”战略时的初衷。佳能(中国)企业品牌沟通部总经理鲁杰强调：“佳能影像公益的理念就是用佳能核心的影像技术助力当地社会的公益活动，能够让社会价值最大化。所以在开展公益活动之初，我们首先考虑的就是这一项目是否能以佳能擅长的影像技术帮助解决社会亟待解决的问题。”

    一张相片中也会拥有改变世界的力量，当年那张“大眼睛女孩”的照片曾经成为大家心中希望工程的形象代言，引发了人们持续对贫困地区普及教育问题的关注。通过图像记录和表达的内容，以更直接甚至更震撼的方式，引起人们对公益的关注。这正是佳能希望通过“影像公益”传递的信息。

    一直以来，佳能（中国）主动承担企业公民责任，积极推行“影像公益”，参与文化保护、环境保护、教育启蒙、社区关怀、人道援助等多方面的社会贡献活动。

    在教育启蒙方面，佳能集团从1995年起至今，共在中国援建了10所希望小学，并陆续启动了“你帮我帮你”和“影像·希望之光”项目，前者旨在投资中国基础教育硬件环境，后者则旨在提高儿童认知能力和社会化发展，帮助他们快乐成长。

    截至2012年“影像·希望之光”项目已经在百所希望小学开设影像教室，2013年，项目升级为“影像之桥”，通过佳能在亚洲的教育平台在国内外小学之间开展线上线下的影像交流活动，让孩子之间交流他们眼中的世界，以影像替代语言，拓宽视野。

    影像使孩子们对美有了一个认知，同时是扩大他们对世界认知的桥梁，近年来，除了希望小学外，影像之桥项目还在北京三里屯小学等摄影学校展开。三里屯小学作为著名的“儿童摄影学校”，将影像教育视为其教学的精髓。影像不仅仅是一个拍照留下来当作记忆的工具，对开发孩子的智力，也是有很大的影响的。开办这样的影像教学，可以让孩子更早地提高自己的认知能力和对美的认识。

    文化传承方面，佳能也选择了用影像来记录和传播文化的形式。2009年，佳能启动了中国民族文化保护项目，把影像技术引入对中国民族文化传统的传承当中。从2014年开始，佳能在该文化保护领域主要启动了“佳能影像发现丝路之美”项目，聚焦丝绸之路。2014年项目走过了陕西和河南，今年主要走过了甘肃，深度发掘河西走廊上的中西文化交流印记，以及丝路上的建筑之美、艺术之美、民俗之美、舌尖之美，帮助人们在影像的呈现中不断解读和创新文化，在影像的传递中关注和保护文化。

    员工的参与

    佳能有专职做企业社会责任的员工，也有独立的企业社会责任部门。企业的社会责任工作不是靠一个部门来推进的，无论是基础责任，还是公益项目。在华企业的所有员工都会参与到整个企业社会责任中来。

    佳能的每一个项目，都有自己的员工参与，事实上真正能推动公益项目的，其实是志愿者，包括很多佳能员工都特别愿意参与到“佳能影像之桥”项目和文化保护类项目中去，这些活动都发挥了影像的优势，“所以我们每次开展活动，会把志愿者的情况，作为一个项目的重要考评点，这个项目成不成功，有没有志愿者参与，都会作为我们的一个重要评价指标。”鲁杰阐述道。

    鲁杰还表示：“在项目执行中，佳能也设有一个内部管理系统，叫做志愿者管理系统。佳能提倡HSR(个人社会责任)，呼吁每一个员工为社会做贡献，就是说个人也应该努力履行自己的社会责任。在这样的文化促使下，企业才能够更好为社会创造价值。”

    因此，佳能每年都会根据员工参加志愿行动的时间来进行评估。佳能（中国）十多家分公司都会组织相应的活动，每年都会进行评优工作。截至2014年，佳能志愿者累计达9,009人次参加了佳能的企业社会责任的公益活动，志愿服务时间达48,286个小时。

    “以共生赢未来”创造全价值产品

    佳能大连办公设备有限公司配置了硒鼓回收生产线，这个生产线全球有四条，佳能大连从1990—2014年回收硒鼓共计7万吨，佳能大连从1990—2014年回收硒鼓共计7万吨，实现了100%资源再利用。最后将不能再回收的废弃零部件作为资源循环使用，例如做成地砖，用来铺花园的甬道，以及捐给希望小学做地面的美化整理等等。

    佳能倡导“零填埋”的产品回收理念，在中国已经实现上海到大连的废旧硒鼓、粉盒运输和回收、再生。“佳能在环保方面每年持之以恒地投入，换得良好的环境效益和社会效益，得到用户的认可。而办公用品的回收与再生，除了佳能中国、经销商在努力做，也还需要更多的消费者、政府、行业协会的协同合作，达成回收利用、产业循环的共同意识，进一步推进回收率和再利用率达到新高度。”鲁杰说。

    （李庆）