■ 实习记者 高丹丹

    1996年，罗伯特·葛路德（Robert Glover）作为英国社工第一次到访中国，试图寻找一些机会能用其专业的培训技能帮助有缺陷的儿童，尤其是在帮助孤残儿童方面。1998年，他和John Langlois一同创办了关爱儿童组织，并和妻子伊丽莎白及他们的六个孩子来到上海，和上海民政局合作开展家庭寄养的示范项目。在长期的实际工作中，罗伯特发现家庭抚养对于儿童成长的意义重大。

    十多年过去了，英国关爱儿童组织（Care For Children）与中国社会工作联合会合作开展的“孤残儿童家庭寄养培训项目”已遍地开花。近日，英国关爱儿童组织的创始人兼执行总裁罗伯特·葛路德接受了《公益时报》记者的专访，聊起家庭寄养的模式与更多背后的故事。

    “家庭寄养”模式成效惊人

    “孩子们都喜欢叫我大萝卜！”身形高大的罗伯特笑着说。

    “我在英国和其他地方工作中发现，通过家庭寄养成长的孩子与福利院抚养的孩子差异巨大。家庭寄养的儿童在学术水平上比起福利院抚养的儿童平均要高5岁。5岁！你能相信吗？家庭可以给予孩子所需要的一切，教育、关怀、安全感，家庭是孩子成长最好的地方。”罗伯特说道。

    为了给予孩子充分的照顾和安全感，这些寄养家庭必须是父母健全，并且亲生的孩子与寄养孩子年龄要相差4岁以上，这样可以更好地保障这些孤残儿童得到好的照料和看护。与一些家庭寄养模式所不同的是，英国关爱儿童组织所支持的家庭寄养都要持续到孩子18岁成年为止，这样可以避免孩子寄养几年之后返回福利院会再次有被抛弃的感觉。

    “这些父母都是伟大的英雄。”罗伯特说。这些家庭在给予孤残儿童关爱的同时也会得到温暖，同时他们可以将自己的亲身感受告诉周围的亲戚朋友，鼓励更多的人参与到家庭寄养项目中来，帮助更多的孤残儿童健康成长。

    与政府合作进行推广

    为了更好地在中国开展项目，英国关爱儿童组织与中国政府合作进行家庭寄养的培训项目，该项目主要致力于培训中国儿童福利机构的寄养工作人员和寄养家长。项目拥有专业的培训团队，培训师均来自国内外从事儿童福利和儿童心理研究的专业人员。课程设计主要从儿童心理、安全照料、沟通技巧、脑瘫康复、寄养再安置和社工介入等与寄养工作息息相关的几个方面开展，并随时根据中国家庭寄养工作的发展来调整课程主题与内容。互动式的授课方式使学员更加容易掌握知识要点和技巧，来自英国的培训师会把国外先进的家庭寄养工作经验介绍给学员，以供借鉴和学习。

    谈及与政府的合作，罗伯特表示，孤残儿童家庭寄养工作是政府的责任，因此政府有必要提供应有的帮助。同时，由于中国的国情，许多工作的开展都需要政府的支持。2014年，《中国家庭寄养管理项目管理条例》正式出台，随着相关法律法规的完善，家庭寄养项目的效果日益明显。

    持续性的创新与发展

    如何维持家庭寄养培训效果的可持续性是罗伯特最为关心的问题，相对福利院培训的数量，罗伯特更加看重培训质量。

    在未来，罗伯特希望可以加大培训力度，过去的培训以北京为主，而以后希望将培训项目深入各省，调动西部地区、东北地区，覆盖中小城市。各省以一个福利院作为重点院进行扶持，再以重点院为核心带动地区其他福利院。在培训方法上，要加强队伍建设，深入福利院和中国家庭了解情况，同时加强工作人员业务骨干能力的培养和基层干部实务学习。为了更好地了解工作成效，培训多少、是否达到专业程度需要建立反馈机制。在今后，英国关爱儿童组织还将进一步加大福利院管理人员培训，计划每年选送一到两名工作人员到纽约大学修读社会工作硕士。

    谈到孤残儿童家庭寄养项目在中国的开展情况，罗伯特对此十分感激，他认为中国的家庭寄养项目尽管还有不完善的地方，但却有很多方面值得英国学习。由于中国的文化传统，人们的家庭观念很强，这对于家庭寄养项目的开展十分有利，在中国人们很容易理解家庭对于儿童成长的重要性，还有一些家庭几代同堂，而西方国家多为核心家庭，个人独立性很强，对于家庭的重视并不像中国，这是中国具有优势的地方。

    对于工作模式和方法的创新，罗伯特表示，每天都有创新的想法，但要针对不同国家和地区的具体情况去考虑，维持可持续性的发展。不管怎样，他对未来充满了希望。

    从2003年开始，英国关爱儿童组织（Care For Children）与中国社会工作联合会合作开展“孤残儿童家庭寄养培训项目”，该组织创始人兼执行总裁罗伯特·葛路德于1998年来到中国开展家庭寄养慈善项目，以上海为试点，目前项目已经遍及中国大部分地区。

    截至2014年底，项目共投入资金3000多万元人民币。共举办了120多期家庭寄养工作培训班和10期全国家庭寄养工作研讨会，共培训4000多名寄养工作人员和寄养家长，两万多名孤残儿童受益。