众筹是非营利组织的天然工作手段

    拜客广州总干事

    陈嘉俊/文

    4月中旬，拜客接到了前往法国参加世界自行车大会的邀请，老实说，我的内心很兴奋，这是一个荣幸的学习机会。一直以来，拜客都希望在本土推动欧洲式的紧致型城市和精明城市的规划方式，能有机会到欧洲体验，算是实现了一个梦想。由于主办单位不承担路费，在机构预算比较紧的情况下，我们只能选择东拼西凑找经费。另外，我们并不是苦行，需要有成果和产出，因此要平衡节约成本和效率的问题。

    因此，放在我们面前的唯一出路，似乎就是“众筹”，一个值得尝试但未知的路。尽管这个事情不是完全为了自己的学习和成长，更是知识和经验的传递，也是对后续工作的推进，也是一些人的共同目标和愿望，但我们也担心过——会不会有人觉得这是给钱让我们去玩，从而筹款的效果打了折扣呢？而且，我们似乎并没有拿着钱去直接解决某个问题。

    但最后，我们还是下定决心选择众筹，原因有几个：

    一是，非营利组织工作的本质上就是“人影响人”的过程——倡导一种价值，倡导一种理念。众筹其实是一个用手投票的过程，在这个过程中，我们对于事情的描述和传播，其实是在提升受众的认知。自行车的发展到了今天呈现了极大的多元性，而这世界上有专门讨论自行车应如何发展的大会供我们去学习，我们也会承诺回来之后的工作进展。这样一件事，是否值得大家支持？通过发起众筹，其实是一个很好的测量和反馈。如果没有人支持，那说明我们的工作方向可能是有误的，大家不需要一个自行车友好的城市，至少现阶段没有需要。而如果很多人支持，那还因此实现了理念的渗透和教育。

    二是，为什么我钟情于众筹？某种意义上它是公益社会的培养手段之一，即愿意为改变看到的问题而付出。我们惯于生活在一个政府和企业帮我们包办大部分事情的世界里，如果我们看到某个井盖不见了，除了打个投诉电话，我们会不会亲自放个标志物来提醒路人？其实，很多公共事务甚至一些个人的事务，我们都可以通过公民及其相对应的行动来实现。我坚信抵抗大资本的草根力量，所以我们并没有找某家企业直接包了我们旅途的所有支出，因为这样我们便可以偷懒，让我们需要考虑这个企业的需求。而我们的工作，要满足的不是企业的需求，而是那些骑自行车或者希望广州的骑车环境变好的人。他们是一个个独立、有思想、有个性的个体交集，我希望他们能够为了看见的改变而行动起来。至少，我们是以共同价值为导向，而不是某个寡头的需要。发起众筹，也让我们必须努力反馈，尊重每一个人。捐款人会对我们进行监督，他们希望资金利用的最大化。相对应的，就是我们要做出更大的努力和配合。

    三是，参与感很重要。我们能否提供一个机会让大家行动？如果没有行动的机会，那表达的机会呢？我一个人所制造的影响是有限的，但如果有人向我们捐钱，希望这笔钱花得值，他/她就会跟我一起行动！由此，我们提供了一个平台，提供了一个大家一起行动的机会。我们的社会不需要一个强大的英雄，而是需要每一个人积小成多的力量。