认识李俊莉的时候，她已经从事公益领域的工作11年，算得上是一位资深的公益人。

    她现在是北京易孚泽公益基金会的副秘书长。

    在经历了多重身份的转变之后，她对公益有了一种难以割舍的感情和信念，这不断地促使她继续往前走，离本质再近一点，再深一点。

    李俊莉表示，她始终没有忘记自己的初心：探索最好的组织模式，倡导正确的公益理念，真正解决弱势群体的问题。

    让女儿与孤独症儿童做朋友

    孤独症儿童的家长培训、诊断、干预，是她踏入公益圈的起点。

    2004年之前，李俊莉是一位全职妈妈，女儿上小学之后，空闲时间多了起来。经朋友介绍，她认识了北京大学第六医院的主任医师贾美香教授——一位孤独症领域的专家。

    “贾教授应该是我的人生导师。”

    2004年，李俊莉进入北京孤独症儿童康复协会做志愿者，进行家长培训，孤独症儿童评估、干预工作。为了方便，她让大家都称呼她为李莉。

    “俊莉非常有灵性和潜力，对事情有自己的思维模式，善于沟通，在同批志愿者当中特别突出。”贾美香表示。

    于是，李俊莉也经常跟随贾教授的门诊，对精神分裂症、孤独症、发育迟缓及其他疾病有了更多的了解。

    “会有一些偏远贫困地区的家长带着孩子过来，他们坐几十个小时火车到北京，辗转多个医院。由于生活条件所限，多日不洗澡、不换衣服，借遍了亲戚朋友的钱，也要倾家荡产地康复自己的孩子。”

    当然，也会有父母在得知孩子是孤独症之后，关上门偷偷问李俊莉，能不能在夜里的时候偷偷把孩子扔到楼下去，因为孩子是买来的。

    “当我看到、听到这些，心里会非常触动。”

    从那时，李俊莉开始让自己上小学的女儿和孤独症儿童做朋友。

    “我就想要我的女儿知道有这样的群体，让她知道她很幸福，懂得感恩，珍惜生活。”

    李俊莉现在回想起来，觉得自己这么做很自私，让女儿过早的成熟。

    “女儿后来告诉我，她当时的感受是很痛苦的，因为孤独症孩子跟普通人的交往是很难建立的。”

    “你教给他们一些认知，比如情侣会穿情侣装。有一次，女儿和孤独症孩子出门，在地铁上看到穿情侣装的男女，孤独症孩子突然指着他们大叫：‘他们是情侣’。我女儿就赶紧说：‘嘘，小点声。’后来回家，她告诉我，那种情况让她感到很难堪，也更加理解了孤独症人的特点。”

    说起这些，李俊莉脸上的愧疚之情溢于言表。

    那天，她给我讲了很多与女儿的故事。

    如今，女儿大学毕业即将进入社会，她只要在家都会拉着女儿聊天，倾听女儿的感受，反思自己对女儿的教育。

    “妈妈以前每天下班回来，黑着脸，很疲惫，跟我说的最多的话就是‘快累死了，别跟我说话’。”李俊莉的女儿说。

    “但是现在，她下班回来就会跟我交流。”

    对于妈妈的工作，小雨并不反对。在和孤独症儿童接触之后，小雨觉得妈妈的工作特别有意义，很自豪。

    6年的坚持与困境

    当李俊莉进入公益圈两年之后，她与丈夫发生了分歧。

    “他极力反对我做全职，将所有的时间投入到公益。”

    在2006年，做公益基本上是没有收入的，同时李俊莉也不能像以往那样照顾家庭。

    但是，丈夫最后没能说服她。

    “我太了解孤独症这个群体了，不希望自己退出来，半途而废。”

    在北医六院，她非常幸运地先后跟随贾美香、杨小玲教授这些在孤独症领域数一数二的专家学习，见识到了很多的病例。

    “感觉自己运气很好，直接就站在了巨人的肩膀上，无法后退。”李俊莉说。

    到2006年下半年，她开始觉得，虽然在医院可以接触到很多案例，但无法深入了解、给予适当的支持及支持之后的效果跟踪。

    “每次都是聊，给家长一些建议，然后患者就走了。”

    她想寻求一些改变，更加深入地了解孤独症群体和如何给家长更多实际的帮助。

    于是，她来到了某教育研究所——全国第一家为孤独症儿童及其家庭提供服务的民办教育机构。

    凭借自己对孤独症专业知识的掌握，她得到了该研究所创始人同时也是一位孤独症儿童母亲的肯定，成为她的特别助理。

    在这里，李俊莉利用网站、杂志、微博，向家长、康复机构进行康复技术的传播和理念倡导，还相继承接了孤独症康复教师的培训工作。

    这家教育研究所的人力行政主任表示，李老师非常敬业，工作效率极高，几乎不用加班，而且她人还很热心。

    李俊莉的女儿也说，只要是别人向妈妈求助，她都会支持。

    然而工作上的成绩并不能掩盖生活的拮据和环境的艰苦。

    刚进这家教育研究所的时候，李俊莉的工资是由加拿大宋庆龄基金会资助的，一个月1200元。

    2010年，李俊莉的婚姻出现了问题，失去了丈夫的资助。生存成了一个问题。

    随之而来的还有病痛。

    这家教育研究所的办公室当时在平房区，因为没有暖气，冬天特别冷，李俊莉的身体出了问题，关节会疼。

    不仅如此，由于上班路途过长，倒3次地铁后还要再坐公交，而公交经常会因为各种问题没有，所以经常要步行几十分钟。冬天的时候经常是出门的时候一身汗，回到家里要很长时间才能缓过来，身体也因此出现了各种问题。

    “下班后还得快点跑，因为天黑后村里到处都是大狗。”

    跳出圈子

    探索更广阔的领域

    2008年是中国的公益元年，涌现出越来越多的公益组织。李俊莉并不想局限在孤独症儿童康复领域。

    “这个领域还有很多问题需要探索，我跳出这个圈子，也许能有所收获。”

    带着这样的想法，她开始在市级的社会组织进行工作，每天扎在社区、街道做数据调查，整合社区资源。

    后来由于办公室用房到期，搬到了丰台孵化园。

    “离家又远了，路上要2个小时。鉴于之前的路程困扰，虽然老板极力挽留，我还是离开了。”

    2014年5月，她应聘成为一家非公募基金会的副秘书长，这是一个致力于先天性心脏医疗救助的组织。

    “孤独症是有钱不行，没有钱更不行的一个特殊群体，心脏病还能比这个更难吗?”

    怀着这个想法，她开始进入基金会领域。与社会组织注重实操不同，在基金会不仅要做筹资，也要做资助，需要的能力更强。

    对于李俊莉来讲，只要是做没有做过的事情，她都会很开心。

    在这家基金会，她通过自己的人脉积极为基金会奔走筹款。

    但是，到了2015年3月，由于与创办人理念的分歧，她再次选择了离开。

    如今，她做起了“玩具总动员”项目，继续尝试在上一家基金会没能做到的事情，探索专业化的操作模式。

    她期待着，带着大篷车和玩具走出朝阳区，走出北京，让更多的儿童受益。

    公益不代表免费

    就在前不久，李俊莉炒掉了玩具图书馆唯一一名任课教师，免费课程被迫停止。

    这引来了很多家长的不满。

    “我们的孩子都已经习惯了在这里上课，这段时间怎么办，我们又要去交高额的学费了。”

    面对这些，李俊莉更多的是感到无奈。

    “这是高档小区，家长的收入都很高。他们经常会不解地问我们的工作人员：‘我们都很有钱，不需要公益的，你们做公益应该到贫困地区去。’但同时，他们却‘尽情’的享受我们提供的免费服务。”

    她开始跟不同的家长聊天，聊公益，聊这个项目在这个社区给他们的家庭带来了什么，解决了他们怎样的问题……，以及这个馆的运行成本……。

    最后她发现：这样的项目，无论是高档社区还是贫困地区都是需要的。至于公益就等同于免费的错误认识，是这个项目一开始的做法导致了居民们的错误理解。

    玩具总动员这个项目从开始至今，已经运作了1年半的时间，出借的玩具和图书约1.6万次，接待体验和阅读近2万人次，从未收取过任何费用，即使是在每天上下午都有课程的情况下也是免费的。

    炒掉仅有的亲子老师，是因为她的教学模式、内容和目标不适合3岁以下宝宝的特点，并不是故意停掉此项服务。现在为了恢复课程，馆里一直在招募教师，且开始进行试讲，试讲过后会征询听课孩子和家长们的意见。看到馆里的变化，家长们纷纷表示接受收费。对教师考核后，课程会逐渐恢复，但也要进行适当的收费，肯定比社会上的收费低些，但不能过低，不能扰乱正常的行业秩序。

    2015年8月20日，玩具图书馆项目在路人甲公益平台成功上架，这是俊莉又一次心血的付出，她希望能够通过各个渠道为玩具图书馆的建设提供资金保障，让一座座玩具图书馆能够扎根社区，让孩子们无须奔波就可以享受到童年的快乐。希望通过图书与玩具的捐赠与共享，丰富孩子对社会的认知，让孩子懂得爱，学会爱，分享爱，同时以服务儿童与家庭为责任，持续稳定地提供更加完善的社区儿童服务，构建家庭乐园平台，增强亲子关系、邻里和睦。

    这就是李俊莉，一个希望通过自己的努力能够让更多的人了解公益，让公益能够更好地为需要帮助的人提供服务，走在公益的道路上从不停歇的平实的女人。

    （路人甲供稿 作者：邹雨茉）