■ 本报记者 张明敏

    3月的最后一天，下午3点，刚谈完一个河北秦皇岛地产项目合作，申泳亮正招呼着送走来客，这个项目合作可能会为日后企业发展上一个台阶打下基础。

    这间会客室并不算太大，目测仅有的10个平方被布置得简单温馨，里面并没有特别的布置，最为“显摆”的就是在靠近出口的墙上用不大的相框镶着申泳亮参加捐赠活动的照片。

    这个34岁的年轻人，属于典型的80后，有着经历过改革开放这一代人的典型特质，脚踏实地、敢于开拓。

    十年前，白手起家的申泳亮通过一次投放抵押担保经费项目的机会获得了人生第一桶金，成立了北京科建集团，并当选全国青联委员，随着企业发展的蒸蒸日上，申泳亮开始考虑起财富的重新分配。

    其实，申泳亮的公益捐赠额度并没有多么惊人，但对于这个白手起家的青年企业家来说，倒是有些“竭尽全力”。

    做人坦荡 获第一桶金

    2005年之前，申泳亮从山东来北京打拼，凭着头脑灵活、做人踏实很快有了一帮固定朋友。期间，有项目需要一次性缴纳担保金200万即可成型，这被申泳亮看成是一次机会。

    成功人们的特质有时都是相似的，靠着为人爽快、踏实，申泳亮很快得到了朋友200万资金的帮助，项目随即获得成功，当年获利数百万元。

    至此，为人坦荡和大胆尝试使申泳亮掘到了人生第一桶金。

    成功之路中必然充满艰辛和坎坷，一时数百万的盈利使申泳亮决定扩张规模投入再生产，却未曾料到次年企业遭遇波澜，一下负债900万。这样的境遇令申泳亮有些犹豫，但更激励了他奋进的斗志。

    仍是靠着人脉和坦荡，没用多长时间，申泳亮就还完了这900万负债，企业开始长期盈利。

    持续增强的盈利能力，使申泳亮逐渐完成了原始积累，并将企业带入更高的发展方向。

    成功的企业需要有强有力的缔造者，同时面对财富也需要更好的分配方式，申泳亮想到了通过慈善公益将财富再次分配。

    “不可能什么事都让政府包办，企业也有承担社会责任的义务。当年企业起步时很多机会都是国家和社会给了，完成了一定积累后就应该回报社会，这是财富分配的常态。”申泳亮说。    财富“再分配”

    投向基础教育

    出生于山东农村的申泳亮，有着山东人典型的直爽。但儿时生活的贫困令申泳亮记忆犹新，对于玩具都特别陌生的他，本该上初一的年纪就骑着自行车沿街叫卖冰棍为自己筹学费，对于基础教育更是无从感受。

    这些年，从商后的申泳亮利用业余时间报读了北京大学EMBA班，就想着弥补当时基础教育缺失带来的遗憾。

    儿时的这些经历令申泳亮看来，帮助贫困地区改善基础教育环境是财富再分配的价值体现之一，而通过靠谱的人脉和专业调研反映出资助对象真实的情况才能使得捐赠更有价值。

    有时上天对于怀揣着公益之心的人们有着很好的回应。

    2014年8月的一天，河北承德的一位老友找到他，讲述了当地宽城县大石柱子乡一所名为双松汀小学发展艰难的事情。

    “藏在深山中的一排瓦房、一间厕所构成了这所小学的全部，远的孩子到校一天要走5公里山路，教学设施急缺。”这位老友向申泳亮诉说着学校的处境。

    企业家精神在于探寻本质。申泳亮并没有马上听从老友的建议给学校捐款，而是通过当地政府筛选和实地查探形成评估报告后，才开始着手资助计划。

    “公益捐助就应该是给到最需要的地方和最需要的人，即便学校因贫困整体发展受阻，但仍有着最急需帮助的地方，这才是我们要做的公益。”申泳亮对《公益时报》记者表示。

    2014年10月28日，申泳亮代表北京科建集团出资150万援建的双松汀小学新教学楼正式开工建设，并为学校购置了与城市一样的教学设备。

    早在双松汀小学新校舍开工建设之前，申泳亮就已经来过当地两次，来的目的就是为考察当地教育贫困的实际。

    2014年底申泳亮再次捐建100万元，为河北承德地区捐建一所贫困小学。

    “基础教育奠定着人一生发展的开端，很重要。不管哪一代，不能让贫困地区孩子输在起跑线上。”申泳亮说。

    要做“最大”的公益

    “做公益不为出名，也不需要搞得惊天动地，你捐很多钱，搞得大家都知道，这就是公益？最大的公益应该是首先将企业搞好，对得起员工和家人。”申泳亮如是说。

    在对承德市宽城县大石柱子乡双松汀小学资助前，申泳亮想得更多的还是企业发展，企业发展好了，才能有后续的公益行动。

    从最初借款投资担保项目，到次年负债900万，再到如今企业盈利过亿，申泳亮的企业家之路经过挫折后越走越顺。这些年，不欠员工一分工资、要为员工谋求更多福利和给予家人更多幸福成为申泳亮的奋斗重心。

    申泳亮说：“这才是最大的公益。”

    申泳亮觉得企业成长的最好路径除了业绩上扬外，就是将公益之路向外延拓展，为此申泳亮每年都要率领北京科建集团员工参与一些捐资助学活动。

    2015年1月20日，科建集团向滦平县两间房乡中心小学捐助价值77万元的体育设施。

    2015年，申泳亮决定拿出百万在河南大学和北京清华两所大学设立“学子奖学金”计划，奖励门槛为首先学习和道德品质好，其次家庭贫困。

    “学习好、品德好，家庭贫困这种孩子我们乐于资助，学校本身是培养人才的地方，学习、品德好证明孩子自身正努力图强，但求学阶段又没有太多机会让其赚钱养活自己，此时资助就变得及时且有价值。”

    这就像做企业一样，“就应该把钱用在刀刃上，企业如此，公益更如此。”申泳亮说。

    如今，申泳亮的企业正有条不紊地发展，而他的公益善举也正绽放着光彩。