如果不认识赵涛，很容易就会把戴着眼镜、温文尔雅的他当作一个没有穿白大褂的医生。事实上，赵涛毕业于医科大学，并在毕业后行医数年，而作为步长制药董事长，他同时又是一位叱咤商海二十载的企业家。

    但赵涛却说：“今天的企业家，各自的战略都很清晰，各有各的招。而做慈善，大家都还在探索之中。”在慈善道路上，赵涛已认真探索多年，他的另一个身份是“共铸中国心”组委会主席。

    如今“共铸中国心”已成为医疗公益慈善领域最大的项目之一，由中国社工协会、公益时报社、香港马会、全国优秀医药工作者共同携手铸就。自2008年至今，共组织近5000名医生志愿者先后走过陕西、四川、宁夏、山东、内蒙古等地300多个乡镇，为10万余人次进行过诊疗救治，捐款捐药2000多万元，为600多名儿童进行了免费先心病手术。从2010年起，这一活动被纳入中央统战部“同心工程”，称为“同心·共铸中国心”工程。

    而慈善亦给赵涛带来颇多回报。赵涛坦言，做慈善能让自己获得快乐的“私利”。“企业做到一定阶段之后，金钱已无法让我满足，需要提升境界，通过帮助别人获得更大的快乐。”  

    行医赚到第一桶金

    那是1991年，赵步长和赵涛父子应邀参加在新加坡举办的全球中医结合会议，在会议期间，组委会安排了一次中医针灸治疗，赵涛给已经瘫痪在床6年的老人刘亚美做了30分钟的针灸治疗后，刘亚美奇迹般地从病床上下来走路了。这仿佛电视剧般的场景轰动了现场。“当时全场的人都鼓掌，接着就问保证她能站住吗，瘫痪了六年，治疗二十分钟就能走路了？接着当地报纸上说中国医生来，奇迹就出现。”赵涛回忆说。

    那是1992年12月8日，这一天新加坡当地媒体《联合晚报》的头版新闻格外引人注意，题目是《药气针疗二十分钟，瘫痪六年，药帽一戴头，老妇就能走》，一时间，一对来自中国的中医父子和他们的“中国神针”轰动新加坡，时年27岁的赵涛，在新加坡民众心目中留下了名字，慕名前来求医的多达4000多人，很多人都排到了三个月之后。

    在新加坡，赵涛依靠他精湛的医术短短几个月内赚到了90万美金，回首这段往事，赵涛平静地分析了当时的市场需求，他坦言道，如果当时接受了刘亚美家属的重金酬谢，就将失去口碑，也就不会有90万美金的原始积累，如果不是刘亚美事件的启发，他也不会将针灸和药品结合在一起，商业天赋在那一刻全面展现出来。

    商场需要胆识，也需要责任

    揣着人生的第一桶金，告别了新加坡的繁忙与喧嚣，赵涛也完成了从校园学子到企业高层领导的华丽转身。同时，步长制药成立了一支由赵步长夫妻、儿子、儿媳，女儿、女婿等10位家庭成员组成的战斗团队。但在商场如战场的实际较量中，公司的经营并非一帆风顺。

    父子联手研发出步长脑心通，凭借过硬的科研水平和产品质量，步长脑心通迅速打开了国内市场，在西药几近垄断的医药市场打了一片天地。

    因为父子二人都是医生出身，深谙药品能救人也能杀人的道理，在药品的质量上严格把关，不允许出现任何一点差错。他们从原产地引进药材，避免中间流通环节上可能出现的意外问题发生，又能尽可能地降低生产成本，这一原则一直到20年后的今天，他依然在坚持，山东、陕西、河北等的药材生产基地也为步长的发展提供了安全保障。

    赵涛凭借着医者的原则和适应市场发展的商业部署，让步长制药短短三年内由500万的销售额飞跃到4亿元，到21世纪初，达近百亿元。步长集团的飞速发展下，赵涛告诫自己要保持一份清醒的头脑，不盲目也不好大喜功，他始终认为一个企业发展的速度过快，不一定就是好事，企业发展过快会留下很多后遗症，必须告诫自己要慢下来，如果一味追求速度、根基不牢，则万丈高楼也有顷刻倒塌的危险。

    医者之心

    赵涛的慈善观，缘起于他对传统文化的理解和传承，在父亲赵步长的影响下，他深知“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，从小就被培养教育要助人为乐、有仁慈之心。赵涛说，他的爷爷和父亲都乐施善行义举，这对他影响颇深。

    爷爷曾告诉赵涛，自己年轻时救过七个人的命，“虽然没有钱，但是通过自己的力气帮助了别人，亦是一种善行。”赵涛说。赵涛的父亲赵步长年轻时曾在新疆阿勒泰地区行医，为约十万名患者看过病。即使已时隔多年，赵涛依然清晰地记得父亲在深夜走出家门，无偿为罹患急症的乡亲诊治的情景。

    赵涛不是佛教徒，但他认为自己现在所取得的成就与祖上积德有关。因此，他做慈善，部分原因是“为了积德，为社会、员工积德，为后代积德”。在事业蒸蒸日上之后，开始想到回馈社会，而出身西部的他，深刻知道西部老少边穷地区人民的疾苦，人们健康问题堪忧。

    2008年汶川地震后，赵涛带领一支由30多名医生志愿者组成的医疗队进入灾区。在亲眼见证过灾区缺医少药的场景之后，组建一支长期医疗救助队伍的系统公益构想，出现在赵涛的脑海。

    2008年5月16日，挂靠在北京市红十字会之下的“共铸中国心”基金正式启动，该项目旨在通过一系列手段，帮助提高中国西部县医院、乡镇卫生院的医疗水平，让更多穷人看得起病、看好病，使心脑血管病在落后地区得到更好的控制和医治。2010年2月2日，步长制药向“共铸中国心”基金捐赠1亿元人民币。在中国首届社工年会的现场，赵涛举起一张“一亿元”的支票宣告，在未来十年，步长将把这笔巨款投入到“共铸中国心”基金，用于开展对西部贫困家庭的先天性心脏病患儿的救助工作。

    百年慈善的理想

    慈善就像是一个巨大的磁场，社会各界资源纷至沓来。中央政府及西藏、内蒙古等项目实施地政府，均对“共铸中国心”项目给予大力支持；中国社会工作协会、北京市红十字会、香港马会都是项目的重要合作方；参与项目的5000名医生及社会志愿者，都是项目得以实施的重要保证；而赵涛的企业家朋友们都纷纷对项目慷慨解囊。

    “这个项目超越了慈善的单一范畴，对于民族团结、国家稳定都有重要意义。所以政府对这个项目一路绿灯。现在，步长集团的资助占‘共铸中国心’总投入的95%，哪天这一项目继续壮大后，80%的项目投入都将来自社会。这才是一个项目真正的成功。我希望有一天，公益慈善成为每一个社会个体的事。”赵涛说道。

    “我只是一个慈善倡导者。”赵涛轻描淡写地定位了自己的慈善角色。赵涛在一次中国慈善榜典礼上，首先向参与共铸中国心的4900多名医务志愿者致谢,是他们的大爱让“共铸中国心”这个大型公益项目分别走进了四川、宁夏、山东、内蒙古自治区、西藏、青海等地，为当地的老百姓送去了优质的医疗服务，这些医务志愿者是真正的慈善的践行者。

    眼下，赵涛最为关心两件事，第一件是把步长做成伟大的百年企业，另外，就是打造百年慈善组织，“共铸中国心”建立之初，赵涛并没有对项目的未来思考太多。但现在，他已经有了清晰的规划。“我希望‘共铸中国心’能够做到一百年，后面的挑战是，如何做到一百年。”对此，赵涛似乎胸有成竹，他说：“一百年后，我们都不在了，但是‘共铸中国心’还在，它会成为一个社会品牌，并且会有越来越多的慈善家参与其间。”

    “做慈善是企业家获得公众尊重的重要方式。人活着，不就是活个尊重吗？”赵涛这样说。

    （闫冰/整理）

    人物档案

    步长集团投入1亿元发起成立共铸中国心公益基金，此后，步长集团每年都会向该基金捐赠千万元，也正是因为在慈善方面如此之大的手笔，步长集团连续获得“十大慈善企业”称号，赵涛连续多年成为“十大慈善家”。