有些事情可能无法假设。假如，有人陪伴在贵州毕节当地留守儿童身边，不管他们是以什么身份，那四个幼童是不是就不会以喝农药的惨烈方式结束生命，而是能够度过生命中的这次危机？

    看到6月份贵州毕节发生4幼童喝农药自杀的报道，当时身在香港的香港中华煤气企业事务总监、港华集团高级副总裁杨松坤“很难过”。彼时，港华燃气正参与一项关爱留守儿童的公益项目——“留守儿童陪护计划”，已经在重庆巫溪县的两个村庄：大坪村和羊桥村开展了一年多的时间。

    “捐人”陪护留守儿童

    从2004年2月开始，9位港华燃气在城市工作的员工，分三批每批三位员工以义工的身份前往重庆巫溪县的大坪村和羊桥村，并驻扎在当地开展为期半年的“留守儿童陪护计划”，陪护当地的留守儿童。他们为当地留守儿童辅导功课，开展音乐、美术、体育等素质教育，进行生活关怀及心理疏导。

    这是港华燃气参与的中国光彩事业基金会与北京地球村环境教育中心合作实施的“光彩爱心家园——乐和之家”项目。该项目招募各方志愿者进入试点村落，陪护当地留守儿童。

    据了解，北京地球村环境教育中心于2009年起组织实施了以关爱农村留守儿童再造乡村社会的“乐和之家”公益项目。2013年，中央统战部批准支持，中国光彩事业基金会与北京地球村，依托原有“乐和之家”项目实施基础与经验，联合发起实施“光彩爱心家园——乐和之家”项目。港华是参与此项目的第一家企业，到目前为止，也是唯一一家参与该项目的企业。

    知道“光彩爱心家园——乐和之家”项目是在企业公民委员会的一次会议上。北京地球村环境教育中心的负责人廖晓义向在座的企业家介绍了这个项目。介绍完后，廖晓义问当时在座的企业代表，是否愿意“捐人”出来参加这个项目？

    当时在座的港华燃气的参会代表举手表示港华燃气将参与支持这个项目。

    “据了解当时和港华一起举手表示参与的企业，只有港华参与了这个项目，真正地派驻了义工。”杨松坤颇为自豪地告诉《公益时报》记者。

    “用生命去影响生命”，这是杨松坤支持港华员工启动“留守儿童陪护计划”的初衷。“在香港并没有‘留守儿童’的概念，像我自己，爸爸是海员经常不在家，但是妈妈在家里一直照顾我。”杨松坤说，港华燃气在内地开展业务的这些年，开始逐步关注到内地留守儿童的问题。

    据统计，中国全国农村留守儿童逾6000万，占全国儿童总数的近22%。这个庞大的被称为“时代孤儿”的留守儿童群体，不仅在生活、教育和人身安全等方面难以有保障，由于父母之爱的缺失，导致出现各种问题甚至发生各种悲剧。今年6月份贵州毕节4幼童喝农药自杀的事情，是中国农村留守儿童悲剧的一个缩影。

    做符合社会期望的事情

    面对中国留守儿童的沉重问题，一家企业能够发挥什么作用？中国留守儿童问题的形成，具有社会深层次的复杂原因，要解决这个问题，需要社会各方的共同努力。需要形成以政府为主导、以学校为重点、以社区（村）为依托、以家庭为核心、以社会参与为支持的农村留守儿童关爱服务体系，开展留守儿童关爱服务，方有可能见到解决留守儿童问题的希望，杜绝悲剧事件的发生。

    “光彩爱心家园——乐和之家”项目让杨松坤看到了企业能够在解决中国留守儿童问题上发挥作用的机会，这个项目的存在为港华燃气提供了帮助留守儿童的平台。港华用“捐人”的实际行动，来承担起一个企业的社会责任，为中国留守儿童的问题尽企业的一己之力。港华燃气将这个项目命名为“留守儿童陪护计划”，尝试着企业去参与解决中国留守儿童问题的一个新样本。

    “留守儿童陪护计划”的具体流程是，港华燃气号召企业员工报名去农村做义工，被挑选参与“留守儿童陪护计划”的员工在经过北京地球村环境教育中心的培训后，在农村生活半年。在半年的时间里，陪护着留守儿童，帮他们解决在成长过程中遇到的各种问题。在这段时间，港华燃气除了照发他们的工资外，每个月还发1800元的额外补助。

    六个月的时间，虽然对于缺乏父母关爱的留守儿童来说，义工陪护的时间与实际需求相比仍然不够，可是这段有义工陪护度过的时光，是他们留守童年生活中不能忽视的一抹绚丽。六个月对于企业而言是具有挑战性的时间，员工离开岗位半年，照发员工工资的同时，再额外发补助，已经是企业所能够承担的极限；对于员工而言，别家离子，在异乡生活半年，也要面临重大的考验。知难而上，港华燃气愿意做第一个敢吃螃蟹，将自己的员工捐出去实施“捐人”计划的企业。

    （下转13版）